Analiza Konteksta za Reformu Sektora Bezbednosti na ... - QKSS
Analiza Konteksta za Reformu Sektora Bezbednosti na ... - QKSS
Analiza Konteksta za Reformu Sektora Bezbednosti na ... - QKSS
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kosova: <strong>A<strong>na</strong>li<strong>za</strong></strong> <strong>Konteksta</strong><br />
Međutim, mandat je samo margi<strong>na</strong>lizovao <strong>za</strong>datke u sferi civilnih vanrednih<br />
situacija a status quo ocenio je KZK elitnim s<strong>na</strong>gama, bez bilo kakve jasne vizije<br />
kao i bez di<strong>na</strong>mizma, posebno od 2007. Do da<strong>na</strong>s, KZK je bio direktno uključen<br />
u neke od slučajeva reakcije u vanrednim situacijama kao što su zemljotres u<br />
Gnjilanu, poplave, spasilačke misije i rekonstrukcija. Međutim, isto je ograničeno<br />
<strong>na</strong> pružanje pomoći drugim mehanizmima reda i mira <strong>na</strong> više ‘bezbednosnim’<br />
<strong>za</strong>dacima.<br />
Ovaj period otkrio je nekoliko nedostataka, koji su posledično povećali potražnju<br />
<strong>za</strong> reformom ove novoustanovljene institucije. Prvo, uticaj određenih pojedi<strong>na</strong>ca<br />
(viših oficira KZK-a) bio je z<strong>na</strong>čajan u regionima iz kojih oni potiču. Posebno u<br />
neposrednom posleratnom periodu, isto je i<strong>za</strong>zvalo podele i u određenoj meri<br />
negativan uticaj <strong>na</strong> uči<strong>na</strong>k ostvaren od strane KZK-a. Postojao je suviše veliki<br />
broj visokih vojnih činova, u odnosu <strong>na</strong> nedostatke u nižim vojnim činovima,<br />
čineći da se nje<strong>na</strong> struktura može opisati kao “preokrenuta kruška”. Pored toga,<br />
u nekim presudnim situacijama, viši oficiri KZK-a otvoreno su odbijali da se<br />
povinuju <strong>na</strong>redbama komandanta, usled njihovih ličnih ili grupnih verovanja. 18<br />
Ove specifičnosti u redovima KZK-a, posebno su skrenule pažnju među<strong>na</strong>rodne<br />
<strong>za</strong>jednice, i u nekim slučajevima, odnos između nekih pripadnika KZK-a i KFOR-a<br />
postao je sve <strong>za</strong>tegnutiji (James, 2003: 5). Ahtisaarijev plan (2007) predviđao je<br />
počasno raspuštanje KZK-a, i ne<strong>za</strong>dovoljstvo ovim predlogom istaknuto je <strong>na</strong><br />
sve <strong>na</strong>čine, uključujući i <strong>na</strong>silne demonstracije. Ne<strong>za</strong>dovoljstvo je izbilo tokom<br />
januara i februara 2009. godine, kada grupa nekadašnjih pripadnika KZK-a nije<br />
prošla proveru KFOR-a <strong>za</strong> regrutovanje u sastav KBS-a dok je nekolicini pripadnika<br />
snižen čin.<br />
18<br />
Tokom ceremonije sahrane predsednika Kosova, Ibrahima Rugove 2006. godine, komandant Garde KZK,<br />
general Nuredin Lushtaku odbio je da se povinuje <strong>na</strong>ređenjima komandanta KZK, generala Agima Ceku da se<br />
angažuje ceremonijalni tim <strong>za</strong> održavanje ceremonije sahrane.<br />
24