13.05.2015 Views

EFQM-010609

EFQM-010609

EFQM-010609

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ب-‏<br />

ب-‏<br />

ب-‏<br />

ب-‏<br />

٥- أ.‏ تصمم وتدار العمليات بشكل نظامي.‏<br />

. يتم تحسين العمليات،‏ عند الحاجة،‏ مستخدما الابتكار من أجل تلبية بشكل كامل وخلق قيمة<br />

٥<br />

إضافية لزبائنها وأصحاب المصلحة.‏<br />

ج.‏<br />

٥- يتم تصميم وتطوير الخدمات والمنتجات بناء على احتياجات الزبون وتوقعاته.‏<br />

يتم د.‏<br />

٥- إنتاج،‏ توصيل،‏ وإصلاح المنتجات والخدمات.‏<br />

ه.‏<br />

٥- يتم إدارة وتحسين العلاقات مع الزبائن.‏<br />

٩٫٦<br />

المعيار السادس:‏ نتائج الزبائن<br />

تعريف:‏ ماذا تحقق المؤسسة في علاقتها بزبائنها الخارجيين؟<br />

يغطي نتائج الزبائن المعياريين الفرعيين اللذان يجب التطرق لهما:‏<br />

أ.‏<br />

٦- قياس الإحساس.‏<br />

. مؤشرات الأداء.‏<br />

٦<br />

٩٫٧<br />

المعيار السابع:‏ نتائج الأفراد<br />

ماذا تحقق المؤسسة في العلاقة مع أفرادها؟<br />

يغطي نتائج الأفراد المعياريين الفرعيين التاليين والذي يجب التطرق لهما:‏<br />

أ.‏<br />

٧- قياس الإحساس.‏<br />

. مؤشرات الأداء.‏<br />

٧<br />

٩٫٨<br />

المعيار الثامن:‏ نتائج المجتمع:‏<br />

تعريف:‏ ماذا تحقق المؤسسة في العلاقة مع مجتمعها المحلي،‏ الوطني،‏ الدولي؟<br />

يغطى نتائج المجتمع المعيارين الفرعيين التاليين والذي يجب التطرق لهما:‏<br />

أ.‏<br />

٨- قياس الإحساس.‏<br />

. مؤشرات الأداء.‏<br />

٨<br />

٩٫٩<br />

المعيار التاسع:‏ نتائج الأداء الرئيسية.‏<br />

تعريف:‏ ماذا تحقق المؤسسة في العلاقة بالنسبة لأدائها المخطط؟<br />

ترجمة وإعداد وتقديم د.‏ حاتم العايدي<br />

١٤ صفحة

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!