Savunuculuk El Kitabı - ILGA Europe

Savunuculuk
El Kitabı
66
4.5 Uluslararası kurumlarla iletişim
Ek 1 bu el kitabının hedefi olarak belirlenen yedi ülke ile ilgili ana sözleşme ve antlaşmaları listelemektedir. Aynı
belge aynı zamanda AB, AK, AGİT ve BM’nin ilgili yetki ve mekanizmalarını da listelemektedir.
Uluslararası kurumlarla çalışırken, kişinin bu kurumların kendi örgütsel süreçleri ve karar vermeleri
noktasında tam anlamıyla mekanik olmadıklarını hatırlaması gerekir. Karar verenler, toplumsal
değişim için lobicilik yapanlar kadar insandır. Kurumlar insanlardan oluşur ve kurumlarla ilişki kurmak
demek, bu kurumlar için çalışan insanlarla stratejik ve insan ilişkileri kurmak demektir.
Her kurumun, çalışmasının kapsamını, özel bir vakaya müdahalesini, tavır takınabileceği konuları
sınırlayan bir yetkisi vardır. Kurumsal olanlar dışında, örgüt içerisindeki özel bir pozisyon, kendi
içerisindeki hiyerarşi ve pozisyon sahiplerinin (bazen homofobik) kişisel görüşleriyle ilgili sınırlamalar
da mevcuttur. Dolayısıyla, kişinin sadece fırsatları değil, aynı zamanda kurumun sınırlarını da
keşfetmesi gerekir.
Eğer bir STK bir konu hakkında lobicilik yapmak için bir uluslararası kurumu ziyaret ediyorsa,
kurumdaki kişilerle iletişim kurarken mesajınıza, talebinize ya da sorunuza odaklanmak ve öncelik
konunuzu belirlemek, konunuzla ilgili güvenilir ve doğru kanıta sahip olmak ve hedef kitlenize
bırakmak üzere belgelerinizi hazırlamış olmanız son derece önemlidir.
Bir kurum temsilcisini ziyaretiniz esnasında, onlardan:
l Misyonunuzun nasıl raporlanacağını,
l Sunulan bilginin nasıl, nerede ve ne zaman sunulacağını,
l Herhangi bir öneri olup olmayacağını öğrenmeniz önemlidir.
Kurumun temsilcisi ya da kurumdan herhangi başka bir kişiye, konuyla ilgili medyadan gelecek
soruları cevaplamaya istekli olup olmadığı sorulabilir – bunu kendi hükümetinize ya da devlet
yetkililerine yönelik daha sonra yapacağınız lobicilik çalışmalarınızda alıntı kullanmanıza yarayacak
bir teknik olarak kullanabilirsiniz. Aynı sebeple, kurumla görüştükten sonra ortaya çıkan rapor ya da
açıklamaları toparlamak son derece önemlidir.
Çalışmalarınızı yönelttiğiniz kurumdaki kişilerle ilişkileriniz korumak amacıyla, kendilerine ilettiğiniz
öncelikli konularla ilgili düzenli güncellemeler yapmanız – konuyla ilgili sonra ortaya çıkan sorun ve
başarılar da dahil olmak üzere – önemlidir. Uluslararası kurumlarla iyi ilişkiler kurmak için önemli olan
noktalar şunlardır:
l Profesyonel ve canayakın davranın - kurumlara bilgiye ihtiyaçları olduğunda yardımcı olun ve
kendi çalışmalarının size nasıl yardımcı olacağını belirtin. Kurumların görev alanları hakkında bilgi
sahibi olmak önemlidir – böylece neyi yapıp neyi yapamayacaklarını bilmiş olursunuz.