2011 Ð³Ð¾Ð´ - ÐÐ½ÐµÑÑÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð¼Ð±Ð°Ð½Ðº

More documents

Recommendations

Info

92 4 КОРПОРАТИВНАЯ ЖИЗНЬ 4.1 Кадровая политика В отчетном году кадровая политика осуществлялась в соответствии со Стратегией развития Внешэкономбанка на период 2011– 2015 гг. и была направлена на повышение гибкости системы управления персоналом и обеспечение ее быстрой и эффективной адаптации к изменениям законодательства и конъюнктуры рынка труда. Ответственная трудовая практика Кадровая политика Внешэкономбанка базируется на строгом соблюдении требований Трудового кодекса Российской Федерации. В вопросах трудовых отношений Внешэкономбанк придерживается принципа предоставления равных возможностей, гарантирует отсутствие дискриминации по вопросам пола, религии, политических взглядов, возраста, национальности, материального положения и т.д. В 2011 году нарушений Внешэкономбанком трудового законодательства зафиксировано не было. Контроль за соблюдением условий трудовых договоров и внутренних нормативных документов Внешэкономбанка, регулирующих вопросы охраны труда и здоровья персонала, негосударственного пенсионного обеспечения работников, осуществляет профсоюз Внешэкономбанка, членами которого по состоянию на 1 января 2012 г. являлись 39,4% работников Внеш экономбанка (733 человека). Действующий коллективный договор, регулирующий социальнотрудовые отношения, заключен между Первичной профсоюзной организацией и Внешэкономбанком сроком на 3 года и вступил в силу 25 ноября 2009 г.
КадроваяПОлитика 93 VI МЕЖДУНАРОДНАЯ МЕЖБАНКОВСКАЯ HR-КОНФЕРЕНЦИЯ «ЧЕЛОВЕК КАК КАПИТАЛ. ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА РУБЕЖЕ ДЕСЯТИЛЕТИЙ» Внешэкономбанк продолжил играть ведущую роль в развитии диалога и обмене опытом между HR-специалистами российских и зарубежных финансовых организаций, подтверждая тем самым свой статус ведущего экспертного института в области управления персоналом. Начиная с 2006 года под эгидой Внешэкономбанка, Газпромбанка и Международной московской межбанковской школы ежегодно проводятся конференции «Человек как капитал», которые являются единственной постоянно действующей в России площадкой для профессионального общения HRруководителей российских и зарубежных банков. В 2011 году состоялась VI международная межбанковская HRконференция под названием «Человек как капитал. Лучшие практики управления персоналом на рубеже десятилетий». В конференции приняли участие руководители Внешэкономбанка, руководители HR-направлений крупнейших коммерческих банков и финансовых институтов России и СНГ. На конференции, в частности, обсуждались вопросы внедрения современных стандартов в области трудовых отношений, реализации социально значимых программ, формирования клиентоориентированного поведения сотрудников, повышения уровня их вовлеченности в достижение стратегических корпоративных целей и бизнес-результатов компании. В 2011 году Внешэкономбанк продолжил реализацию кадровой политики, направленной на создание благоприятных условий для профессионального развития и повышения уровня мотивации персонала, усиление социальной защищенности работников и членов Совета ветеранов труда Внешэкономбанка, охрану труда и здоровья персонала. Характеристика персонала Внешэкономбанка По состоянию на 1 января 2012 г. фактическая численность персонала Внешэкономбанка составила 1863 человека, включая 20 сотрудников (1,07% от фактической численности), работающих на условиях частичной занятости (совместителей), и 48 работников представительств Внешэкономбанка в России и за рубежом (2,58% от фактической численности). По сравнению с 2010 годом фактическая численность персонала увеличилась на 82 человека. В составе персонала сохраняется преобладание специалистов с высшим образованием (83,15% от общего числа работников). Структура персонала Внешэкономбанка по полу и возрасту по сравнению с 2010 годом фактически не изменилась. Как и в 2010 году, сохранился незначительный перевес в пользу женщин (52,7%), большую часть составили работники в возрасте от 31 года до 50 лет. Коэффициент текучести кадров в 2011 году составил 5,59% (в 2010 году — 4%). Число уволившихся в 2011 году составило 97 человек, что на 47% (31 человека) больше, чем в прошлом году. Оценка удовлетворенности персонала Во Внешэкономбанке ежегодно проводится опрос «Мой Банк», цели которого — оценка уровня вовлеченности работников Внешэкономбанка и анализ эффективности действующей системы управления персоналом. Исследования вовлеченности персонала проводятся в соответствии с методологией международной консалтинговой компании Hewitt Accociates в течение последних 5 лет и позволяют с высокой степенью достоверности и объективности сравнивать между собой результаты прошлых периодов и сопоставлять их с результатами других организаций, в том числе финансового сектора. В опросе, проведенном по итогам 2011 года, приняли участие 956 работников (51,3% от фактической чис
Page 1:
Отчет об устойчиво
Page 4 and 5:
2 ОТЧЕТ ГРУППЫ ВНЕШ
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
8 1 ГРУППА ВНЕШЭКОНО
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
32 Строительство вс
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45: 42 ОТЧЕТ ГРУППЫ ВНЕШ
Page 54 and 55: 52 Подготовка специ
Page 74 and 75: 72 Помощь НИИ детско
Page 102 and 103: 100 ОТЧЕТ ГРУППЫ ВНЕ
Page 108 and 109: 106 Приоритет здоров
Page 120 and 121: 118 Приложения ПРИЛО
Page 142: 140 ОТЧЕТ ГРУППЫ ВНЕ
show all

2011 Ð³Ð¾Ð´ - ÐÐ½ÐµÑÑÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð¼Ð±Ð°Ð½Ðº

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

2011 Ð³Ð¾Ð´ - ÐÐ½ÐµÑÑÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð¼Ð±Ð°Ð½Ðº