2011 Ð³Ð¾Ð´ - ÐÐ½ÐµÑÑÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð¼Ð±Ð°Ð½Ðº

More documents

Recommendations

Info

98 ОТЧЕТ ГРУППЫ ВНЕШЭКОНОМБАНКА ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ЗА 2011 ГОД КОРПОРАТИВнаяжизнь В целях перехода к новой системе оплаты труда и стимулирования во Внешэкономбанке в 2011 году: проведены коучинг-сессии для руководителей структурных подразделений Внешэкономбанка на тему «Принципы и подходы к постановке целей в рамках системы годового премирования»; утверждены индивидуальные цели заместителей Председателя Внешэкономбанка, членов правления Внешэкономбанка, заместителей Председателя Внешэкономбанка, не являющихся членами правления Внешэкономбанка, а также индивидуальные цели руководителей самостоятельных структурных подразделений. Учитывая, что члены наблюдательного совета Внешэкономбанка являются государственными служащими, решения о выплатах им денежного вознаграждения в 2011 году не принимались. Информация о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера Председателя, членов правления и заместителей Председателя Внешэкономбанка ежегодно публикуется на официальном сайте Внешэкономбанка в объеме, предусмотренном российским законодательством. В 2011 году 269 работников (14,4% от общей численности персонала) награждены знаками отличия Внешэкономбанка за добросовестный и безупречный труд. Среди наград — почетные дипломы о занесении в Книгу Почета Внешэкономбанка, удостоверения о присвоении звания «Отличник Внешэкономбанка», наградные дипломы о занесении на Доску Почета Внешэкономбанка и др. Результаты опроса работников на тему «Какая из наград Внешэкономбанка наиболее значима для вас» показали, что 56% опрошенных работников наиболее значимым поощрением считают награждение нагрудным знаком «Отличник Внешэкономбанка» — ведомственным знаком отличия в труде, который при наличии необходимого трудового стажа принимается органами социальной защиты населения г. Москвы как достаточное основание для присвоения звания «Ветеран труда». Повышение квалификации работников Во Внешэкономбанке реализуется комплексная многомодульная программа обучения персонала, которая позволяет быстро адаптировать персонал к изменениям законодательства и бизнес-среды, оптимизировать расходы при сохранении качества обучения. В 2011 году во Внешэкономбанке была продолжена реализация программ обучения, направленных не только на повышение квалификации работников, но и на получение ими знаний, помогающих поддерживать конкурентоспособность и уровень квалификации на протяжении трудовой карьеры. В 2010–2011 учебном году обучение иностранным языкам прошли 249 работников, в 2011–2012 учебном году к обучению приступили 270 человек. На обучение по программам МВА направлено 7 работников, по программам высшего, второго высшего образования — 19 человек. Среднее количество часов обучения на одного работника в 2011 году составило 34,3 часа. Всего в 2011 году прошли обучение 826 работников Внешэкономбанка (в 2010 году 736), что составило 44,3% от фактической численности персонала. Количество работников Внешэкономбанка, прошедших обучение в 2009–2011 гг. 2011 2010 2009 Среднее количество часов обучения на одного работника Внешэкономбанка в 2009–2011 гг. 2011 2010 2009 24 826 736 641 34,3 34,7
КадроваяПОлитика 99 Обучение персонала в организациях Группы Внешэкономбанка Большая часть дочерних организаций Внешэкономбанка отдает предпочтение различным формам внутрикорпоративного обучения и обмену опытом. Так, сотрудники Росэксимбанка, к непосредственной компетенции которых относится реализация инвестиционных проектов за счет средств международных финансовых организаций, и в частности МБРР, прошли обучение правилам и процедурам реализации проектов Всемирного банка. Семинары в области финансирования инвестиционных проектов в отчетном году проводились как сотрудниками Всемирного банка, так и специальными институтами по различным тематикам: экологические критерии и требования по проектам, соблюдение принципов ответственного финансирования (например, целевого расходования средств по проектам), процедуры закупок и иные требования и нормативы Всемирного банка. Полученные знания были использованы при разработке внутрибанковских нормативных документов, регламентирующих реализацию программы Всемирного банка по финансированию инвестиционных проектов в области решения экологических проблем и энергосбережения. В ВЭБ Инжиниринге по мере необходимости проводятся семинары по вопросам применения нормативных актов в области природопользования и охраны окружающей среды и проведения социально-экологической оценки инвестиционных проектов. В рамках внедрения комплексной программы подготовки сотрудников на корпоративном портале Проминвестбанка создана база знаний, которая позволяет каждому сотруднику получить доступ к учебным материалам, нормативным документам, видеокурсам и другим необходимым в работе материалам. В ВЭБ-лизинге в 2011 году разработан проект «Школа лизинга», цель которого — внутрикорпоративное обучение работников, осуществляющих продажи розничных лизинговых услуг. Среднее количество часов обучения на одного работника в организациях Группы Внешэкономбанка в 2011 году* РФПИ Росэксимбанк Проминвестбанк МСП Банк КРСК Связь-Банк ГЛОБЭСКБАНК ВЭБ-лизинг ВЭБ Капитал 0,2 0,6 3,0 4,9 8,1 13,0 14,5 15,7 37,9 * Данные по Проминвестбанку представлены исходя из общей продолжительности обучающих мероприятий (без учета количества участвовавших в них работников), что стало причиной существенного снижения данного показателя. Отсутствие данных по Белвнешэкономбанку связано с тем, что в 2011 году в организации не проводился учет количества часов обучающих мероприятий, осуществляемых сторонними организациями.
Page 1:
Отчет об устойчиво
Page 4 and 5:
2 ОТЧЕТ ГРУППЫ ВНЕШ
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
8 1 ГРУППА ВНЕШЭКОНО
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
32 Строительство вс
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51: 48 ОТЧЕТ ГРУППЫ ВНЕШ
Page 54 and 55: 52 Подготовка специ
Page 74 and 75: 72 Помощь НИИ детско
Page 94 and 95: 92 4 КОРПОРАТИВНАЯ Ж
Page 102 and 103: 100 ОТЧЕТ ГРУППЫ ВНЕ
Page 108 and 109: 106 Приоритет здоров
Page 120 and 121: 118 Приложения ПРИЛО
Page 142: 140 ОТЧЕТ ГРУППЫ ВНЕ
show all

2011 Ð³Ð¾Ð´ - ÐÐ½ÐµÑÑÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð¼Ð±Ð°Ð½Ðº

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

2011 Ð³Ð¾Ð´ - ÐÐ½ÐµÑÑÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð¼Ð±Ð°Ð½Ðº