25.11.2014 Views

Báo cáo thường niên 2011 - Masan Group

Báo cáo thường niên 2011 - Masan Group

Báo cáo thường niên 2011 - Masan Group

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

THUYẾT MINH BÁO CÁO TÀI CHÍNH<br />

Cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm <strong>2011</strong> (thuyết minh)<br />

36. QUẢN LÝ RỦI RO TÀI CHÍNH (TIẾP THEO)<br />

Bảng sau đây trình bày tỷ giá hối đoái áp dụng bởi Tập đoàn và Công ty:<br />

36. QUẢN LÝ RỦI RO TÀI CHÍNH (TIẾP THEO)<br />

Tại ngày lập báo cáo tình hình lãi suất của các công cụ tài chính chịu lãi suất của Tập đoàn như sau:<br />

Tập đoàn<br />

Công ty<br />

Tỷ giá hối đoái tại 31/12/<strong>2011</strong> Tỷ giá hối đoái tại 31/12/<strong>2011</strong><br />

VND<br />

VND<br />

Tập đoàn<br />

Công ty<br />

31/12/<strong>2011</strong> 31/12/<strong>2011</strong><br />

Triệu VND<br />

Triệu VND<br />

1 USD 20.828 20.828<br />

1 AUD 21.772 -<br />

1 EUR 27.700 -<br />

Dưới đây là bảng phân tích các tác động có thể xảy ra đối với lợi nhuận thuần của Tập đoàn và lỗ thuần Công ty tại ngày 31 tháng 12 năm<br />

<strong>2011</strong> sau khi xem xét mức hiện tại của tỷ giá hối đoái và sự biến động trong quá khứ cũng như kỳ vọng của thị trường tại ngày 31 tháng 12<br />

năm <strong>2011</strong>. Việc phân tích này giả định các yếu tố khác, đặc biệt là lãi suất, không thay đổi:<br />

Tập đoàn<br />

Công ty<br />

Tăng/(giảm) lợi nhuận thuần tại 31/12/<strong>2011</strong> Giảm lỗ thuần tại 31/12/<strong>2011</strong><br />

Triệu VND<br />

Triệu VND<br />

USD (10%) 21.824 13.158<br />

AUD (3%) (487) -<br />

EUR (1%) 381 -<br />

21.718 13.158<br />

Biến động ngược lại của tỷ giá các đồng tiền có thể có cùng mức độ tác động nhưng ngược chiều đối với lợi nhuận/(lỗ) thuần của Tập đoàn và<br />

Công ty tại ngày 31 tháng 12 năm <strong>2011</strong>.<br />

Rủi ro lãi suất<br />

Mức biến động lãi suất của Tập đoàn chủ yếu liên quan đến tài sản tài chính và nợ phải trả có lãi suất thả nổi. Rủi ro lãi suất được quản lý bởi<br />

Tập đoàn trên cơ sở liên tục với mục tiêu chính là giảm thiểu chi phí lãi vay có khả năng chịu ảnh hưởng bởi các biến động bất lợi về lãi suất.<br />

Tập đoàn không phòng ngừa rủi ro biến động về lãi suất đối với các khoản vay chịu lãi suất.<br />

Công cụ lãi suất cố định<br />

Các khoản tương đương tiền (Thuyết minh 5) 9.397.876 1.487.452<br />

Đầu tư ngắn hạn (Thuyết minh 12) 1.222.500 373.000<br />

Phải thu dài hạn từ một công ty con (Thuyết minh 6) - 2.000.000<br />

Khoản vay từ một công ty con vay – ngắn hạn (Thuyết minh 16) - (2.000.000)<br />

Vay ngắn hạn (Thuyết minh 16) (358.884) -<br />

Vay dài hạn (Thuyết minh 20) (2.607.960) (1.957.960)<br />

Khoản vay từ một công ty con – dài hạn (Thuyết minh 20) - (2.000.000)<br />

7.653.532 (2.097.508)<br />

Công cụ lãi suất dao động<br />

Tiền gửi ngân hàng 172.913 22.852<br />

Vay ngắn hạn (Thuyết minh 16) (939.844) -<br />

Vay dài hạn (Thuyết minh 20) (2.679.726) -<br />

(3.446.657) 22.852<br />

Phân tích độ nhạy cảm của các công cụ lãi suất dao động<br />

Mỗi thay đổi 100 điểm cơ bản sẽ làm giảm 29.989 triệu VND lợi nhuận thuần của Tập đoàn và giảm 171 triệu VND lỗ thuần của Công ty.<br />

d. Ước tính giá trị hợp lý<br />

Giá trị hợp lý của các công cụ tài chính của Tập đoàn và Công ty được trình bày dựa vào các mô hình định giá sử dụng các thông số thị<br />

trường độc lập, bao gồm các biểu đồ đường cong về lãi suất, các biến động về quyền chọn và tỷ giá tiền tệ.<br />

Các khoản vay và các khoản phải thu chịu lãi suất cố định<br />

Giá trị hợp lý được tính dựa trên các luồng lưu chuyển tiền lãi và vốn gốc trong tương lai được chiết khấu sử dụng lãi suất thị trường tại ngày<br />

lập báo cáo. Các công cụ ngắn hạn được đánh giá xấp xỉ giá trị hợp lý vì có thời gian đáo hạn ngắn.<br />

154 | <strong>Masan</strong> <strong>Group</strong><br />

Báo Cáo Thường Niên <strong>2011</strong> | 155

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!