14.05.2013 Views

Savunuculuk El Kitabı - ILGA Europe

Savunuculuk El Kitabı - ILGA Europe

Savunuculuk El Kitabı - ILGA Europe

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Savunuculuk</strong><br />

<strong>El</strong> <strong>Kitabı</strong><br />

92<br />

l Sıklıkla bir karara varmak için uzlaşmak gerekir. Uzlaşı, ilerlemenin önünü tıkayan farklılıkları<br />

aşmak için her bir tarafın bir şeyler kazanıp bir şeylerden ödün vermesidir. Gerektiğinde müzakere<br />

edebilen ve uzlaşan bir kişi olarak görülmek önemlidir.<br />

Avantajlar<br />

l Kararları sürdürülebilir ve uzun vadeli şekilde etkileyebilirsiniz<br />

l “Sistemin içinde” etki sahibi olmak sıklıkla dışında olmaktan daha kolaydır<br />

l Değişimi etkilemenin gerçekçi yollarını görmek amacıyla daha çok bilgiye erişebilirsiniz.<br />

l Karar vericilerle ilişki inşa etmek iyi bir fırsattır.<br />

l Örgütünüz daha çok saygı ve güvenilirlik kazanır.<br />

Dezavantajlar<br />

l Bazı karar verici yapılar değişime açık değildir.<br />

l Kendinizi dışlanmış hissedebilirsiniz.<br />

l Şiddetle karşı çıktığınız kararlarla özdeşleştirilebilirsiniz.<br />

l Karar verici yapının sizin örgütünüzün değerlerinden çok farklı değerleri olabilir.<br />

Birkaç tüyo<br />

l Gündem üzerinden giderek ve ne söyleyeceğine karar vererek görüşme öncesi hazırlan<br />

l Gerçekler ve rakamlar, kişisel ifadeler ve argümanınızı destekleyecek kanıt kullan.<br />

l Temsil ettiğiniz İnsanlar için toplantıdan hemen sonra kayıt tut ve raporlama yap<br />

l Mümkünse diğer komite üyelerini tanıyın.<br />

l Mümkün olduğunca komiteye yardımcı olun – sizin önerilerinizi bu şekilde daha kolay<br />

desteklerler.<br />

l Toplantılara katılmak için zamanınız daha fazla olmuyorsa komitedeki koltuğunuzu korumak için<br />

çabalamayın – bir başkasına bu değerli fırsatı kullanması için yer verin.<br />

l En iyi taktik olduğundan emin olmadıkça komite üyelerini sürpriz çelişkili önerilerle tuzağa<br />

düşürmeyin.<br />

Kararların nerede ve nasıl verildiğini öğrenin<br />

l Kendi savunuculuk konunuzla alakalı olabilecek bütün karar verici yapıların listesini hazırlayın<br />

(bu savunuculuk “hedef” listesine benzeyebilir)<br />

l Merkezi ve yerel hükümet kurumları, STK sektörü, iş dünyası ve profesyonel dernekler, dini<br />

örgütleri dahil edin – hiçbir şeyi dışarıda bırakmayın.<br />

l Her karar verici yapıya nasıl katılacağınızı öğrenin – üyeler seçimle mi geliyor, atanıyor mu yoksa<br />

sonradan mı dahil ediliyorlar ya da bir şirkette ne kadar hisseyi satın almaları gerekir?<br />

İlgili kurumlar için temsilcilerinizi aday gösterin ya da önerin.<br />

Temsilcilerinizi dikkatli şekilde seçin. Mümkünse, savunuculuk konusu ile ilgili doğrudan<br />

tecrübelerinin olmasına ve güvenilir ve kendinden emin olmalarına dikkat edin.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!