Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>GİRİŞİMCİLİK</strong><br />
Fırsat analizi şu konuları kapsamaktadır:<br />
Mal ya da hizmetin tanımlanması<br />
Girişimci ve ekibinin belirlenmesi<br />
Fırsatların gerçeğe dönüştürülmesi (ticarîleştirme) için gerekli tüm faaliyet ve kaynakların<br />
belirlenmesi<br />
Kuruluş sermayesi için gerekli olan fi nansman kaynaklarının belirlenmesi<br />
OKUMA METNİ<br />
Ayakkabılarda Kullanılan Cırtlı Bantlar Nasıl İcat Edildi?<br />
Fırsatları değerlendirme konusunda en ilginç örneklerden biri de George De Mestral (Corc<br />
Dö Mestra)’dır. Adından çok fazla insan haber dar değildir, ama hepimiz onun bulduğu ürünü<br />
biliriz. Mestral, bir gün köpeğiyle birlikte dışarıda yürüyorken hayvanın kür küne bazı otların<br />
yapışmış olduğunu gördü. Aslında o hepi mizin hayatımız boyunca karşılaştığı ve yanımızdan<br />
geçip gitmesine izin verdiği fırsatlardan biriyle karşılaşmıştı. İki seçe neği vardı. Tüylerin o<br />
kısmını kesip atarak köpeğe söylenmek ve aynı şeyi bir daha yapmamasını ummak ya da tüyleri<br />
inceleyip kürke yapışma konusunda nasıl etkili olduğunu görmek!.. George ikinci yolu seçti.<br />
Otları mikroskop altında inceledi ve ayakkabılarda kullanılan cırtlı bantları icad etti.<br />
Yrd. Doç. Dr. Serpil DÖM, Girişimcilik ve Küçük İşletme Yöneticiliği, s.19<br />
Fırsat analizinin en zor ve en kritik yönü fırsatların tayinidir. Bunun için de öncelikle aşağıdaki<br />
sorulara yanıt aranmasını gerekir:<br />
Söz konusu fırsat, pazarın hangi ihtiyacını karşıla maktadır?<br />
Bu pazarın ihtiyaçlarına ilişkin gözlemleriniz ve tespitle riniz nelerdir?<br />
Bu pazar ihtiyaçlarını ortaya koyan sosyal koşullar nelerdir?<br />
Bu pazar ihtiyaçlarını açıklayıcı pazar araştırması bilgisi var mıdır?<br />
Bu ihtiyaçları karşılayacak patentler mevcut mudur?<br />
Pazardaki rekabet düzeyi nedir? Bu rekabet olgusu ne ile açıklanabilir?<br />
Uluslararası pazar koşullar nedir?<br />
Uluslararası rekabetin boyutu nedir?<br />
Bu faaliyetlerden elde edilecek getiri düzeyi ne kadardır?<br />
Burada vurgulanması gereken konu, fırsat analizinin bir iş planı olmadığıdır. Fırsat analizi,<br />
iş planının hazırlaması için yapılır. İş planı ise pazar fırsatlarından yararlanmak için gerçekleştirilen<br />
girişimsel bir süreçtir.<br />
12
Change language