Savunuculuk El Kitabı - ILGA Europe
Savunuculuk El Kitabı - ILGA Europe
Savunuculuk El Kitabı - ILGA Europe
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Savunuculuk</strong><br />
<strong>El</strong> <strong>Kitabı</strong><br />
130<br />
Örnek<br />
Hedef: Ombudsmanlık Ofisi’nin cinsel yönelim ve cinsiyet kimliğine ilişkin insan hakları konularını<br />
kendi çalışma ve raporlama kapsamına dahil etmesi.<br />
l Ombudsmanlık Ofisi’nin LGBTT konularını da içeren vakaları meclise raporladığını verileyin.<br />
Vakaları sunan kişilerle sunulan bilgilerin doğruluğunu tespit edin.<br />
l Eğer bütün bilgiler doğru is eve dahil edilmişse, süreç içerisinde neolduğunu verileyin –<br />
Ombudman için konunun hazırlığının yapılması, değişim için yetkililere baskı yapmak amacıyla<br />
toplantılar, uluslararası STK’lar ve kurumlar için toplantılar ve hazırlık ve medya çalışması.<br />
l Ombudsman reddettiyse ya da meclisin böyle vakaları reddedeceğini söylüyorsa, diğer<br />
politikacılar ve medyadan gelen baskı suçlanabilir mi?<br />
l Bu hedefin gerçekleştirilmesi için yeterli baskıyı hangi strateji ile sağlayabilirsiniz? Strateji eylemi<br />
başlatmak ya da LGBTT bireylere yönelik Insan hakları ihlallerini tanımak için bu ret ile ilgili hukuki<br />
perpektife sahip olmak olabilir.<br />
Başarının sebepleri<br />
l Ofislerine yönelik geçmişte gerçekleştirilen olumlu deneyim sonrası politika yapıcılarla iyi<br />
iletişim<br />
l Vakalarla ilgili güvenilir, geçerli ve doğru bilgi<br />
l Resmi ricanın hazırlığı için var olan siyasi iletişimin iyi kullanılması<br />
l Ombudsmanlık Ofisi’nin şikayetleri dahil etmesi için yeterli zaman çerçevesi<br />
l Eylem sırasında topluluk desteği – stratejiyi tartışmak ve somutlaştırmak için yer<br />
l Grup içerisinde oluşturulan net sorumluluk çizgileri<br />
Başarısızlığın sebepleri<br />
l Ombudsman ya da diğer politika yapıcılara erişimin sağlanamaması<br />
l Bilginin doğru olmayan ve muğlak şekilde aktarılması – dilin dikkatsiz şekilde formüle edilmesi<br />
l Ombudsmanlık Ofisi’ne yönelik başka kimsenin lobicilik yapmaması – müttefik sayısının azlığı<br />
l Sorumluluklar konusunda zayıf örgütsel planlama – sona doğru her şeyin aceleye gelmesi.<br />
6.3 Kendi göstergelerinizi geliştirme<br />
Bu el kitabı boyunca var olan her bölümün sonundaki çeşitli değerlendirme araçlarına cevapları bir<br />
araya getirebilir ve kendi bütün stratejiniz ya da bir parçasının gözden geçirmesini elde edebilirsiniz.<br />
Önceden sunulduğu gibi, bu değerlendirme araçları çalışmanın bu belirli boyutuyla ilgili soru<br />
biçimleri bildirici türdedir. Öğrenmeniz, çevreniz ya da dinamikler bu soruları değiştirebilirsiniz ve<br />
kendi örgütünüzüm pratiklerini yansıtması için bunları göstergeler geliştirmenizde fayda vardır.