strategija razvoja do 2015 - OpÄina Novi grad Sarajevo
strategija razvoja do 2015 - OpÄina Novi grad Sarajevo
strategija razvoja do 2015 - OpÄina Novi grad Sarajevo
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1. UVODCilj izrade <strong>do</strong>kumenta Strategija <strong>razvoja</strong> općine <strong>Novi</strong> Grad <strong>Sarajevo</strong> <strong>do</strong> <strong>2015</strong>. godine (SPRONG) je da osigurastrateški okvir u planiranju i provoñenju prioriteta za integrisani razvoj općine, te na taj način kreira ugodanambijent za življenje stanovnika općine i za poslovanje poduzetnika.Osnovni principi primjenjivani u procesu izrade Strategije-partnerstvo u postupku izrade-zajedničko vlasništvo i učešće-transparentnost postupka-<strong>strategija</strong> je kombinacija vizije, dugoročnih strateških pravaca i srednjoročnih prioritetaProces izrade Strategije bio je voñen principom saradnje sa zajednicom. U cilju prepoznavanja potreba grañana iprivrede za poboljšanje ambijenta za življenje i poslovanje u općini <strong>Novi</strong> Grad, realizovano je istraživanje meto<strong>do</strong>manketiranja ciljnih grupa. Ovim modelom grañani i poslovni sektor uključuju se na najširoj osnovi u planiranjerazvojnih aktivnosti lokalne zajednice.Akteri u procesu izrade Strategije-predstavnici svih općinskih službi-stručni konsultanti-poslovni sektor-NVO sektor i grañani-predstavnici svih odgovornih institucija i JKP Kantona <strong>Sarajevo</strong>Organizaciona struktura-Radna grupa - sastavljena od predstavnika općinskih službi i vanjskih konsultanata bila je operativno tijelo procesaiz<strong>grad</strong>nje strategije u svakom od ciljnih područja.-Partnerska grupa uključivala je predstavnike poslovne zajednice, institucija, udruženja i grañana, a na sastancimasa članovima radne grupe razmatrala je privremene rezultate procesa iz<strong>grad</strong>nje strategije, davala primjedbe iprijedloge na njih, djelovala konsultantski.-Fokus-grupe definisale su instrumente – projekte za provoñenje strategije.Meto<strong>do</strong>logija korištena u izradi StrategijeU izradi <strong>do</strong>kumenta primijenjeni su standardi Evropske unije, projektni pristup i široko učešće svihodgovornih i zainteresovanih subjekata za razvoj lokalne zajednice.Provedene aktivnosti:-prikupljanje podataka za socioekonomsku analizu-istraživanje potreba javnosti-socioekonomska analiza-SWOT analiza-vizija i komparativne prednosti općine-rangiranje strateških pitanja-definisanje strateških ciljeva i mjera-prijedlog projekata-izrada prijedloga <strong>do</strong>kumenta strategije-javna rasprava o <strong>do</strong>kumentu, usvajanje i publikovanjeAlati korišteni za učešće grañana-Ankete organizovane meñu grañanima, privrednicima-Upitnici putem kojih su grañani indentifikovali prioritetne probleme-Učešće NVO u radu partnerske grupe-Razmatranje nacrta <strong>do</strong>kumenta Strategije na Centralnoj javnoj raspravi i u mjesnim zajednicama-Organizovano takmičenje za djecu i mlade (literarni ra<strong>do</strong>vi) „Moja vizija Općine <strong>Novi</strong> Grad“-Za prezentaciju SPRONG-a korišteni:6
Change language