11.07.2015 Views

vodenje ljudi in izobraževanje za vlogo vodje - Oddelek za ...

vodenje ljudi in izobraževanje za vlogo vodje - Oddelek za ...

vodenje ljudi in izobraževanje za vlogo vodje - Oddelek za ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ki zbuja <strong>za</strong>upanje sodelavcev, da so naloge pravično razdeljene <strong>in</strong> ocene delovneuspešnosti objektivne. Ker se poštenost <strong>vodje</strong> naslanja le na lastno ravnanje, mora bit<strong>in</strong>ujno pove<strong>za</strong>na z odgovornostjo <strong>za</strong> druge.Ustvarjalnost je človekova zmožnost preraščanja že ustvarjenega. Ustvarjalnost v dobriorgani<strong>za</strong>ciji sistematično spodbujajo, ker je odločilen dejavnik konkurenčnostiposameznika <strong>in</strong> organi<strong>za</strong>cije. Njena pojavnost je odvisna od posebnih pogojev <strong>in</strong>ustvarjalnega vzdušja, katerega glavni kreator je vodja. Ustvarjalni <strong>vodje</strong> so nekonformni,stvari se lotevajo temeljito <strong>in</strong> so trmastno vztrajni, razmišljajo na svojstven nač<strong>in</strong>, imajobogato domišljijo <strong>in</strong> so v svojem ravnanju izvirni <strong>in</strong> duhoviti. Najpomembnejšeustvarjalno poslanstvo <strong>vodje</strong> pa je umetnost spodbujanja ustvarjalnega dela sodelavcev.Če zna vodja svojim ljudem vcepiti veselje do dela <strong>in</strong> druženja <strong>in</strong> jih navdušiti <strong>za</strong>vrhunske dosežke, se ustvarjalnost pojavi samodejno.Izraznost je kompleksna sposobnost <strong>in</strong> vešč<strong>in</strong>a oddajanja sporočil. Od lahkotnosti,razumljivosti, <strong>za</strong>nimivosti <strong>in</strong> prepričljivosti izražanja <strong>vodje</strong> je neposredno odvisen vplivna tiste, ki jim je sporočilo namenjeno. Vešč<strong>in</strong>e izražanja so še posebno pomembne vprocesu poverjanja nalog, pri različnih predstavitvah, na poslovnih pogajanjih, primentorstvu <strong>in</strong> v javnem nastopanju.Empatija je posebno pomembna, ko so stališča <strong>vodje</strong> <strong>in</strong> sodelavca diametralno nasprotna.Ta lastnost obenem omogoča tudi globlji vpogled vase, ki je še posebno pomemben <strong>za</strong>osebnostno zorenje – kot ključa postavka pri oblikovanju adekvatne samopodobe.Pozitivna samopodoba je vstopnica v krog vodilnih osebnosti. Le človek, ki <strong>za</strong>upa vase,je s seboj pretežno <strong>za</strong>dovoljen, samokritičen <strong>in</strong> usmerjen k napredku, lahko uspešno vodidruge, kajti negativen odnos do sebe izključuje naklonjenost do drugih kot osnovo <strong>za</strong>sodelovanje. Musek <strong>in</strong> Pečjak (v Kovač <strong>in</strong> drugi, str. 55) samopodobo opredelita kotsklop predstav, pojmovanj, vrednotenj <strong>in</strong> prepričanj, s katerimi posameznik identificirasamega sebe. Sestavljajo ga prepričanja o sposobnostih <strong>in</strong> o samouresničitvi ter občuteklastne vrednosti.Odločnost (pogum) je zelo kompleksa kategorija, ki je močno odvisna od čustvenekomponente trenutne situacije. Noben človek ni odločen v vseh primerih.Etična načela so jedro ravnanja, ki usmerja človeka na poti od vrednostno <strong>in</strong>diferentnega– biološkega do vrednostno valentnega – človeškega. Občutek <strong>za</strong> dobro/slabo, pravično/nepravično se razvije v procesu vzgoje, kar pomeni, da je etika učljiva <strong>in</strong> da so njenključni izvir medosebni odnosi. Najpomembnejši cilj etičnega razvoja je dober človek, kije tudi ena izmed primarnih lastnosti dobrega <strong>vodje</strong>. Vodja je odgovoren <strong>za</strong> spoštovanje48

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!