You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>GİRİŞİMCİLİK</strong><br />
konuyla ilgilenildiğinden bazı hususlar gözden kaçabilir. İş planı, işi kurarken ve ileride ortaya<br />
çıkabilecek tehli keleri ve sorunları belirleyip bu sorunlar için çeşitli çözüm yöntemleri<br />
geliştirilebile cek bir temel sağlar.<br />
2. Girişimcinin kendisinin, yönetici ve iş gören lerinin dikkatini amaca yöneltir: Ne yin,<br />
nasıl, nerede ve ne zaman yapılacağını gösteren iş planı; girişimcinin ken disini ve varsa işletme<br />
yöneticileri ile iş gören lerinin dikkatini, plandaki amaca yöneltir. Böy lece; zamanın, emeğin,<br />
sermayenin ve diğer kaynakların boşa harcanma sını önler, giderleri azaltır ve kaynaklardan<br />
tasarruf yapılmasını sağ lar.<br />
3. Nakit para bulmaya yardımcı olur: Yalnızca düşünce ve kurgu aşamasından başlayarak<br />
bir iş kurmak pahalı bir işlemdir, çok nakit gerektirir. Bu kadar nakde sahip bir girişimci de<br />
sayıca oldukça azdır. Genellikle girişimciler, toplam fi nansın bir kısmına sahiptirler. Bu durumda;<br />
fi nansın geriye kalan kısmı, herhangi bir kaynaktan borçlanılarak sağlanmalıdır. Girişimci,<br />
işlerini yürütebilmek için yakın larından veya kredi veren kuruluşlardan borç alabilir. Bunu<br />
yapmak için onları kendi iş düşüncesinin kârlı olduğuna ikna etmekle kalmamalı, aynı zamanda<br />
yatırımcıya veya faiz karşılığı kredi veren kurumlara yeterli güvenceyi de gösterilebilmelidir.<br />
Girişimci , yalnızca ikna gücüne güvenirse çok şeyi şansa bırakmış olur. İş planı , yatırımcısının<br />
ya da kredi veren kurumların teklifi incele me lerine olanak verir. Böylelikle sadece sözlü tartışmalara<br />
daya nılarak bir karara varılması yerine, daha az telaşlı bir ortamda planın içeriğinin<br />
düşünülmesini sağlar.<br />
4. İşi yürütmek için yönetime rehberlik eder: İş planı , yönetim işleri için de bir rehberdir.<br />
İlk aşamada, gerekli pazar hazırlanırken ve kurulan iş, belirli bir oranda gelişirken zarar edilebilir.<br />
Bu gibi durumlarda iş planı ; yaklaşımın nasıl ola cağını, işi yürütme planını ve yeni bir<br />
iş girişimi için ulaşılması planlanan hedefl eri gösterir. Kısaca iş planı kurulacak işin bir kopyasıdır,<br />
başarıya ulaşılması için<br />
izlenil mesi gereken kendine özgü<br />
doğal bir mantığı vardır.<br />
Bazı girişimciler ile küçük<br />
işletme sahipleri iş planı hazırlanmasına<br />
karşı çıkar ve bunun yapılmasını<br />
gereksiz görürler. Öne sürdükleri<br />
gerekçeler de şunlardır:<br />
• İstekleri yazmakla işler<br />
beklenildiği gibi olmaz.<br />
• Gelecek, doğru olarak<br />
tahmin edilmez.<br />
• Öylesine sık değişiklik<br />
meydana gelmektedir ki ilgilenilmesi<br />
gereken önemli çalışmaların<br />
yanında plan yapmak zaman kaybıdır.<br />
108
Change language