Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>GİRİŞİMCİLİK</strong><br />
İş planı, yatırımcılara kurulacak işletmeyi etkileyecek tüm olayları tanıtır. İşletmenin gelir<br />
ve giderleriyle ilişkili çeşitli faaliyetlere ilişkin detaylı bilgilere ihtiyaç duyulması nedeniyle<br />
planın dayandığı varsayımların çok güçlü bir şekilde yapılması gerekir. Örneğin, işletmenin<br />
kuruluş aşamasında piyasadaki yükseliş ve düşüşlerin ekonomideki canlılık ya da durgunluk<br />
dönemlerinin plana dahil edilmiş olması önemlidir.<br />
İş planı n ın; kontrol , eş güdüm , örgütleme ve yürütme gibi diğer yönetim işlevlerinin yerine<br />
getirilmesini kolaylaştıracağı, yanılgıları önleyeceği, riskleri en aza indireceği, kaynakların<br />
rasyonel kullanılmasını sağlayacağı unutulmamalıdır. Bun dan dola yıdır ki gerek yeni iş kuracak<br />
gerekse hâlen işlerini devam ettirmekte olan girişim ciler, girişimlerine uygun iş planları hazırlayarak<br />
çalışmalarını sürdürmelidirler.<br />
a. İş Planı Çeşitleri<br />
Planlar; kapsamları, kullanım biçimleri ve süreleri açısından aşağıda belirtildiği gibi sınıflandırılabilir:<br />
1. Kapsamlarına Göre Planlar<br />
1.1. Genel Planlar<br />
İşletmeyi bir bütün olarak ele alan planlara genel plan denir. Bu planlar, çe şitli süreler için<br />
saptanmış olan hedefl eri ve bunlara ulaşma yolları nı gösterir. Uzun sü reli işletme planları ile<br />
yıllık işletme programları bu nitelikte olan planlardandır.<br />
1.2. İşletme Bölümleriyle İlgili Planlar<br />
İşletmenin bir bölümünü veya belirli işlerini kapsayan planlardır. İşletmenin üre tim, pazarlama,<br />
dağıtım, iş gücü, fi nansman vb. bölümleri için yapılan planlar bu tür dendir. Sözü edilen<br />
bölümlere ilişkin olarak satın alma, üretim, satış vb. etkinlik ler için ayrı ayrı hazırlanan planlar<br />
da bu türe girer. Örneğin; bir üretim planında, üretimin prog ramlanması, sipariş , teslimat ve<br />
ham maddelerin denenmesi, belirli ça lışmalar için perso nel bulun ması ile imal edilip satışa<br />
sunulacak ürünün en son du rumu yer alır. Bu türe giren plan lar, işletmeyi bir bütün olarak ele<br />
alan planın içinde yer alır ve dolayısıyla onun bir par çasını oluşturur.<br />
2. Kullanım Biçimlerine Göre Planlar<br />
2.1. Tek Kullanımlı Planlar<br />
Bir kez yapılması gereken işlere ilişkin olarak hazırlanan planlardır. Tek kul lanımlı planlar;<br />
programlar, bütçeler, projeler, ayrıntılı planlar olarak bölümlere ayrıla bilir. Bu planların<br />
konusunu oluşturan işlerin başlangıç ve bitiş noktaları belli dir ve bu işler süreklilik gösteren<br />
işletme çalışmalarında zaman zaman ortaya çıkar.<br />
2.2. Sürekli Planlar<br />
Süreklilik gösteren işletme çalışmaları ile ilgili ola rak bu çalışmaların belirli dönemlere<br />
ayrılması suretiyle düzenlenir . Uzun süreli işletme planları ve yıllık prog ramlar, sürekli planlar<br />
arasındadır. Bunlar çoğu zaman her dönem sonunda gözden geçiri lip bir yıl yeniden uzatılarak<br />
sürekliliğe kavuşturulmuş olur.<br />
110
Change language