GİRİŞİMCİLİK DERS KİTABI

More documents

Recommendations

Info

<strong>GİRİŞİMCİLİK</strong> İşletmelerin, topluma hizmet amacıyla, tüketicile rin taleplerini sürekli olarak en uygun şekilde karşılayacak sosyal sorumluluk ve iş ahlakı (iş etiği) bilinciyle ha reket et meleri gerekir. Günü müz tüke ticileri bu bilinçle hareket eden, güve nilir ve çağdaş işlet melere ihtiyaç duymaktadır. Tüketicilerin memnuniyetini sağlayan işletmeler daha başarılı ve uzun ömürlü olma avantajı elde ederler. 3. İşletmenin Yaşamını Devam Ettirme Bir kısmı dışında, hiçbir işletmenin geçici bir süre etkinlik göstermek için ku rul duğu söylenemez. İşletmenin devamlılığı, öncelikle işletme sahipleri veya ser maye ko yanlar açısından önem taşır. Başarısız olmak ve bunun sonucunda pazarı terk etmek zo runda kalmak hiçbir işletme sahibi veya sermayedar açısından istene bilecek bir durum değildir. Bunun da ötesinde, devamlılık göstermeyen bir işletme, sahibi için güvenli bir gelir kaynağı olamaz. Ayrıca işletme yaşamının sürekliliği, işletmenin çevresi açısından da önem taşır. Yaşamının devam edeceğinden kuşku duyulan bir işletmede nitelikli iş gücü çalışmak istemez, diğer işletmeler kredili satış ve sipariş verme alma gibi geleceğe bağlı iş ve işlemleri yapmaktan kaçınır. Bu nedenlerden ötürü işletmelerin, yaşam larını devam ettirmeyi amaç edinme leri ve bu yolda çaba harcamaları gerekir. İşletmeler, kâr sağlama ve topluma hizmet etme amaçlarını tutarlı bir şekilde gerçekleştirebilmek için bu iki amaç arasında bir denge kurmak zo rundadır. Bu denge sağ landığı sürece, işletmenin yaşamı da devam ettirilmiş olacaktır. Bu iki amaçtan biri diğe rine yeğlenirse uzun dönemde bazı güç lüklerle karşılaşılabilir. Ör neğin bir işletme, kısa dönemde aşırı kâr elde etmeyi amaçlamış olsun. Bunu ger çekleştirmek için ya sunduğu mal ve hizmetlerin fi yatını yük sek tutacak ya da ucuz ve kalitesiz mal sunacaktır. Bu durum ise belirli bir süre sonra söz konusu işletmenin pi yasadan çekilmesine yol açacaktır. Aynı şekilde, topluma hizmet amacının ağır basması ve dolayısıyla kâr elde amacının ortadan kalkması durumunda, kuru cular ve pay sahipleri açısından, işletme varlığını sürdürme güdüsü ortadan kalka caktır. Sonuç olarak çağdaş işletmelerin, eskinin sadece yüksek kâra bağlı kuruluşları olmadıkları, tersine üç amaçlı işletme niteliğinde oldukları rahatlıkla söylenebilir. Bu işletmeler toplam kaliteye ulaşma yaklaşımıyla, yaşamlarını sürdü rebilmek için uzun dönemli bir kâr politikası izleye rek normal bir kazancı amaçlamakta dır. Böyle bir amaç, topluma yarar sağlama ve işletme nin yaşamını de vam ettirme amaç larıyla da bağdaşmaktadır. b. İşletmelerin Özel Amaçları İşletmelerin; türlerine, kuruluş amaçlarına, niteliklerine, girişimci veya pay sa hiple rinin sayısına göre değişkenlik gösteren özel amaçları vardır. İşletmelerin özel amaçları aşağıdaki gibi sıralanabilir: Tüketicilere sürekli olarak kaliteli mal veya hizmet sunmak İstihdam olanağı sağlamak 140
<strong>GİRİŞİMCİLİK</strong> Çalışanlara doyurucu bir ücret vermek, güvenli bir iş ortamı hazırlamak, kârdan pay almalarını sağlamak. Maliyeti düşürerek ucuza satmak Bir düşünce ya da bir varlığın iş- lenmesi veya korunması için olanak sağla mak İyi bir imaja sahip olmak ve çağ- daş bir görünüm kazanmak Toplumsal sorumluluk taşımak (çevre sorunlarıyla ilgilenmek, sağlık ve eğitim hizmet leri görmek, spor veya folklor etkinliklerine sponsorluk yap mak vb.) Ulusal ya da uluslararası bir işletme olmak Uluslararası ilişkileri güçlendirmek PERFORMANS GÖREVİ AMACIN NE? “İşletme nedir?”, İşletmelerin amaçları neler olabilir?” türünden soruları çevrenizde bulunan işletmecilere sorarak ihtiyaçların giderilmesinde rol alan kurum ve kuruluşları tespit ediniz. Hazırladığınız listeyi arkadaşlarınızla paylaşınız. 141
Page 1 and 2:
GİRİŞİMCİLİK GİRİŞİMCİL
Page 3 and 4:
GİRİŞİMCİLİK Korkma, sönmez
Page 5 and 6:
GİRİŞİMCİLİK MUSTAFA KEMAL AT
Page 7 and 8:
GİRİŞİMCİLİK Ç. FİZİBİLİ
Page 9 and 10:
GİRİŞİMCİLİK KİŞİSEL DEĞE
Page 11 and 12:
GİRİŞİMCİLİK I. ÜNİTE GİR
Page 13 and 14:
GİRİŞİMCİLİK 3 mayabilir. Eko
Page 15 and 16:
GİRİŞİMCİLİK vermek durumunda
Page 17 and 18:
GİRİŞİMCİLİK KAVRAM HARİTASI
Page 19 and 20:
GİRİŞİMCİLİK 1. grup ........
Page 21 and 22:
GİRİŞİMCİLİK • Yaratıcıl
Page 23 and 24:
GİRİŞİMCİLİK 3. Risk Almak Ri
Page 25 and 26:
GİRİŞİMCİLİK e. Yeterli bilgi
Page 27 and 28:
GİRİŞİMCİLİK TEST BEN KİMİM
Page 29 and 30:
GİRİŞİMCİLİK sonucunda katlan
Page 31 and 32:
GİRİŞİMCİLİK 2. Kadın Giriş
Page 33 and 34:
GİRİŞİMCİLİK Türkiye’de Ka
Page 35 and 36:
GİRİŞİMCİLİK kişiler de yaş
Page 37 and 38:
GİRİŞİMCİLİK OKUMA METNİ Bİ
Page 39 and 40:
GİRİŞİMCİLİK malar getiren ki
Page 41 and 42:
GİRİŞİMCİLİK D. GİRİŞİMC
Page 43 and 44:
GİRİŞİMCİLİK ç. Motivasyon:
Page 45 and 46:
GİRİŞİMCİLİK ailenin etkisi,
Page 47 and 48:
GİRİŞİMCİLİK yal değişkenli
Page 49 and 50:
GİRİŞİMCİLİK 1. Girişimcili
Page 51 and 52:
GİRİŞİMCİLİK bitirici özelli
Page 53 and 54:
GİRİŞİMCİLİK le altındadırl
Page 55 and 56:
GİRİŞİMCİLİK 4. Çalışmayı
Page 57 and 58:
GİRİŞİMCİLİK I. ünİte değe
Page 59 and 60:
GİRİŞİMCİLİK 10. Aşağıdaki
Page 61 and 62:
GİRİŞİMCİLİK II. ÜNİTE GİR
Page 63 and 64:
GİRİŞİMCİLİK B. GİRİŞİMC
Page 65 and 66:
GİRİŞİMCİLİK 3. Girişimci, a
Page 67 and 68:
GİRİŞİMCİLİK niceliğini art
Page 69 and 70:
GİRİŞİMCİLİK d. Planlı harek
Page 71 and 72:
GİRİŞİMCİLİK Telefon çalar:
Page 73 and 74:
GİRİŞİMCİLİK rileriyle destek
Page 75 and 76:
GİRİŞİMCİLİK ders İçİ ETK
Page 77 and 78:
GİRİŞİMCİLİK ZAYIF YÖNLER A
Page 79 and 80:
GİRİŞİMCİLİK 1. 2. 3. 4. Baş
Page 81 and 82:
GİRİŞİMCİLİK bilgisayar alama
Page 83 and 84:
GİRİŞİMCİLİK nan mobilyaları
Page 85 and 86:
GİRİŞİMCİLİK Dünyada sonu h
Page 87 and 88:
GİRİŞİMCİLİK 5. Aşağıdakil
Page 89 and 90:
GİRİŞİMCİLİK III. ÜNİTE Bİ
Page 91 and 92:
GİRİŞİMCİLİK İş fi kirlerin
Page 93 and 94:
GİRİŞİMCİLİK 4. Yeni iş fi k
Page 95 and 96:
GİRİŞİMCİLİK Bir yatırım pr
Page 97 and 98:
GİRİŞİMCİLİK Fizi bilite etü
Page 99 and 100: GİRİŞİMCİLİK Riski yayma ama
Page 101 and 102: GİRİŞİMCİLİK Girişimcinin uy
Page 103 and 104: GİRİŞİMCİLİK Kuruluş yeri et
Page 105 and 106: GİRİŞİMCİLİK 4. Yasal Araşt
Page 107 and 108: GİRİŞİMCİLİK yanında projeni
Page 109 and 110: GİRİŞİMCİLİK Nakit sıkıntı
Page 111 and 112: GİRİŞİMCİLİK Ç. PROJENİN ZA
Page 113 and 114: GİRİŞİMCİLİK Kira kontratı
Page 115 and 116: GİRİŞİMCİLİK Demirbaşlar: K
Page 117 and 118: GİRİŞİMCİLİK D. İŞ PLANI En
Page 119 and 120: GİRİŞİMCİLİK Öne sürülen b
Page 121 and 122: GİRİŞİMCİLİK 3. Sürelerine G
Page 123 and 124: GİRİŞİMCİLİK 4. Organizasyon
Page 125 and 126: GİRİŞİMCİLİK • ç. Örgütl
Page 127 and 128: GİRİŞİMCİLİK sunda da çalı
Page 129 and 130: GİRİŞİMCİLİK 31.12.2009 TARİ
Page 131 and 132: GİRİŞİMCİLİK III. ünİte de
Page 133 and 134: GİRİŞİMCİLİK 8. Aşağıdakil
Page 135 and 136: GİRİŞİMCİLİK IV. ÜNİTE İŞ
Page 137 and 138: GİRİŞİMCİLİK Örneğin işlet
Page 139 and 140: GİRİŞİMCİLİK runlu ve seçmel
Page 141 and 142: GİRİŞİMCİLİK kanlıklardan et
Page 143 and 144: GİRİŞİMCİLİK Girişimciler et
Page 145 and 146: GİRİŞİMCİLİK 4. Ürünlerin Y
Page 147 and 148: GİRİŞİMCİLİK 137 Grafi k ince
Page 149: GİRİŞİMCİLİK 1. Kâr Sağlama
Page 153 and 154: GİRİŞİMCİLİK İşletmelerde y
Page 155 and 156: GİRİŞİMCİLİK ç. Çalışanla
Page 157 and 158: GİRİŞİMCİLİK C. İŞLETME TÜ
Page 159 and 160: GİRİŞİMCİLİK 4. Rekabet: Öze
Page 161 and 162: GİRİŞİMCİLİK ya bancı sermay
Page 163 and 164: GİRİŞİMCİLİK İşletmeler bir
Page 165 and 166: GİRİŞİMCİLİK c. İnşaat Sana
Page 167 and 168: GİRİŞİMCİLİK HUKUKİ ŞEKİLL
Page 169 and 170: GİRİŞİMCİLİK IV. ünİte değ
Page 171 and 172: GİRİŞİMCİLİK 9. Sermayesinin
Page 173 and 174: GİRİŞİMCİLİK V. ÜNİTE GİR
Page 175 and 176: GİRİŞİMCİLİK marka ya da bir
Page 177 and 178: GİRİŞİMCİLİK ladığı nokta
Page 179 and 180: GİRİŞİMCİLİK Bayilik anlaşma
Page 181 and 182: GİRİŞİMCİLİK Know-howun başl
Page 183 and 184: GİRİŞİMCİLİK Bu desteklerden
Page 185 and 186: GİRİŞİMCİLİK araştırmacıla
Page 187 and 188: GİRİŞİMCİLİK 8. Kadın Giriş
Page 189 and 190: GİRİŞİMCİLİK Mikro kredi fi k
Page 191 and 192: GİRİŞİMCİLİK b. İş fi krini
Page 193 and 194: GİRİŞİMCİLİK Tedarikçilere
Page 195 and 196: GİRİŞİMCİLİK 185 ARAŞTIRMA
Page 197 and 198: GİRİŞİMCİLİK V. ünİte değe
Page 199 and 200: GİRİŞİMCİLİK KİŞİSEL DEĞE
Page 201 and 202:
GİRİŞİMCİLİK SÖZLÜK A afi
Page 203 and 204:
GİRİŞİMCİLİK E ehliyet : Usta
Page 205 and 206:
GİRİŞİMCİLİK hayat sigortası
Page 207 and 208:
GİRİŞİMCİLİK montaj : 1. Kurg
Page 209 and 210:
GİRİŞİMCİLİK S, Ş sabit gide
Page 211 and 212:
GİRİŞİMCİLİK Y yapılabilirli
Page 213 and 214:
GİRİŞİMCİLİK İSLAMOĞLU, Ham
show all

GİRİŞİMCİLİK DERS KİTABI

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?