You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4.2 Projektets kostnader<br />
När det gäller kostnaderna har vi den analys som är redovisad i kapitel 3.3.4 som en viktig<br />
utgångspunkt. Den är gjord ur ett kommun- och landstingsperspektiv och avser<br />
projektperioden dvs. 2000 - 2001. Den kostnadsanalysen är beräknad i 2001 års prisnivå men<br />
en justering till 2002 års prisnivå görs. Utöver dessa kostnader måste man nu fråga sig vilka<br />
andra kostnader som kan tänkas uppkomma efter projektets avslutning.<br />
Tid har ett värde och projektet tar pensionärers tid i anspråk – frågan är då om det<br />
uppkommer en kostnad som ska belasta projektet? Praxis i hälsoekonomiska analyser är att<br />
tillskriva arbetstid, vunnen eller förlorad, ett värde som medtas i kalkylen. Vad gäller fritid<br />
eller pensionärers tid finns inte någon lika klar praxis. Vi anser i och för sig att pensionärers<br />
tid har ett värde, men i detta sammanhang kan det vara rimligt att inte ta med den kostnaden.<br />
Pensionärerna deltar frivilligt och är mycket nöjda över att få delta i verksamheten.<br />
Värderingen av tiden skulle således balanseras mot glädjen att delta, ett s.k. ”enjoyment<br />
value” 15 .<br />
Andra kostnader som kan uppkomma under projektperioden är ändrade läkemedelskostnader,<br />
pensionärernas privata kostnader som exempelvis kaffebröd vid hembesöken samt kostnader<br />
för anhöriga. Vi har inget underlag för att beräkna dessa effekter. Inget tyder emellertid på att<br />
dessa nämnvärt skulle påverka resultatet för projektet.<br />
Statens kostnader till kommunerna inom ramen för skatteutjämningssystemet och andra<br />
statsbidrag ökar. Dessa kostnader motsvaras emellertid av motsvarande intäkter i den<br />
kommunala ekonomin varför vi kan betrakta det som ett nollsummespel och följaktligen inte<br />
ta hänsyn till dem. På samma sätt kan man resonera när det gäller ökade statliga och privata<br />
utgifter för pensionsutbetalningar. Även här motsvaras kostnader i en sfär av intäkter i en<br />
annan.<br />
Däremot finns kostnader efter projektperioden som vi har valt att försöka ta hänsyn till. Det är<br />
de kostnader som följer av att dödligheten förändras, dvs. att fler lever längre. De vunna<br />
levnadsåren medför ökade kostnader för samhällelig service. Det handlar framför allt om<br />
kostnader för hälso- och sjukvård samt kommunal äldreomsorg. Det blir givetvis fråga om<br />
grova beräkningar som baseras på nyckeltalsredovisning och ekonomiska sammanställningar i<br />
kommun och landsting. De uppgifter som kommunerna har lämnat kring kostnader för<br />
äldreomsorg till Webor (Svenska Kommunförbundets nyckeltal på Webben) kan tjäna som ett<br />
exempel 16 .<br />
Här kan man ut läsa att i Nordmaling 2002 var de sammantagna äldreomsorgskostnaderna för<br />
pensionärer i eget boende 145 000 kronor per omsorgsmottagare. Motsvarande summa för det<br />
särskilda boendet var 411 000 kronor. Vidare kan man utläsa att 21 % av pensionärerna över<br />
80 år har hemtjänst och 25 % i samma åldersgrupp har särskilt boende. På motsvarande sätt<br />
kan man uppskatta att 10 % i vår yngre åldersgrupp har hemtjänst och 10 % har särskilt<br />
boende.<br />
15 Hatziandreu E I, Koplan J, Weinstein M, Caspersen C, Warner K. A cost-effectivness analysis of exercise as a<br />
health promotion activity . Am J PH, 1988, Vol. 78, No 11, 1417-1421.<br />
16 http://www.webor.se<br />
STATENS FOLKHÄLSOINSTITUT<br />
24