11.07.2015 Views

vodenje ljudi in izobraževanje za vlogo vodje - Oddelek za ...

vodenje ljudi in izobraževanje za vlogo vodje - Oddelek za ...

vodenje ljudi in izobraževanje za vlogo vodje - Oddelek za ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

prejme natančna navodila <strong>za</strong> izvedbo naloge <strong>in</strong> standard, s katerim je vnaprej določenanjena kakovost, odgovornost. V skladu s tem <strong>in</strong> določenim rokom nalogo opravi <strong>in</strong> <strong>za</strong>rezultat od <strong>vodje</strong> prejme ustrezno vrnitveno sporočilo. Ta vzorec vodenja je primeren <strong>za</strong><strong>vodenje</strong> rut<strong>in</strong>skega dela <strong>in</strong> <strong>za</strong> <strong>vodenje</strong> <strong>in</strong>tervencijskih skup<strong>in</strong> (gasilcev, reševalcev,vojaških formacij v akciji), medtem ko je <strong>za</strong> <strong>vodenje</strong> ustvarjalnega dela neprimeren, saj jeproces odločanja izrazito centralističen.Če sprejmemo tezo, da je naravno <strong>vodenje</strong> predvsem avtoritativno, je ključno vprašanje,<strong>za</strong>kaj je prišlo do sprememb v pojmovanju <strong>in</strong> ravnanju <strong>vodje</strong>. Najverjetnejša razlaga je vspremenjenih medsebojnih odnosih med ljudmi, ki ne temeljijo več samo na boju <strong>za</strong>preživetje, ampak v medsebojnem sodelovanju. Kljub temu pa je maskul<strong>in</strong>i<strong>za</strong>cija <strong>vodje</strong> ševedno običajni pojav v praksi vodenja.Kakšna so predvidevanja modernih menedžerskih teoretikov (v Merkač Skok, 2005, str.247-248)? Na podlagi njihovih predvidevanj bo menedžment prihodnosti temeljil natimskem delu, kooperativnosti, kakovosti proizvodnje <strong>in</strong> medosebnih odnosih, vodenju <strong>in</strong>ne kontroli, <strong>in</strong>tuitivnem reševanju problemov <strong>in</strong> <strong>in</strong>ovativnosti-mnoge od teh lastnosti jedružba označevala <strong>za</strong> ženske lastnosti. Tudi <strong>za</strong>radi tega sta Naisbitt <strong>in</strong> Aburden (prav tam,str. 248), ki v poslovnem svetu veljata <strong>za</strong> dobra napovedovalca splošnih razvojnih gibanj,napovedala kot enega izmed megatrendov v devetdesetih letih (<strong>in</strong> kasneje) prav prodoržensk, najprej med <strong>za</strong>poslene, nato pa med vodilne v gospodarstvu. Če je bil tipični profil<strong>in</strong>dustrijske dobe moški delavec, naj bi bila tipična <strong>za</strong> <strong>in</strong>formacijsko družbo <strong>in</strong> tehnologijoženska.V literaturi je vodja <strong>in</strong> njegovo vplivanje na <strong>ljudi</strong> (<strong>vodenje</strong>) opredeljeno v zgodov<strong>in</strong>skogledano najstarejših <strong>za</strong>pisih. Filozofi v starem Rimu so razglabljali o tem, da nač<strong>in</strong>vplivanja <strong>vodje</strong> na <strong>ljudi</strong> močno vpliva na samo delo oziroma da sužnji naredijo marsikaj,pogosto celo bolje, tudi brez bičanja. Pa tudi Biblija na več mestih navaja primere <strong>in</strong>posledice posameznega nač<strong>in</strong>a vplivanja <strong>vodje</strong> na <strong>ljudi</strong>.Na področju vodenja (socialnega vplivanja) pa štejemo knjigo Pr<strong>in</strong>c avtorja NiccolojaMachiavellija (avtor iz 16. stoletja) <strong>za</strong> eno prvih pomembnejših del, ki skuša opredelitiodnos <strong>in</strong> položaj <strong>vodje</strong>. Knjiga uči t. i. modro kri, kako pridobiti <strong>in</strong> uporabiti moč.Machiavellijev prispevek, poimenovan tudi makiavelizem je razsežnost osebnosti, ki44

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!