Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

12 Beskrivande och uppföljande
uppgifter för projekten
Leaderverksamheten är mångfacetterad och innehåller många dimensioner. Betraktat
utifrån ett perspektiv kopplat till landsbygdsutveckling aktualiserar den därmed behov
av många slag av beskrivande uppgifter, resultat m.m., som är relevanta för att
åskådliggöra hur leadermetoden skapar engagemang och utveckling i berörda
landsbygdsområden. I detta avsnitt redovisas flera slag av beskrivande och uppföljande
uppgifter för de projekt som slututbetalats under 2007 – 2010.
12.1 Slag av projektägare
Leaderverksamheten betonar och grundar sig på ”underifrånperspektivet”. Det är
därför naturligt att börja med att sammanställa uppgifter, som visar vilka det är som
engagerat sig som projektägare. Detta framgår av tabellen nedan. Det är tydligt att det är
ideella grupperingar som dominerar, vilket styrker att ett tydligt lokalt engagemang står
bakom projekten.
Tabell 12.1 Slag av projektägare
Slag av projektägare
Antal projekt
Ideell förening 110
Bygderåd/bygdelag/intresseförening/samhällsförening 66
Ekonomisk förening 46
Kommun 28
AB (Aktiebolag) 18
Hembygdsförening/historiesällskap 16
Utbildningsorganisation 15
Privat person/enskild firma 15
Stiftelse 11
LAG-grupp 8
LRF 3
Hushållningssällskap 2
Handelsbolag 2
Samfällighetsförening 1
Länsstyrelse 1
Kyrka/samfund 1
Källa: Egen sammanställning
Gruppen ideella föreningar, som är den största, innehåller följande inriktningar för de
aktuella föreningarna: 15 med huvudinriktning idrott, 7 - häst, 5 - båt, 5 - företagare, 4 -
fiske, 3 - golf, 2 - musik, 2 - kvinnor, 1 - motocross/motor, 1 - jakt och 65 utan eller
okänd inriktning. Näst störst antal står en grupp för som inrymmer
bygderåd/bygdelag/intresse- och samhällsföreningar och vilkas verksamhet normalt har
sin grund i att engagemang i lokala frågor väckts av ett eller flera skäl. En tydlig lokal
43