Nr 7 November 2007 - Intelligent Logistik

intervju” Vi ska växa i Nordenbåde organisktoch genom köp”Kontinentala konkurrenter må ha världserövrarambitioner, men Henrik Höjsgaard– ny VD för den nyligen bolagiserade logistikjätten Posten Logistik AB– är övertygad om att Norden är och förblir den naturliga hemmamarknaden.Av Gösta HulténI Posten Logistik AB finns f r o m 1/1 i årPostens logistiklösningar samlade – tjänstersom pall, paket, express, tredjepartslogistikoch systemtransporter. Paket och pall ärbasen i verksamheten. Men även inomtredjepartslogistik är man en stor leverantör.Ja, Posten Logistik är i själva verket enav de största logistikaktörerna i landet –den allra största om man räknar in brev,eller Posten Meddelanden AB, som det nukallas.Men Posten Logistiks samlade organisationär samtidigt svåröverskådlig och fleraav de olika dotterbolagen är tämligenokända för en större publik.Poståkeriet är t ex till antalet fordon,Sveriges största åkeri, med cirka 2 500fordon och 3 400 anställda.Posten Express PEX står för snabbtransporter.Integrerade helhetslösningarHIT, som uttyds Hultbergs Inrikes Transporter,kompletterar tjänsteutbudet medintegrerade helhetslösningar och finns,förutom i Norden, även i Tyskland ochHolland.Det internationella nätverket heterDPD och har också sin bas i Tyskland. Detär ett nätverk av franchisetagare med ca470 terminaler i 30 europeiska länder ocherbjuder ett brett utbud av logistiktjänster.Posten är franchisetagare i Sverige, Norge,Danmark och Finland.Posten Sjukvårdslogistik AB är grossistoch tredjepartsoperatör med bas i Gävleoch med verksamhet även i Västsverige.Det ägs av Posten sedan 2001 och erbjuderlogistik- och e-handel, främst för offentligsektor.Henrik Höjsgaard kom som ny VD tillPosten Logistik AB i augusti, i ett skede dåPosten visar allt bättre resultat och dåuppdelningen i ett separat bolag förPostens hela logistik var klara och manvänt förluster till växande rekordvinster.Kände han att han kom till dukat ett bord ?– Ja, jag kom verkligen till ett företagsom på tre år hade vänt på ett fantastisktsätt, under Erik Olsson ledning.– Men nu måste vi ta nästa steg. Trots attvi ju är den tredje eller fjärde störstalogistikaktören, är vi, som du säger,fortfarande för osynliga och okända. Vimåste positionera oss tydligare än hittills,som en stark, synlig och sammanhållennordisk logistikpartner och med ett namnoch en logga man kan samlas under.När den nya loggan och namnetlanseras, vill Henrik Höjsgaard inte spika,men att det blir under nästa år är väl ingendjärv gissning.”Vi ska växa i Norden”Kontinentala konkurrenter har uppenbaravärldserövrarambitioner, men HenrikHöjsgaard understryker att Norden är ochförblir hemmamarknaden för PostenLogistik AB.Som dansk personifierar HenrikHöjsgaard själv den nordiska profilen, hanhar arbetat inom shipping och logistik i treav de nordiska länderna.– Att Norden är en gemensam marknadär inget vi har hittat på. Alltfler bådesvenska och utländska kunder ser juNorden som en enda marknad och deefterfrågar gränsöverskridande lösningarhär, säger han.Alla de nordiska postala organisationernaverkar ha också de riktat in sig påNorden som sin hemmamarknad. Danskaoch norska Posten äger PNL och finska– Vår ambition är att växa inom systemtransporteroch tredjepartslogistik. Eftersom vi redan är så starkai Sverige, är det naturligt att vi tar större marknadsandelari övriga nordiska länder, säger Henrik Höjsgaard,ny VD för Posten Logistik AB.Posti har nyligen köpt in sig i Sverige ochökat sin närvaro här. Är det inte risk att detblir trångt på den nordiska marknaden, näralla nordiska postala företag siktar in sig påjust den?- Nej, det tror jag inte. Dels så växer dennordiska marknaden stadigt, dels har vi enfantastisk infrastruktur för paket och nårdagligen 900 000 företag och 4,5 miljonerhushåll. Nu stärker vi också vår organisationi Danmark, genom att vi värvat entoppkraft från TNT som ny VD.– Våra kundundersökningar visar ocksåatt tillväxtmöjligheterna är mycket goda,både inom B2B och B2C. En tydlig trend äratt stora, framgångsrika företag, som ClasOhlson, IKEA och Netonnet vill ha flerasälj- och logistikkanaler, både butiker,postorder och internet och det tycker jag ärspännande.Fler företagskunderMen den allra största delen av PostenLogistiks verksamhet vänder sig tillföretagskunder genom en unikt bred palettav tjänster.– Det är också främst här vi ska växaoch ta marknadsandelar, både organisktoch genom köp. Det senaste är köpet avfinska Soumen Logistikkatalo, som är en8 Intelligent Logistik 7/07