03.06.2013 Views

GİRİŞİMCİLİK DERS KİTABI

GİRİŞİMCİLİK DERS KİTABI

GİRİŞİMCİLİK DERS KİTABI

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>GİRİŞİMCİLİK</strong><br />

e. Yeterli bilgiye sahip olmak: Yönetici başarılı bir yöneticide bulunması gerekli bilgilere<br />

sahip olmalıdır. Yönetici, yönetim biliminde meydana gelen değişiklikleri, günü gününe izleyerek<br />

kendisini bilgi yönüyle sürekli yenilemelidir.<br />

f. Sağduyu sahibi olmak: Yönetici; kararlarında rasyonel, açık, dürüst, tarafsız davranabilecek<br />

sağduyuya sahip olmalıdır. Sağduyu yöneticinin tam olarak bilmediği ve ne yönde gelişeceğini<br />

tahmin edemediği durum ve ortamlarda en iyi kararın verilmesini sağlar.<br />

6. Lider<br />

Lider, bir işletmedeki diğer çalışanlarla yöneticileri<br />

etkileyen ve yönetsel otoritesi olan kişidir.<br />

Liderlik daha spesifi k olarak amaçları başarmak<br />

için bir grubu etkileme sürecidir. Lider,<br />

işletmede çalışan elemanların işlerini koordine<br />

edecekse bir takım yetkilere de sahip olmalıdır.<br />

Çünkü gerekli kararların alınması ve organizasyonu<br />

amaçlarına ulaştırmak üzere harekete<br />

geçilmesi gerekir. Lider, değişik alternatifl er<br />

arasından bir seçim yaparak bunlardan hangisinin<br />

kendi organizasyonu için yararlı olduğuna<br />

karar verecek kişidir. Lider aynı zamanda insanlara<br />

değer veren, onları dinleyen, onların sorun<br />

ve beklentileriyle ilgilenen ve sorunlara çözüm<br />

üretebilecek kapasitede olduğunu gösteren kişidir.<br />

Bir iletişim ustası olan liderin, insanlarla<br />

ilişkilerinde kullandığı ana yöntem, empati;<br />

yani kendisini başkalarının yerine koyarak düşünebilme<br />

becerisidir.<br />

Lider, etkileyici bir vizyon sahibidir. Vizyonu,<br />

gelecekte elde edilmesi imkânsız olmayan,<br />

buna karşılık kolaylıkla da elde edilemeyen<br />

ortak ve cazip bir hedeften oluşur. Vizyon, kararlara<br />

yön gösterebilecek kadar hedefe odaklı,<br />

diğer yandan inisiyatif kullanmayı teşvik edecek<br />

kadar esnek olmalıdır. Lider detaylarla fazla<br />

zaman harcamaz, resmin tamamını görür. Lider<br />

için değişim, yaşamın ta kendisidir. Vizyonun<br />

paylaşılması, ona varlık kazandırır. Lider;<br />

toplum bilimi okuyan, psikoloji bilen, bilgelik<br />

seviyesinde olan kişidir. Farklı özelliklere sahiptir.<br />

Gerektiğinde müşfi ktir ancak müsrif değildir.<br />

Yönetmekten çok yönlendirendir. Takım<br />

ruhuna sahiptir. Stratejik yaklaşımlar sergiler<br />

ama usulsüzlük yapmaz.<br />

15<br />

Mustafa Kemal ATATÜRK<br />

(1881-1938)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!