LOGISTYKA

Zarządzanie zasobami ludzkimiJednostka organizacyjna US:Wydział Zarządzania i Ekonomiki UsługKatedra Organizacji i ZarządzaniaKod przedmiotu04.5VI231.S1212stacjonarne 2niestacjonarneKierunek: LogistykaSpecjalność: wszystkiePoziom studiów: II stopieńNazwa przedmiotu: Zarządzanie Zasobami LudzkimiRok Semestr Rodzaj zajęćLiczbagodzin3 wykłady/ćwiczenia 15/1523 wykłady/ćwiczenia 12/12Prowadzący przedmiot: dr Olga PilipczukPunktyECTSTyp przedmiotuJęzyknauczania5 obowiązkowy polskiWymagania wstępne:Znajomość podstawowych zagadnień związanych z zarządzaniem organizacjamiCele przedmiotu:Rozumienie istoty i znaczenia kapitału społecznego organizacji oraz przesłanek strategicznego podejścia dogospodarowania zasobami ludzkimi; Nabycie umiejętności identyfikacji podstawowych koncepcji zarządzaniazasobami ludzkimi i uwarunkowań wewnętrznych oraz zewnętrznych tego procesu; Nabycie wiedzy o procedurach inarzędziach służących do planowania zasobów ludzkich, rekrutacji pracowników, selekcji kandydatów i wprowadzenianowego pracownika do pracy; Rozpoznawanie podstawowych technik i metod oceny pracownika, konstruowaniesystemów oceny pracowników; Rozpoznawanie siły oddziaływania i znaczenia poszczególnych narzędzi motywacji;Nabycie wiedzy dotyczącej teorii rozwoju kariery pracownika i ścieżki jego doskonalenia, a także dotyczącej założeńprocesu zarządzania karierą pracownika.Metody dydaktyczne:Ćwiczenia i wykłady z prezentacjami multimedialnymiTreści merytoryczne przedmiotu:1. Podstawowe pojęcia: organizacja, zarządzanie, kierowanie, sprawność, skuteczność, zarządzanie zasobamiludzkimi. Ewolucja funkcji personalnej.2. Wpływ otoczenia organizacji na zzl. Strategia zzl, podstawowe modele (Harvardzki, Michigan, Schulera). Składnikizzl- marketing personalny, planowanie personelu.3. Rekrutacja. Rekrutacja zewnętrzna i wewnętrzna-zalety i wady.4. Selekcja- współczesne modele, trendy i narzędzia, rodzaje selekcji. Rozmowa kwalifikacyjna-rodzaje, zalety i wady.Wartość predykcyjna narzędzi selekcyjnych5. Umowy o pracę-rodzaje, podstawowe różnice. Niestandardowe formy zatrudnienia6. Adaptacja pracowników.7. Coaching, mentoring, szkolenia pracowników.8. Motywowanie-koncepcje i modele. Motywowanie materialne i niematerialne. Systemy wynagrodzeń, rodzaje iformy wynagrodzeń i gratyfikacji. Wynagrodzenia w Polsce i w UE. Nagrody i kary. Wzbogacanie pracy-jobenrichment, job enlargement, rotacja, partycypacja.9. System ocen pracowniczych- zasady, etapy, rodzaje, procedury, błędy w ocenianiu.10. Zwolnienia z pracy-przyczyny, rodzaje, konsekwencje.Forma i warunki zaliczenia:1. Wykłady - egzamin pisemny2. Ćwiczenia - test + rozwiązywanie zadańLiteratura podstawowa:1. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, praca pod red. H. Król, A. Ludwiczyński,PWN, Warszawa 2006, s. 50-912. M. Armstrong, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wydawnicza, Kraków 2000, s.30-343. Zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach nowej gospodarki, praca pod red. Z. Wiśniewski, A. Pocztowski,Oficyna Ekonomiczna, Warszawa 2004, s. 40-51, 57-71, 90-103Literatura uzupełniająca:1. Juchnowicz M., Strategia i narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi w firmie, WSHiP, Warszawa 2002;2. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wyzwania u progu XXI wieku, praca pod red. Z. Wiśniewskiego, UniwersytetMikołaja Kopernika, Toruń 2001