Savunuculuk El Kitabı - ILGA Europe

Temsilciyi destekleyin
l Temsilcinin sorundan etkilenen diğer insanların çıkarları adına konuşmasını destekleyin. Bu
kendisinin görüşmelerde, on, yüz ya da binlerce sorundan etkilenen insan adına rahatça konuşmasını
sağlayıp daha güçlü bir pozisyona sokacaktır.
l Komite öncesinde temsilcinizle kendisinin gündeme getireceği anahtar sorunlar üzerinde
anlaşarak ya da destekleyici bilgiyi toplayarak görüşün.
l Toplantılar sonrası brifing toplantıları yapın.
l Temsilcilerin kendilerini seçen insanlara düzenli şekilde raporlama yapması gerekmektedir.
l Girişkenlik, müzakere ve komitenin konuları ile ilgili eğitimler verin.
Uygulamada Savunuculuk: HIV/AIDS ile mücadele eden sivil Toplum kuruluşları ve topluluk temelli kurumları
desteklemek için, Uluslararası AIDS Hizmet Kurumları Konseyi (UAHKK) tarafından geliştirilen ve Haziran 2002’de
Uluslararası HIV/AIDS İttifakı tarafından yayımlanan rehberden faydalanılmıştır.
www.aidsalliance.org/Publicationsdetails.aspx?Id=142
Beceri 7
Stratejik Davalar
Stratejik Davanın Doğası19 Stratejik dava mahkemeler önüne bir davayı toplumda geniş değişiklikler yaratmak amacıyla seçmeyi
ve getirmeyi içerir. Bir davayı sadece kendileri için kazanmaktansa, davanın öznesi var olan bir
mevzuattan etkilenen toplumun hukuki durumu üzerinde etki yaratmayı amaçlar. Stratejik davalama
aynı zamanda “etki davalaması” olarak da bilinir - davanın toplumsal etkisi en önemli unsurdur.
LGBTT açısından bakıldığında, davaların seçimindeki birincil kriterler LGBTT insan hakları çıktılarını
maksimize edenlerdir.
Stratejik davalama birçok geleneksel yasal faaliyet türünden çok farklıdır geleneksel hukuki hizmetler
müşteri temelli ve kaynak sınırlaması olduğu için, davaların diğerleri üzerindeki etkilerini dikkate
almak ya da onları bu açıdan öncelikli hale getirmek için genelde fırsat oluşmamaktadır. Stratejik
davalar politikaların ve daha geniş davranış eğilimlerinin değişmesine odaklanır. Bir davanın ulusal
yargı mercilerine ve sonrasında Avrupa İnsan Hakları Mahkemesi’ne gitmesi beş yıldan on yıla dek
uzayabilir ve son derece pahalıdır.
Bu davalama biçiminin pahalı, zahmetli ve uzman doğası sebebiyle, savunucuların kendi
ülkelerindeki yasal STK’lar ve ILGA-Europe gibi diğerleriyle çalışması -bu kurumlar davaların
ulusal mahkemelerden AİHM’e taşınmasının yollarını bildikleri için- tavsiye edilir. Hukuki
Savunuculuk
El Kitabı
93
19
Stratejik davalama ile
ilgili ilginç bir yazı
http://michaeldorf.org/
2008/11/litigationstrategypost-prop8.html