13.05.2015 Views

EFQM-010609

EFQM-010609

EFQM-010609

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ب‎٢‎<br />

ج‎٢‎<br />

د‎٢‎<br />

ب‎٣‎<br />

ج‎٣‎<br />

ه‎٣‎<br />

ب‎٤‎<br />

ج‎٥‎<br />

د‎٥‎<br />

ه‎٥‎<br />

ب‎٢‎<br />

ج‎٣‎<br />

ه‎٤‎<br />

ب‎٥‎<br />

ج‎٥‎<br />

ه.‏<br />

ج‎١‎<br />

ج‎٢‎<br />

ب‎٥‎<br />

ج‎٥‎<br />

د‎٥‎<br />

ه‎٥‎<br />

.<br />

.<br />

.<br />

.<br />

.<br />

.<br />

.<br />

.<br />

.<br />

أ‎٢‎ . المعلومات المقدمة من أصحاب المصلحة لوضع إستراتيجية<br />

المعلومات المقدمة من القياسات والبيانات بما في ذلك العناصر الديمغرافية والبيئية.‏<br />

تطوير استراتيجيه تتضمن مسئولية المنشأة الاجتماعية.‏<br />

تطبيق الإستراتيجية بما في ذلك جميع أصحاب المصلحة<br />

أ‎٣‎ . القيم الأخلاقية والعدالة في التوظيف وشروط العمل<br />

تنمية الأفراد<br />

مشاركة الموظفين في المشاريع والمؤتمرات الخارجية<br />

العناية بالموظفين وتشجيع الأنشطة الاجتماعية والثقافية<br />

أ‎٤‎ . الشراكات وتتضمن التي مع مؤسسات المجتمع ومع الموردين المحليين<br />

الإدارة البيئية<br />

مدخلات العملاء والشركاء في المنتج<br />

إنتاج وإعادة تدوير<br />

(Recycling)<br />

.<br />

.٨<br />

الاجتماعية<br />

الابتكار<br />

والإبداع<br />

العملاء<br />

العلاقات اليومية مع العملاء<br />

أ‎٦‎ . تصور العملاء للصورة ‏..الخ<br />

ا‎٧‎ . تصور الأفراد للمؤسسة كموظف<br />

جميع<br />

.<br />

.<br />

.<br />

.<br />

.<br />

.<br />

.<br />

.<br />

.<br />

.<br />

.<br />

٥<br />

{٦<br />

{٧<br />

{٨<br />

{٩<br />

.<br />

المنتجات وغيرها.‏<br />

‎٩‎أ/ب.‏ الشراكة،‏ المالية،‏ كفاءة العملية،‏ والأداء في ضوء المعايير<br />

أ‎١‎ . يحفز ويشجع القيادة<br />

استخدام مخرجات الإبداع كمدخلات للسياسة والإستراتيجية.‏<br />

توفير الفرص للسلوك الإبداعي والابتكاري<br />

أ‎٤‎ . استخدام الشراكات لتشجيع الابتكار والإبداع<br />

استخدام المعلومات والمعرفة لتشجيع الابتكار والإبداع<br />

استخدام إبداع وابتكار أصحاب المصلحة لتغيير وتحسين أصحاب المصلحة.‏<br />

استخدام الإبداع والابتكار لتطوير الخدمات والمنتجات<br />

استخدام الإبداع والابتكار لتعزيز العلاقة بالعملاء<br />

- قياس فعالية عمليات الابتكار والإبداع ‏(مثلا ً الإبداع في التصميم)‏<br />

تفاعل القيادة مع العملاء<br />

أ‎٢‎ . وضع احتياجات وتوقعات العملاء<br />

تحقيق التوازن بين الاحتياجات والتوقعات<br />

تحسين العمليات لإرضاء العملاء<br />

العمليات التي تواجه العملاء<br />

العمليات التي تواجه العملاء<br />

إدارة العلاقات مع العملاء<br />

‎٦‎أ.‏ نتائج تصور العملاء<br />

ترجمة وإعداد وتقديم د.‏ حاتم العايدي<br />

٣٠ صفحة

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!