Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

offentliga programbudgeten (budgetmedel från EU och svenska staten) ca 35 miljarder
kr för hela programperioden. Av detta faller 2,4 miljarder på axel 4 dvs. leadermetoden
och som i sin tur fördelas på de 63 leaderområdena. Därutöver tillkommer lokal privat
medfinansiering med ca 0,8 miljarder kronor.
Leadermetoden kopplar samman lokal kunskap och samhällets målsättningar, vilket kan
beskrivas som att ”underifrånperspektivet möter uppifrånperspektivet”. Kraven på
att utvecklingsstrategin skall tas fram ur ett underifrånperspektiv, genom lokalt
deltagande och med lokalt inflytande, leder till att lokal kunskap fångas upp och bidrar
till att bättre nå en helhetssyn på landsbygdsutvecklingen. En förankring som sträcker
sig över sektorsgränserna förutses också. Underifrånperspektivet bör dessutom ge bättre
förutsättningar för att de åtgärder som genomförs ger varaktigare resultat och effekter än
åtgärder som genomförs utan ett engagemang underifrån. Ytterligare en aspekt som
bidrar till att Leader är en värdefull metod för genomförande av landsbygdsåtgärder är
kraven på lokal och privat medfinansiering. Den lokala medfinansieringen medverkar
till ett större engagemang för att genomförandet av lokala strategier verkligen ska
resultera i en positiv utveckling för området.
Leaderverksamheten är viktig för att nå målen i landsbygdsprogrammet genom det
värde som följer av nytänkande, lokal förankring, inflytande och samarbete. Den
övergripande målsättningen är att främja företagande, tillväxt och sysselsättning samt
att skapa attraktiva landsbygdsområden förenat med en hög miljöambition.
Metoden skall stödja innovativa arbetsformer för landsbygdsutveckling. Genom sin
lokala förankring kan LAG-gruppen se behov av samverkan och samordning inom sitt
leaderområde och arbeta aktivt för att få till stånd projekt för att tillgodose dessa behov.
Samarbeten mellan leaderområden i Sverige och i andra länder är också en möjlighet
som finns inom ramen för leaderverksamheten.
Av figur 2.3 nedan framgår hur beslutsnivåerna är uppbyggda i landsbygdsprogrammet
och hur LAG placerar sig i det sammanhanget. Administrativt är varje leaderområde
länkat till någon länsstyrelse. Geografiskt behöver leaderområdena dock inte ansluta till
läns- eller kommungränser, vilket gör att delar av ett leaderområde i andra myndighetssammanhang,
t.ex. kommunal verksamhet, kan ha sina kontakter med annan
länsstyrelse.
7