Filmivaldkonna klastriuuring 2012 - Eesti Filmi Sihtasutus

More documents

Recommendations

Info

5.Audiovisuaalvaldkonnaettevõteteklasterdumise seis –Porter’iklastrikäsitluse alusel58
Esimeses peatükis käsitlesime lühidalt klastrite teemat selles valguses, millised onklastrikäsitlused, milleks nad head on ja millised on klastrite toimimisel kriitilisetähtsusega tegurid. Antud peatükis määratleme AV klastrisse kuuluvaks kõiki Tallinnasasuvaid ja tegutsevaid filmivaldkonna ettevõtteid ning püüame analüüsida, milline onselle klastri konkurentsivõime hetkeseis. Selleks, et AV klastrit mõjutavaid erinevaidtegureid analüüsida, kasutame antud uuringus Porteri konkurentsitingimustel põhinevatkäsitlust, mis sisaldab nii klastrite koondumise, väärtusahela kui võrgustiku aspekte.Porteri käsitlusest lähtuv klastrianalüüsi meetod ehk Porteri Teemant võtab klastrianalüüsimisel arvesse konkurentsitingimusi ja teisi keskkonnast tulenevaid faktoreid, sh“päritud“ konkurentsieeliseid ja riske (kultuur, paiknemine, mastaabieelised jms);majanduskeskkonnast tulenevaid konkurentsieeliseid ja riske (tööjõud, nõudlus, sidus- jatugisektorid, infrastruktuur jms); klastri liikmete vahelistest suhetest tulenevaidkonkurentsieeliseid ja riske (strateegia, koostöö jms) 60 .Teemandi neli tahku – Ettevõtluspraktika ja -strateegia: koostöö ja konkurentsisituatsioon(firm strategy, structure and rivalry); tegevustingimused (factor conditions); nõudlus(demand conditions); seotud ja tugivaldkonnad (related and supporting industries) –kirjeldavadki klastri konkurentsivõime erinevaid aspekte (vt täpsemalt iga alapunktialgusest). Antud tegurite kirjeldused, omavahelised seosed ja võimalikud ebakõladannavad võimaluse kirjeldada AV valdkonna ettevõtete klasterdumise hetkeseisu jaeeldusi.Järgnev analüüs on jagatud viide alapunkti. Neli esimest käsitlevad nn teemandi erinevaidtahtke ja viies alapunkt keskendub klastri seisust tervikpildi loomisele.5.1 Tegevustingimused (Factor conditions)Tegevustingimused seonduvad keskkonnast jm taustsüsteemist tulenevate teguritega,millega ja mille taustal AV valdkonna ettevõtted <strong>Eesti</strong>s tegutsevad. Klastri arendamiseseisukohalt on oluline teada, milline on valdkonna inimressursi koosseis, kuivõrdkoondunud on tegutsevad ettevõtted, millises seisus on infrastruktuur, valdkonnatugistruktuurid ja finantseerimisvõimalused. Intervjuuküsimustikus käsitlesid antudteemasid järgmised küsimused:Milline on Teie haridustaust?Milline on Teie tööalane taust?Millega Te hetkel lisaks ettevõtlusele veel tegelete?Milliste kompetentside osas on Teie ettevõte tundnud puudujääke?60 Porter, M. E., (1990) The Competitive Advantage of Nations, London: Macmillan Press; Porter, M. E.,(1998) Clusters and the New Economics of Competition, Harvard Business Review, November–December, 77–90.59
Page 6 and 7:
Audiovisuaalvaldkonna ettevõtete k
Page 8 and 9: SissejuhatusKäesoleva uuringu fook
Page 10 and 11: 1.Uuringu valim jameetod10
Page 14 and 15: 2.Klaster -käsitlusviisidja kriiti
Page 16: sotsiaal-kultuurilised mõõtmed ja
Page 20 and 21: 3.Ettevõtluspraktikaaudiovisuaalva
Page 22 and 23: innovaatilisus, produkti loomise pr
Page 24 and 25: (lifestyle entrepreneurship) 35 võ
Page 26 and 27: Kast 2. Kasvuorientatsiooni näitav
Page 28 and 29: Äristrateegiaga seotud karakterist
Page 30 and 31: Tabel 3. Kasvukarakteristikute olem
Page 32 and 33: _“Minul on nagu selline taust, mi
Page 34 and 35: kuna seda võib täheldada üksnes
Page 36 and 37: _“/.../ üks tugevusi on meil [sp
Page 38 and 39: _“Olen kaalunud. Ehk siis, aga ma
Page 40 and 41: me oma teenust osutame, on ka aasta
Page 42 and 43: teatud määral tahet seda teha. Ar
Page 44 and 45: oskuste arendamise kontekstis ja mi
Page 47: Võrreldes tüüpe 1 ja 2, ilmnevad
Page 50 and 51: Nagu mitmed uurijad 51 on näidanud
Page 52: efektiivseid “innovatsiooni-koord
Page 57: valdkonnad Eesti kultuurimaastikul,
Page 61 and 62: _„Aga ma suunaksin või utsitaksi
Page 63 and 64: AsukohtTallinna linna peetakse üld
Page 65 and 66: on oluline just filmiteenuse ekspor
Page 67 and 68: kuidas nagu öelda et näete see on
Page 69 and 70: Täiendava meetmena nähti vajadust
Page 71 and 72: _“Mis, mis meie jaoks olukorra ra
Page 73 and 74: ka erinevaid teenuseid nagu võttet
Page 75 and 76: oluliselt mõjutanud Eesti filmitoo
Page 77 and 78: Jooniselt 1 nähtub, et ‘teemandi
Page 79 and 80: 6.Audiovisuaalvaldkonnaettevõteten
Page 81 and 82: Jooniselt 2 nähtub, et ’väga su
Page 83 and 84: Millist tuge klastrilt kui tugikesk
Page 85 and 86: _“Meie firma, väikefirma kunagi
Page 87 and 88: _“No ta ei tohiks väga laiali va
Page 89 and 90: _“Ta peaks olema igasugustest suu
Page 91 and 92: 7.Kokkuvõtteks:järeldusi Eestiaud
Page 93 and 94: teise projekti raames juba koostö
Page 95 and 96: loomevaldkondadele) väga oluliste
Page 97 and 98: Eesti Tuleviku-uuringute InstituutT
Page 99 and 100: Lisa 1INTERVJUUKÜSIMUSTIKAudiovisu
Page 101 and 102: B) Ärimudel14. Mis on see väärtu
Page 103 and 104: 37. Kas ja kuidas on internet aidan
Page 105 and 106: KÜSIMUS nr 5AMis on Teie motivatsi
Page 107 and 108: KÜSIMUSTE 7-13 juurdeABISKEEM (kas
Page 109 and 110:
KÜSIMUS nr 29BPalun hinnake kui me
Page 111 and 112:
KÜSIMUS nr 49Palun hinnake järgmi
Page 113 and 114:
KÜSIMUS nr 53Millist tuge sellelt
Page 115 and 116:
Joonis. Küsimus nr 5A: Mis on Teie
Page 117:
Lisa 4KÜSIMUS nr 13AMilliste kompe
show all

Filmivaldkonna klastriuuring 2012 - Eesti Filmi Sihtasutus

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?