22.11.2012 Views

Innehåll

Innehåll

Innehåll

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4.2 Projektets kostnader<br />

När det gäller kostnaderna har vi den analys som är redovisad i kapitel 3.3.4 som en viktig<br />

utgångspunkt. Den är gjord ur ett kommun- och landstingsperspektiv och avser<br />

projektperioden dvs. 2000 - 2001. Den kostnadsanalysen är beräknad i 2001 års prisnivå men<br />

en justering till 2002 års prisnivå görs. Utöver dessa kostnader måste man nu fråga sig vilka<br />

andra kostnader som kan tänkas uppkomma efter projektets avslutning.<br />

Tid har ett värde och projektet tar pensionärers tid i anspråk – frågan är då om det<br />

uppkommer en kostnad som ska belasta projektet? Praxis i hälsoekonomiska analyser är att<br />

tillskriva arbetstid, vunnen eller förlorad, ett värde som medtas i kalkylen. Vad gäller fritid<br />

eller pensionärers tid finns inte någon lika klar praxis. Vi anser i och för sig att pensionärers<br />

tid har ett värde, men i detta sammanhang kan det vara rimligt att inte ta med den kostnaden.<br />

Pensionärerna deltar frivilligt och är mycket nöjda över att få delta i verksamheten.<br />

Värderingen av tiden skulle således balanseras mot glädjen att delta, ett s.k. ”enjoyment<br />

value” 15 .<br />

Andra kostnader som kan uppkomma under projektperioden är ändrade läkemedelskostnader,<br />

pensionärernas privata kostnader som exempelvis kaffebröd vid hembesöken samt kostnader<br />

för anhöriga. Vi har inget underlag för att beräkna dessa effekter. Inget tyder emellertid på att<br />

dessa nämnvärt skulle påverka resultatet för projektet.<br />

Statens kostnader till kommunerna inom ramen för skatteutjämningssystemet och andra<br />

statsbidrag ökar. Dessa kostnader motsvaras emellertid av motsvarande intäkter i den<br />

kommunala ekonomin varför vi kan betrakta det som ett nollsummespel och följaktligen inte<br />

ta hänsyn till dem. På samma sätt kan man resonera när det gäller ökade statliga och privata<br />

utgifter för pensionsutbetalningar. Även här motsvaras kostnader i en sfär av intäkter i en<br />

annan.<br />

Däremot finns kostnader efter projektperioden som vi har valt att försöka ta hänsyn till. Det är<br />

de kostnader som följer av att dödligheten förändras, dvs. att fler lever längre. De vunna<br />

levnadsåren medför ökade kostnader för samhällelig service. Det handlar framför allt om<br />

kostnader för hälso- och sjukvård samt kommunal äldreomsorg. Det blir givetvis fråga om<br />

grova beräkningar som baseras på nyckeltalsredovisning och ekonomiska sammanställningar i<br />

kommun och landsting. De uppgifter som kommunerna har lämnat kring kostnader för<br />

äldreomsorg till Webor (Svenska Kommunförbundets nyckeltal på Webben) kan tjäna som ett<br />

exempel 16 .<br />

Här kan man ut läsa att i Nordmaling 2002 var de sammantagna äldreomsorgskostnaderna för<br />

pensionärer i eget boende 145 000 kronor per omsorgsmottagare. Motsvarande summa för det<br />

särskilda boendet var 411 000 kronor. Vidare kan man utläsa att 21 % av pensionärerna över<br />

80 år har hemtjänst och 25 % i samma åldersgrupp har särskilt boende. På motsvarande sätt<br />

kan man uppskatta att 10 % i vår yngre åldersgrupp har hemtjänst och 10 % har särskilt<br />

boende.<br />

15 Hatziandreu E I, Koplan J, Weinstein M, Caspersen C, Warner K. A cost-effectivness analysis of exercise as a<br />

health promotion activity . Am J PH, 1988, Vol. 78, No 11, 1417-1421.<br />

16 http://www.webor.se<br />

STATENS FOLKHÄLSOINSTITUT<br />

24

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!