Leader i Sverige 2007-2010 - Jordbruksverket

• Entreprenörskap och innovationer – stimulera till fler nyskapande företag och entreprenörer som
skapar morgondagens arbetsmarknad, stödja förstudier och konceptutveckling i samverkan som på sikt
kan skapa arbetstillfällen.
• Lokala initiativ och lokal samverkan – stödja landsbygdens invånare att tillsammans arbeta för sin
bygds utveckling, lokala utvecklingsplaner för att bidra till att fler människor väljer att bo, starta företag
och turista på orten.
• Besöksnäring – stödja nytänkande satsningar på turism som tillgängliggör och paketerar upplevelser
kopplade till vårt rika miljö-, kultur- och evenemangsutbud.
• Förädling av lokalproducerat – uppmuntra att lokalt producerade varor och tjänster förädlas så att de
kan skapa ett större värde.
20. Leader Nedre Dalälven
I Nedre Dalälven är det framför allt älven som förenar större delen av området naturgeografiskt, kulturellt
och historiskt. I områdets östra del bildar Dalälven sjöar och vida fjärdar åtskilda av forsområden och
deltalandskap. Här möts den nordliga taigan och de yttersta utlöparna av den europeiska
lövskogen. Industriverksamhet baserad på malm, skog och vattenkraft har sedan medeltiden utgjort en
central del i områdets näringsliv. Jordbruksnäringen har alltjämt en stark ställning i stora delar av
området. Turismen har goda förutsättningar och befinner sig i en positiv utveckling.
Nedre Dalälven omfattar delar av kommunerna Säter, Hedemora, Avesta, Sala, Heby, Tierp, Älvkarleby,
Gävle och Sandviken. Här bor cirka 64 000 personer.
Vår vision
Vår vision är en hållbar bygd där människor trivs med att bo och försörjer sig genom att på ett hållbart
sätt nyttja områdets rika natur- och kulturresurser. Här finns en levande social miljö med hög grad av
delaktighet. Många miljöer är attraktiva för besök och bosättning för alla åldersgrupper. Den lokala
kulturen är rik och livlig. Det finns ett stort inslag av närproducerade varor och tjänster med en tydligt
lokal karaktär. Vi har ett rikt och varierat landskap med stor biologisk mångfald och vår miljöprofil är
tydlig.
Våra prioriteringar
• Försörjningsmöjligheter – stödja samverkan som främjar företagande och entreprenörskap grundat på
områdets rika natur- och kulturresurser. Stort avseende fästs vid långsiktighet och bestående effekter.
• Miljö och hållbar utveckling – prioritera insatser som har goda förutsättningar att bidra till bevarande
av biologisk mångfald eller ekologiskt hållbar utveckling.
• Attraktivitet – utveckla, tillgängliggöra och marknadsföra områdets natur- och kulturresurser, främja
inflyttning av permanentboende, lokal samverkan för att finna servicelösningar.
• Delaktighet – nätverksbygga, skapa möjlighet för de boende att påverka utvecklingen av bygden,
välkomna inflyttare och underlätta deras integration.
• Ungdomar – stödja ungdomsprojekt som initieras av unga, leds och drivs av unga samt gynnar unga.
21. Leader Upplandsbygd
I Upplandsbygds kulturhistoria finns det inslag av både järn och jord, bruk och brukande, slätt- och
skogsbygd, kust och inland, storstad och glesbygd. Stor potential finns i området kopplat till närheten till
en stor marknad. Vårt rika natur- och kulturarv är en styrka liksom våra goda kommunikationer med
omvärlden och en växande befolkning med nya perspektiv och kontakter. Här finns ett ökat intresse
för närproducerad mat med ett tydligt lokalt ursprung och småskalig livsmedelsproduktion. Här finns
ökade förutsättningar för turism inom till exempel grön rehabilitering samt natur och hälsa.
Upplandsbygd omfattar delar av kommunerna Knivsta, Uppsala, Sigtuna, Tierp, Östhammar. Här bor
cirka 93 000 personer.
Vår vision
Vi i Upplandsbygd utvecklar ekonomin i vårt område genom nätverkande och samarbete. På så sätt kan vi
som bor och verkar i området njuta av en hög livskvalitet och ett bra företagsklimat. Vi skapar ett hållbart
Uppland såväl ekologiskt som ekonomiskt och socialt.
83