15718 Biblioteksbladet 5.08

– I dag finns inte utrymme för unga skoltröttaatt ta en välbehövlig vila från studierför att sedan kunna komma tillbaka destokraftfullare. Det är lite synd om de unga.Efter en tids arbete utbildade Kennet Johanssonsig till biolog med inriktning påkulturlandskap. Han har därefter arbetatsom intendent på Kristianstads läns museum,som förvaltningschef på Vänermuseet iLidköping, som chef för Malmö Museer ochsom kulturchef i Göteborgs stad.Kennet Johansson är en mycket upptagengeneraldirektör. Det var inte helt enkelt attboka tid med honom. Och de flesta av minafrågor har han fått i förväg via mejl. Jobbetsom generaldirektör är ett tidsbestämt uppdragi sex år men han kan få sluta i förtidom inte planerna går som de ska. Å andrasidan har Kennet Johansson rykte om sigatt genomföra det som beslutats och dessutomhålla tidsplanen. Han är en man somvill flytta fram positionerna. I Göteborg varhan med om att genomföra en hbt-festival(homo, bi och transsexuell). Detta i en stadsom leder brottsstatistiken vad gäller så kalladehatbrott. Som museichef i Skåne harhan även lett arbetet med utställningar omSkånes mörkbruna, dvs nazistiska, förflutnaoch en utställning om länets romer. Vad hoppasdå Kennet Johansson att han ska tillföraKulturrådet?– Förnyelse. Den processen behöver inteinnebära att nya saker ska skapas, utan detviktiga är att man förändrar. Verksamhetmåste ständigt förändras, annars dör den. Detgäller att följa med i tiden, konstaterar han.Kennet Johansson vill ha snabbare processeroch mer kommunikation. Han vill att Kulturrådetska bli bättre på omvärldsanalys ochpå att mäta effekter.– Det är en massa ord, men det gäller attinse att man är en del i samhällsutvecklingen.Genom mångfaldsfrågor, mötesplatser ochplattformar ska Kulturrådet vara med ochstärka ett betraktelsesätt där man diskuterarhur framtidens samhälle ska se ut.Han vill också att Kulturrådet ska bli tydligare gentemot bidragstagare och samarbetspartners.Regeringen har efterlyst flersamarbeten mellan kultur och näringsliv.Kulturrådet har tillsammans med blandannat Nutek, Riksarkivet och Riksantikvarieämbetettittat närmare på hur det kan ske.– Vi kan konstatera att båda sidor måste utbildasför att lära sig att se hur det verkligenser ut. Den gamla myten att kulturvärldenbestår av flummisar som inte kan hålla budgetoch deadline stämmer inte. Tvärtom. Detfinns nog inte några effektivare, mer tidsbundnaoch mer ekonomiskt kontrolleradeän dem i kulturvärlden. De är fullt medvetnaom att problemen blir enorma om ridån integår upp i tid. Däremot kanske man oftare bordeifråga sätta exempelvis byggbranschensständiga oförmåga att hålla byggplaner, sägerhan.Han nämner Kulturkalaset i Göteborg somett bra samarbete där näringslivet delfinansieradeevenemanget. Den myndighet hannu basar för arbetar under ett regleringsbrevsom i praktiken blir allt mer avreglerat. Menhan föredrar att ha det så.– Vi utsätts för mer kritik ju mindre regleradeförslag som finns. Men jag tror att det ärbra att verkligen väga det vi gör och stå förvåra egna beslut.Dialogen mellan stat och kommun måsteförfinas, menar Kennet Johansson. Statenska inte alltid diktera villkoren i stora starkalän som till exempel Västra Götaland. Storaregioner ser inte alltid på staten som Storebroroch det är viktigt att de nationella myndigheternaförstår det.– Göteborg jämför sig till exempel mermed andra starka områden i södra och i västraSverige än med Stockholm. Starka områdenjämför sig ofta med liknande områdenöver gränserna.Här avbryts vi när Kennet Johanssons sekreterarekommer in och meddelar att ”eftersomintervjun blivit längre än en halvtimmeså måste han komma och representera genomatt skaka hand med viktiga besökare frånSkansen”. Under de fem minuter han utövarofficiell representation talar jag med MatsHansson, som ansvarar för de nationella ochregionala frågorna samt utvecklingsbidragenför biblioteken. Tidigare var Helena KettnerRudberg ansvarig för biblioteksfrågornapå Kulturrådet. När hon slutade utlyste manhennes tjänst i höstas för att kort därefter drain tjänsten helt och hållet. Istället är det MatsHansson och Cay Corneliusson som delar påbiblioteksfrågorna. ”Det är bara och gilla läget”,som Mats Hansson uttrycker det.– Vi klarar av arbetsuppgifterna eftersomvi har omfördelat och jobbar på ett annat sätt,bland annat i större grupper. Själv har jag t exinte längre ansvaret för biblioteksstatistiken.När det gäller biblioteken konstaterar MatsHansson att det ger effekt att uppmuntra initiativsom läsfrämjande utvecklingsprojektoch vuxnas lärande.Biblioteken blir synligare i lärsamverkaneftersom man då är i ett sammanhang.– Utbildning är högprioriterat ute i kommunernaidag, medan rena kulturfrågor harlägre status. Så länge vi kan åka snålskjuts påutbildning så är väl det bra, menar han.Det är mer ovisst vad som händer med finansieringav olika projekt i framtiden då tillexempel en av de stora finansiärerna, stiftelsenFramtidens kultur, läggs ned. Men innanvi hinner gå närmare in på det är generaldirektörentillbaka. Hur ser då han på bibliotekspolitiken?– Biblioteken är en grundsten i demokratinsom säkrar tillgång till information. Mendet sker saker med medierna som innebär attbibliotekets roll som en plats där man lånaren bok kommer att minska, en plats där antaletläsplatser kommer att bli färre. Däremotkommer det att hända andra saker på biblioteketkopplat till den nya tekniken, tror han.När det gäller bibliotekslagen är han övertygadom att den är viktig för tillgänglighetenoch att den konkret lyft frågan om biblioteksplaner,men också att lagen måste sesöver och utvärderas.– Det är positivt med en sådan utvärderingmen sedan har vi även en del mål och ansvarsfrågorpå central nivå som behöver klargöras.Rollerna måste bli tydligare för exempelviskb och länsbiblioteken.En nationell biblioteksplan – den frågasom Svensk Biblioteksförening driver så hårt– är han positiv till. Även Kulturrådet jobbarför det, menar han. När det gäller den storaKulturutredningen som regeringen tillsatthar han inga större farhågor för Kulturrådetsdel. I skrivande stund har inget läckt ut trotsatt tusen personer har intervjuats.– Det värsta vore väl om inget händer, vilketinte är helt ovanligt när det gäller utredningar.Ännu en produkt att stuva in i bokhyllanvore trist, konstaterar Kennet Johansson somnu genom sina allt kortare svar signalerar attintervjun är över.– Kultur är som bäst när den berör och tarupp de viktiga värdegrundsfrågorna, de existentiellafrågorna. Senast jag blev starkt berördav kultur var nog av någon film jag sett.I övrigt läser Kennet Johansson mycket,bland annat de klassiska arbetarförfattarna.Naturligtvis är den enda författare han villnämna vid namn årets alma-pristagare, SonyaHartnett. Teaterbesök försöker han ävenhinna med. tv är däremot inget han prioriterar.– Jag har tv i Stockholm men inte i Skånedär jag är skriven. tv tar tid. Det är inte meningsfullt.När han tittar på tv blir det mest Kunskapskanaleneftersom den ger lite allmänbildning.Det låter nyttoinriktat. Vad är det för fel påmelodifestivalen?– Ja, visst kan man se på det. Men jag behöverju inte tycka att det är bra.Åsa Ekström4 biblioteksbladet [5:2008]