10.07.2015 Views

Nr 7 November 2007 - Intelligent Logistik

Nr 7 November 2007 - Intelligent Logistik

Nr 7 November 2007 - Intelligent Logistik

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ygglogistikarkitekter och stomentreprenörer, är medfrån starten, när företaget börjar arbetamed ett nytt projekt. Kontrakten medleverantörerna utformas så att alla fåranledning att anstränga sig för det totalaresultatet. Arcona arbetar i princip alltidmed samma strategiska projektörer ochunderentreprenörer.– Vi har också utformat en process somåterkommer projekt efter projekt, så attalla känner igen och förstår den.”Träningsläger”– Lean Construction är framför allt etttänkesätt. Det handlar om att få färre feloch missar i projektet, kortare tid och attbygga billigare.En svårighet är att få alla engagerade iförbättringsarbetet.– Det är en krävande uppgift och därförutbildar vi coacher hos leverantörerna. Detär ju inte ett antal företag som jobbar ihop,utan ett antal individer. Och det är viktigtatt förbättringarna görs på alla nivåer, bådeav den som ritar en kabelstege och av densom monterar den.Arcona har ordnat gemensammaträningsläger där arkitekter, konstruktörer,projektledare, produktionsledare deltagitoch fokuserat på motivation, att skapagemensamma mål och team-byggande.Träningslägret har sedan följts upp medindividuell coachning.– Nu ska vi satsa på en ordning ochreda-struktur på arbetsplatsen.Måste sträva åt samma hållBåde industrialiserat byggande och leansyftar till att hålla nere kostnaderna, menär alls inte samma sak.I byggbranschen är det vanligt att mantittar på priset för varje moment för sig.– Men det fungerar inte om varjeleverantör bara ser till sitt eget åtagande.Det krävs ett samspel mellan leverantörer,projektörer och underentreprenörer, allamåste sträva åt samma håll, säger PeterTolf.Arcona har tillsammans med strategiskaleverantörer tagit fram en processbeskrivning.Processen har en tydlig struktur, medavstämningar ”pliktportar” som tillämpas ialla projekt.– Vi började med att skaffa kunskap ombyggprocessens alla moment. Men det ärinte lika lätt att standardisera processer ibyggbranschen som i industrin, menarPeter Tolf.– Det är svårt att föra statistik, hittanyckeltal och jämföra när projekten kan seså olika ut som Postens huvudkontor iSolna – det mest kända av Arconas byggprojekt– och Arconas huvudkontor påKungstensgatan, där det handlade om attvarsamt renovera och bygga om ett1800-talshus.– Lean Constructionhandlar omatt få färre fel ochmissar i projektet,kortare tid och attbygga billigare,säger Peter Tolf.foto: lena sonneMALMÖ GÖTEBORG STOCKHOLM KÖPENHAMN ÅRHUS ODENSE AALBORG VEJLELOGISTIKFASTIGHETUTHYRES<strong>Logistik</strong>fastighet i Hamnen – MalmöLager om ca 10 000 m² uthyres med bra skyltläge<strong>Logistik</strong>fastigheten ligger mellan Lodgatan och Järnkajen i Industrihamnen,Malmö. Till- och frånfartsleden finns i direkt anslutningtill europavägen.• Tomten är ca 18 000 m² ochlagret ca 10 000 m²• 1 425 – 10 000 m²• Takhöjd 4,5 – 9 meter till balk• Lokalen kan nås med lastbilsamt långtradareMåns Broberg · Tel 040-33 08 80 · Mobil 0709-71 25 73Anders Johansson · Tel 031-743 00 98 · Mobil 0738-07 06 78Christer Backman · Tel 031-743 00 97 · Mobil 0709-24 23 01Malmö · Tel 040-330 880Stockholm · Tel 08-402 36 70Göteborg · Tel 031-743 00 90www.colliers.se<strong>Intelligent</strong> <strong>Logistik</strong> 7/07 33

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!