03.06.2013 Views

GİRİŞİMCİLİK DERS KİTABI

GİRİŞİMCİLİK DERS KİTABI

GİRİŞİMCİLİK DERS KİTABI

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>GİRİŞİMCİLİK</strong><br />

mayı, kişisel heyecan ve güvenini ifade etmeyi, başa rıyı arama, bulma ve kullanma özelliğine<br />

sahip olmayı da gerektirir. Özellikle üretim faktörle rinin iyi yönlen dirilmesi, rizikoların üstlenilmesi<br />

girişimcilik ruhunu or taya çıkarır.<br />

HAREKETE GEÇİRİCİLİK<br />

• Başarıyı arama, bulma ve kullanma<br />

• Kişisel heyecanını kanıtlama<br />

• Kişisel güvenini ifade etme<br />

Şekil 1.4: Çağdaş işletme yönetiminde başarılı yöneticinin sahip olduğu bazı özellikler<br />

1. Kişisel Özellikler<br />

Girişimcinin kişisel özelliklerinden bazıları<br />

şunlardır:<br />

a. Kararlılık: Sorunlardan kaçmaz, onları<br />

olduğu gibi kabul ederek çözmeye çalışır.<br />

Karar vermekten çekinmez, hatta bunu<br />

arzular. Bağımsız olmayı güvene yeğlemesi,<br />

onun kararlılığının kanıtıdır.<br />

b. Kendine güvenirlik: Karşılaşacağı<br />

tüm sorun ve zorlukların üstesinden geleceğine<br />

inanarak çalışmalarını sürdürür.<br />

İLERİ GÖRÜŞLÜLÜK<br />

(Vizyon Sahipliği)<br />

• Büyük hedefl er koyma<br />

• Tutarlı davranışlar gösterme<br />

• Görüşlerini rahatça ifade edebilme<br />

c. Kabul edilebilir riskleri göze alma:<br />

Başarılı girişimci, cesaret ve dikkatle hareket<br />

eder. Amacına ulaşmak için olağanüstü<br />

çaba harcar. Kâr güdüsüyle hare ket etse<br />

de çalışmaları sonucunda meydana gelebilecek olumsuz sonuçları (rizi koları) da göze alır.<br />

ç. İş bitirici lik: Yapılması gereken işi sonuna kadar izler, gerektiğinde bizzat çalışa ra k işi<br />

bitirir.<br />

58<br />

DESTEKLEYİCİLİK<br />

• Kişisel desteğini ifade etme<br />

• Etkileme ve duyguları anlayabilme<br />

• Kişilere karşı güvenini gösterme

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!