28.01.2014 Views

Sadrzaj,uvodnik 11.indd - Industrija

Sadrzaj,uvodnik 11.indd - Industrija

Sadrzaj,uvodnik 11.indd - Industrija

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Ško la odr ža va nja<br />

j<br />

Prilika za usavršavanje<br />

Iskustva vodećih evropskih i svetskih kompanija ukazuju na či njenicu<br />

da sektor održavanja tehničkih sistema, iz go di ne u go di nu, sve<br />

vi še do bi ja na zna ča ju. To se de šava, pre svega, jer kvalitetno održavanje<br />

omogućuje kompanijama da kroz realnu optimizaciju dugoročnih<br />

planova i efikasno smanjenje troškova postignu isplativu i<br />

konkretnu konkurentsku prednost.<br />

Da oblast odr ža va nja teh nič kih<br />

sistema zauzima značajno mesto<br />

u industriji i drugim privrednim<br />

granama govori i činjenica da zemlje u<br />

kojima se prate troškovi održavanja raspolažu<br />

podacima iz kojih se može videti da se<br />

na održavanje godišnje izdvoji isto novca<br />

koliko i za vojni budžet. Mnogobrojni eksperti<br />

u SAD različito procenjuju troškove<br />

odr ža va nja, ali se svi sla žu u to me da je<br />

po ten ci jal ušte de oko 35%. I ne sa mo to,<br />

savremeni menadžeri održavanje posmatraju<br />

kao upravljanje kvalitetom na duže<br />

staze, sa procenom da smanjenje troškova<br />

održavanja za 4% odgovara povećanju proizvodnje<br />

od 15%.<br />

Ne spor no je da će se i na ša ze mlja, pre<br />

ili kasnije, priključiti Evropskoj uniji. To<br />

će zah te va ti pri la go đa va nje po sto je ćim<br />

za kon skim nor ma ma EU i u obla sti odr žavanja.<br />

Shodno tome, a prateći trendove<br />

u odr ža va nju, Institut za istraživanja i<br />

projektovanja u privredi - IIPP, u no vembru<br />

2005. godine, pokrenuo je edukativni<br />

se mi nar iz ove obla sti, ko ja je kod nas,<br />

trenutno, malo zastupljena. Osnovna želja<br />

Instituta IIPP bila je da stručnjacima u<br />

Srbiji pruži mogućnost da inoviraju svoja<br />

zna nja po pro gra mu "Evropske asocijaci<br />

je na ci o nal nih dru šta va odr ža va la ca”<br />

- (EFNMS) i da se na taj na čin kva li fi ku ju za<br />

poslove upravljanja održavanjem na nivou<br />

Evropske unije.<br />

Se mi nar pod na zi vom "Ško la odr žava<br />

nja" or ga ni zu je se dva pu ta go di šnje<br />

– to kom mar ta i ok to bra – i ba vi se pro ble-<br />

matikom održavanja tehničkih sistema.<br />

Namenjen je edukaciji kadrova, menadžmenta<br />

i top-menadžmenta, u cilju njihovog<br />

usavršavanja, podizanja nivoa rada i efikasnosti<br />

i boljeg pozicioniranja u okruženju.<br />

In sti tut "IIPP” je za pre da va če u "Ško li odr žavanja"<br />

angažovao eminentne profesore sa<br />

Beogradskog Univerziteta, kao i veliki broj<br />

eksperata iz privrede.<br />

Tokom više od dve godine rada seminar<br />

je odlušalo blizu 200 stručnjaka iz više<br />

od 70 vodećih preduzeća Srbije. Među<br />

njima su: US Steel Srbija, TE Kostolac,<br />

Carnex, JAT Tehnika, Ikarbus, JKP Mediana<br />

Niš, Pan AS No vi Sad, GSP Be o grad,<br />

JKP Beogradski vodovod i kanalizacija,<br />

Železnice Srbije, NIS<br />

Naf ta gas... Zvuč nost ovih imena<br />

jeste potvrda kvaliteta rada<br />

"Škole održavanja”, a sertifikat<br />

Nacionalni stručnjak za upravljanje<br />

održavanjem jeste njen<br />

rezultat.<br />

Svi Nacionalni stručnjaci, uz polaganje<br />

posebnog ispita, imaju priliku da verifikuju<br />

ste če na zna nja i na Evrop skom ni vou,<br />

od no sno da stek nu pra vo na zva nje Evropski<br />

menadžer održavanja (European maintenance<br />

manager). Po završetku "Škole<br />

održavanja" Društvo održavalaca tehničkih<br />

si ste ma - DOTS, to kom apri la, u ime<br />

EFNMS-a, organizuje pismene ispite iz<br />

teorijskog znanja (na maternjem jeziku) i<br />

poznavanja terminologije održavanja (na<br />

engleskom jeziku). Polaganjem ovih ispita<br />

dobija se diploma Evropski menadžer održavanja,<br />

a polaznici se upisuju u Evrop ski<br />

re gi star ovla šće nih struč nja ka za upravlja<br />

nje odr ža va njem. Va žnost na ve de nih<br />

di plo ma je na či ta voj teritoriji Evropske<br />

zajednice.<br />

Ne ki od na ših struč nja ka su u to me već<br />

uspeli. U aprilu 2006. godine, Srbija je dobila<br />

prve sertifikovane evropske stručnjake<br />

za održavanje, a broj domaćih stručnjaka<br />

sa ovom evrop skom di plo mom uve ćao se i<br />

apri la 2007. go di ne. Sr bi ja se ta ko, u za i sta<br />

kratkom periodu, našla ispred zemalja kao<br />

što su Velika Britanija, Holandija, Češka i<br />

mno ge dru ge. Uspeh je tim ve ći, jer su ovo<br />

pr va zva nja tog ni voa u ovom de lu Evro pe!<br />

Prilagođavajući se zahtevima pojedinih<br />

preduzeća, Institut "IIPP" organizuje i tzv.<br />

"in-house" treninge, koji su svojim sadržajem,<br />

lokacijom i tempom rada potpuno prilagođeni<br />

klijentu. U okviru takve saradnje<br />

sa mo je, na pri mer, TE Ko sto lac ste kla 20<br />

stručnjaka sa Nacionalnom diplomom.<br />

Na osnovu svega navedenog, sasvim<br />

je sigurno da je edukacija stručnjaka, bilo<br />

na nacionalnom ili međunarodnom<br />

nivou, od presudnog<br />

značaja za definisanje buduće<br />

tržišne pozicije svakog preduze<br />

ća, ka ko onih ko ja se ba ve<br />

održavanjem, ta ko i onih ko ja<br />

imaju sopstvene sektore održava<br />

nja. To je ujed no raz log, i po ziv za sve one<br />

ko ji to do sa da ni su uči ni li, da s po seb nom<br />

pa žnjom pra te, ili se uklju če u rad "Ško le<br />

održavanja". Prva prilika je novi ciklus "Škole<br />

održavanja”, u oktobru 2007. godine!<br />

Kontakt za više in for ma ci ja:<br />

011/2084–529, 011/2088-041,<br />

011/3302–451<br />

www.iipp.co.yu<br />

(Rubrika realizovana u saradnji sa Institutom<br />

za istraživanja i projektovanja u privredi,<br />

Studije – Inženjering – Projektovanje<br />

– Istraživanja – Konsalting – Edukacija)<br />

40 industrija 11/2007

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!