10.07.2015 Views

LOGISTYKA

LOGISTYKA

LOGISTYKA

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Zarządzanie relacjami z klientemJednostka organizacyjna US:Wydział Zarządzania i Ekonomiki UsługKatedra Marketingu UsługKod przedmiotu04.9VI231.K1025stacjonarne 2niestacjonarneKierunek: LogistykaSpecjalność: Logistyka w biznesiePoziom studiów: II stopieńNazwa przedmiotu: Zarządzanie relacjami z klientemRok Semestr Rodzaj zajęćLiczbagodzin4 wykłady/ćwiczenia 15/152Prowadzący przedmiot:Wymagania wstępne:4 wykłady/ćwiczenia 15/15PunktyECTSTyp przedmiotuJęzyknauczania2 obowiązkowy polskiCele przedmiotu:Podstawowym zadaniem marketingu jest zdobycie i utrzymanie klienta w firmie. W czasie szybkiegorozwoju wielu firm po okresie transformacji ustrojowej coraz większego znaczenia nabrałakonieczność utrzymywania klientów, budowania ich lojalności wobec firmy i produktu. Jednakbudowanie związków lojalnościowych wymaga narzędzi, systemu, a przede wszystkim orientacjidziałań firmy na klienta. CRM jest dość nowym pojęciem w polskich firmach, ale ze względu naznaczenie robi dużą karierę. Wiele firm przestawia swoją organizację do sprawnego zarządzaniaklientami i budowania ich lojalności. Dlatego tez celowe wydaje się wdrażanie nowych obszarówwiedzy ekonomicznej i przysposobienie jej studentom. Temat nowy, szybko rozwijający się, aktualnyi budzący wielkie zainteresowanie studentów. Celem jest zapoznanie studentów z filozofią inarzędziami CRM.Metody dydaktyczne:wykłady/ ćwiczenia/ case studyTreści merytoryczne przedmiotu:1. Istota, definicja i znaczenie Marketingu partnerskiego (Relationship Marketing)2. Od marketingu partnerskiego do CRM. Istota i definicja CRM3. Analiza aktywnych klientów. Zyskowność klientów4. Kalkulacja kosztów pozyskania i utraty klientów. Rachunek ekonomiczny5. Istota lojalności klientów, zachowania pro lojalnościowe.6. Projektowanie programów lojalnościowych7. Typologia klientów, segmentacja rynku i przewidywanie zachowań klientów8. Identyfikacja kluczowych klientów9. Istota zarządzania kluczowymi klientami10. Program wdrażania CRM w przedsiębiorstwie11. Projektowanie interakcji z klientami (Business Process Reenginering)12. Narzędzia CRM13. Automatyzacja pracy personelu działów sprzedażyForma i warunki zaliczenia:kolokwiumLiteratura podstawowa:1. I. Dembińska – Cyran, J. Hołub- Iwan, J. Perenc; Zarządzanie Relacjami z klientem, DIFIN, Warszawa 2004r.2. J. Dyche; CRM. Relacje z klientami, Wydawnictwo Helion, Gliwice 20023. P. Cheverton; Zarządzanie kluczowymi klientami, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 20014. Materiały konferencyjne; Budowanie Relacji z Klientami, Instytut Zarządzania, Warszawa czerwiec 2001Literatura uzupełniająca:

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!