Savunuculuk El Kitabı - ILGA Europe
Savunuculuk El Kitabı - ILGA Europe
Savunuculuk El Kitabı - ILGA Europe
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Savunuculuk</strong><br />
<strong>El</strong> <strong>Kitabı</strong><br />
92<br />
l Sıklıkla bir karara varmak için uzlaşmak gerekir. Uzlaşı, ilerlemenin önünü tıkayan farklılıkları<br />
aşmak için her bir tarafın bir şeyler kazanıp bir şeylerden ödün vermesidir. Gerektiğinde müzakere<br />
edebilen ve uzlaşan bir kişi olarak görülmek önemlidir.<br />
Avantajlar<br />
l Kararları sürdürülebilir ve uzun vadeli şekilde etkileyebilirsiniz<br />
l “Sistemin içinde” etki sahibi olmak sıklıkla dışında olmaktan daha kolaydır<br />
l Değişimi etkilemenin gerçekçi yollarını görmek amacıyla daha çok bilgiye erişebilirsiniz.<br />
l Karar vericilerle ilişki inşa etmek iyi bir fırsattır.<br />
l Örgütünüz daha çok saygı ve güvenilirlik kazanır.<br />
Dezavantajlar<br />
l Bazı karar verici yapılar değişime açık değildir.<br />
l Kendinizi dışlanmış hissedebilirsiniz.<br />
l Şiddetle karşı çıktığınız kararlarla özdeşleştirilebilirsiniz.<br />
l Karar verici yapının sizin örgütünüzün değerlerinden çok farklı değerleri olabilir.<br />
Birkaç tüyo<br />
l Gündem üzerinden giderek ve ne söyleyeceğine karar vererek görüşme öncesi hazırlan<br />
l Gerçekler ve rakamlar, kişisel ifadeler ve argümanınızı destekleyecek kanıt kullan.<br />
l Temsil ettiğiniz İnsanlar için toplantıdan hemen sonra kayıt tut ve raporlama yap<br />
l Mümkünse diğer komite üyelerini tanıyın.<br />
l Mümkün olduğunca komiteye yardımcı olun – sizin önerilerinizi bu şekilde daha kolay<br />
desteklerler.<br />
l Toplantılara katılmak için zamanınız daha fazla olmuyorsa komitedeki koltuğunuzu korumak için<br />
çabalamayın – bir başkasına bu değerli fırsatı kullanması için yer verin.<br />
l En iyi taktik olduğundan emin olmadıkça komite üyelerini sürpriz çelişkili önerilerle tuzağa<br />
düşürmeyin.<br />
Kararların nerede ve nasıl verildiğini öğrenin<br />
l Kendi savunuculuk konunuzla alakalı olabilecek bütün karar verici yapıların listesini hazırlayın<br />
(bu savunuculuk “hedef” listesine benzeyebilir)<br />
l Merkezi ve yerel hükümet kurumları, STK sektörü, iş dünyası ve profesyonel dernekler, dini<br />
örgütleri dahil edin – hiçbir şeyi dışarıda bırakmayın.<br />
l Her karar verici yapıya nasıl katılacağınızı öğrenin – üyeler seçimle mi geliyor, atanıyor mu yoksa<br />
sonradan mı dahil ediliyorlar ya da bir şirkette ne kadar hisseyi satın almaları gerekir?<br />
İlgili kurumlar için temsilcilerinizi aday gösterin ya da önerin.<br />
Temsilcilerinizi dikkatli şekilde seçin. Mümkünse, savunuculuk konusu ile ilgili doğrudan<br />
tecrübelerinin olmasına ve güvenilir ve kendinden emin olmalarına dikkat edin.