TA_kogumik 2018-2019
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
OLGA ROGOVA<br />
OLGA ROGOVA<br />
Olga Rogova<br />
ORGANISATSIOONI EDUKUSE MÕÕTMISE MUDEL<br />
SEOS SÄÄSTVA ARENGUGA<br />
Säästev areng defineeritakse kui eesmärgikindel areng, mis tagab täisväärtusliku<br />
ühiskonnaelu nii praegusele elanikkonnale kui ka peale kasvavatele põlvkondadele (Säästev<br />
areng Eestis, 2017). Jätkusuutliku arengu idee ärikeskkonnas muutub viimasel ajal üha<br />
levinumaks (Lozano, 2012) ning kaasaegses maailmas sai säästva arengu mõistest mõjukas,<br />
kuid vastuoluline äritegevuse ja poliitika kontseptsioon, mille kontekstis tunnustatakse<br />
ettevõtlust kui märkimisväärset vahendit jätkusuutlike printsiipide edendamisel (Hall, Daneke<br />
& Lenox, 2010).<br />
ÜRO tegevuskava 2030 ja ülemaailmsete säästva arengu eesmärkide kohaselt (2015) on<br />
globaalsete probleemide efektiivsel ennetamisel tähtis roll organisatsioonidel, mis mitte ainult<br />
ei osale riigi tulude tekkimisel vaid mõjutavad ühiskonda tervikuna. Tegutsedes ühiskonna<br />
heaks, toovad organisatsioonid lisaks eetika põhimõtete järgimisele kasu ka oma ärile.<br />
See tähendab, et kui ettevõte arvestab jätkusuutliku arengu põhimõtetega, siis on sellel<br />
pikaajaliselt positiivne mõju otseselt organisatsiooni edukusele ja jätkusuutlikule arengule.<br />
(Norman & MacDonald, 2004; Fairfield, Harmon & Benson, 2011; Kay, 2012; Maletič, 2013; Deloitte,<br />
2017).<br />
SISUKOKKUVÕTE<br />
Iga organisatsioon tahab olla edukas, kuid see, kuidas seda mõistetakse ning milles edukus<br />
seisneb, ei olegi nii lihtne välja tuua. Paljude jaoks on peamised edukuse näitajad finantsilised<br />
(nt. käive, kasum, kuluefektiivsus jne), kuid üha rohkem organisatsioone kirjeldab edukusena<br />
ka näiteks organisatsiooni jätkusuutlikkust, töötajate pühendumist ja teisi pigem inimkesksete<br />
näitajatena.<br />
Organisatsiooni edukus on universaalne mõiste, sellel puudub ühine ning kõiki osapooli<br />
rahuldav definitsioon. Organisatsiooni edukuse määravad paljud erinevad tegurid, mille<br />
hindamiseks on kasutusele võetud erinevad lähenemisviisid ja meetodid, kuid ühtset toimivat<br />
organisatsiooni edukuse mõõtmise süsteemi ei ole senini. Edukus on organisatsiooni jaoks<br />
midagi nii olulist ja isiklikku, et see väljendab tihti organisatsiooni põhiolemust. Artikli autor<br />
selgitab välja teooria põhjal organisatsiooni edukuse kriteeriumid ja organisatsiooni mõõtmise<br />
võimalused ja toob välja põhiprintsiibid organisatsiooni edukuse mõõtmise üldise mudeli<br />
koostamisel, mille komponente saab kohandada vastavalt konkreetsele organisatsiooni<br />
tegevusvaldkonnale ja teistele karakteristikutele. Tegemist on teoreetilise uurimusega, mis<br />
tugineb organisatsiooni edukuse mõistet ja olemust ning mõõtmise probleeme käsitletavate<br />
uuringute ja teoreetiliste lähenemiste analüüsimisele. Selle tulemusena valmib uudne<br />
lähenemine organisatsiooni edukuse mõõtmisele.<br />
SISSEJUHATUS<br />
Tänasel päeval on üha uute ettevõtete turule ilmumine lahutamatu osa majandusruumis<br />
toimuvatest protsessidest. Eurostat andmebaasi statistika järgselt (2017) tegutses 2015.<br />
aastal Euroopa Liidus rohkem kui 26 miljonit aktiivset ettevõtet, millest oma tegevust on<br />
samal aastal alustanud 2,6 miljonit ettevõtet. Enamus nii alustavatest kui ka pikaajaliselt turul<br />
tegutsevatest organisatsioonidest on oma äri arendamisele orienteeritud, kuid see ei ole<br />
ainsaks määravaks teguriks organisatsiooni jätkusuutlikkuse tagamisel. 2014. aastal loodud<br />
ettevõtete aastane ellujäämise määr oli üle 80%. 2010. aastal loodud organisatsioonide<br />
ellujäämise näitaja jääb alla 50%. (Eurostat, 2017). Statistilised andmebaasid annavad<br />
ülevaate erinevatest majandusnäitajatest, kuid need ei pruugi ennustada organisatsiooni<br />
edukust täielikult.<br />
Sellest tulenevalt kerkib üles palju küsimusi ettevõtete edukuse ja selle mõõtmise kohta.<br />
Miks ühed organisatsioonid jäävad ellu, kui samal ajal teised lõpetavad oma tegevuse?<br />
Miks ühed organisatsioonid on teistest efektiivsemad ja edukamad? Mis on edukus? Kuidas<br />
edukust mõõta? Milliste kriteeriumite alusel saab otsustada, et organisatsioon on edukas?<br />
Millised faktorid mõjutavad organisatsiooni edukuse saavutamist?<br />
Valdav osa juhtidest seab organisatsiooni edukuse endale eesmärgiks. Samas ei ole see,<br />
kuidas selle eesmärgini jõuda sugugi selge, sest mõõta edukust või isegi lihtsalt tuvastada<br />
on keeruline. Edukuse kontseptsioon ja mõiste kuuluvad niinimetatud halli tsooni ning ei<br />
leia majandusteaduses selget defineerimist. (Barhatov & Pletnjev, 2014; Barhatov et al 2015).<br />
Filosoofias, psühholoogias ja majandusteaduses on organisatsiooni edukuse mõiste<br />
kirjeldamisel erinevaid lähenemisviise. Artikli autor keskendub organisatsiooni edukuse<br />
mõiste defineerimisele majanduse seisukohalt. Organisatsiooni edukuse mõõtmine<br />
võimaldab teha järeldusi selle kohta, mil määral organisatsioon oma ülesandeid täidab ja<br />
eesmärke saavutab, mis omakorda võimaldab juhtidel saadud andmeid arvesse võtta, teha<br />
muudatusi ja kohandada edasisi tegevusi.<br />
58 59
Change language