16.05.2015 Views

Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Tabell 15.1 Slag av organisering<br />

Slag av organisering<br />

Förekomst i antal projekt<br />

Nya samarbetskonstellationer/nätverk 170<br />

Nätverk, kultur/historia 23<br />

Nätverk, företag (ospecificerat) 13<br />

Nya mötesplatser (reella) 6<br />

Ny ideell förening 5<br />

Nätverk, hembygds-/bygdeföreningar 4<br />

Nätverk, småskalig livsmedelsproduktion 3<br />

Kluster av företag, arena för spinnoff 2<br />

Nätverk, byggföretag 2<br />

Ny ekonomisk förening 1<br />

Nya mötesplatser (virtuella) 1<br />

Nytt aktiebolag 1<br />

Källa: Egen sammanställning<br />

Klart dominerande är de som kategoriserats som samarbetskonstellationer/nätverk utan<br />

angivande av särskild inriktning. Sedan följer en grupp som kategoriserats som nätverk<br />

och på vilka även satts en etikett om deras inriktning. I övrigt kan noteras att ett mindre<br />

antal nya ideella föreningar tillkommit genom projekt och nya platser för möten. I ett<br />

fall är en s.k. virtuell mötesplats skapad.<br />

16 Nationella och internationella<br />

omvärldskontakter<br />

Projekten skapar och motiverar i olika hög grad flera slag av kontakter med omvärlden<br />

när de genomförs. För en del projekt är dessa kontakter en grundläggande förutsättning<br />

för att syftena med projekten skall kunna nås. Registrering av uppgifter om strategiska<br />

och viktiga kontakter som ingår i ett projekts genomförande ger möjligheter till att<br />

analysera kontaktmönstren. Då projekt inte behöver vara isolerade till lokal eller<br />

nationell nivå är det även motiverat att kunna få ett underlag om sådana kontakter som<br />

ligger utanför <strong>Sverige</strong>s gränser. Därför görs en uppdelning på nationella respektive<br />

internationella kontakter. Nedan finns sammanställning av nationella kontakter. För ca<br />

2/3 av de slututbetalda projekten har det bedömts motiverat att peka på för dem<br />

viktigare nationella kontakter under genomförandet.<br />

66

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!