AlmenVejledning A4: Den boligsociale helhedsplan - AlmenNet

More documents

Recommendations

Info

indholdsfortegnelse > forord > introduktion > fase 1 > fase 2 > fase 3 > fase 4 > litteratur og links > værktøjer og eksempler Fase 2: Vision – Idéudvikling – konkretisering Indtil nu har processen mest handlet om at få kortlagt og analyseret boligområdet. De centrale problemstillinger og ressourcer er blevet identificeret. Nu bevæger processen sig ind i en ny og spændende fase: Man skal i gang med at afklare og beskrive, hvad der skal til for at sætte en positiv udvikling i gang i boligområdet. Det er i denne fase, de enkelte elementer i helhedsplanen udvikles og gradvist konkretiseres. 2.1 mål For FAse 2 • At udarbejde en vision for boligområdet • At fastlægge de centrale indsatsområder i helhedsplanen • At inddrage lokalområdets ressourcer i udviklingen af helhedsplanen • At generere idéer til projekter • At konkretisere de projektidéer, der skal indgå i helhedsplanen 2.2 VIsIonen – Det oVerorDneDe Formål Første trin i konkretiseringen af helhedsplanen består i at udforme en stærk og attraktiv vision, som kan motivere mange forskellige kræfter til at engagere sig i boligområdets udvikling. Visionen er en afgørende milepæl i helhedsplanens tilblivelse. Det er her, man formulerer selve de overordnede formål med helhedsplanen. Derfor er det vigtigt, at de centrale aktører i lokalområdet bliver inddraget i formuleringen af visionen for boligområdet. Styregruppen kan for eksempel holde et visionsseminar, hvor man præsenterer statusrapporten og inviterer deltagerne til at være med til at tegne et ambitiøst fremtidsbillede af boligområdet. Visionen beskriver de kvaliteter, der skal kendetegne boligområdet om 5 år, 10 år eller måske længere ude i fremtiden. Hvad vil boligområdet være kendt for? Krav til en vision: • Visionen skal udtrykke de overordnede formål med helhedsplanen og er svaret på, hvorfor boligområdet og kommunen engagerer sig i helhedsplanen • Visionen skal være egnet til at omsætte til strategi – svaret på, hvordan helhedsplanens formål bliver nået • Visionen bør udtrykke de værdier, som skal være synlige i boligområdet • Visionen skal angive en tydelig retning for boligområdets udvikling og hjælpe til at holde indsatsen på ret kurs; også når forudsætningerne ændres undervejs • Visionen skal være attraktiv og så tilpas rummeligt formuleret, at den kan motivere mange forskellige aktører til at engagere sig i boligområdets udvikling Visionen er styrende for hele den efterfølgende proces. Visionen er afgørende for, hvilke indsatsområder helhedsplanen skal beskæftige sig med – og i sidste ende, hvilke konkrete projekter og aktiviteter, helhedsplanen vil indeholde. Vision hVorFor? indsatsområder hVordan? projekter og aktiViteter
indholdsfortegnelse > forord > introduktion > fase 1 > fase 2 > fase 3 > fase 4 > litteratur og links > værktøjer og eksempler 2.3 InDsAtsområDer Med visionen har man formuleret, hvorfor helhedsplanen skal gennemføres. Nu skal man i gang med at beskrive, hvordan det skal ske. Næste trin består derfor i at fastlægge helhedsplanens indsatsområder – de hovedtemaer, helhedsplanen skal beskæftige sig med. Man bør grundigt overveje, hvor der især er behov for at gøre en indsats for at tilføre boligområdet de kvaliteter, som er formuleret i visionen – og derefter koncentrere kræfterne om disse udvalgte indsatsområder. Ellers risikerer man i sidste ende at stå med en masse små enkeltstående projekter, der ikke spiller sammen med den øvrige indsats, og som derfor får en meget begrænset effekt. Eksempler på indsatsområder fra forskellige helhedsplaner: • Børn og unges fritidsliv • Beskæftigelse • Sundhed og livskvalitet • Imageforbedring For at skabe sammenhæng i indsatsen bør der for hvert indsatsområde opstilles nogle overordnede mål, som relaterer sig til visionen for boligområdet. Eksempler på mål for et indsatsområde (’Børn og unges fritidsliv’): • At udvikle nye fritidstilbud, der appellerer til områdets børn og unge • At øge antallet af børn og unge, der deltager i frivillige foreningsaktiviteter • At øge antallet af børn og unge, der benytter kommunale klubtilbud • At støtte udsatte børn og unge i at få sig et fritidsjob • At reducere hærværk i boligområdet De overordnede mål for et indsatsområde sætter rammerne for de konkrete projekter og initiativer, der skal sættes i værk inden for det pågældende indsatsområde. Når man formulerer mål for en indsats, skal der altid knyttes nogle målbare succeskriterier til målet (om formulering af succeskriterier, se også det senere afsnit ’Kvalitetssikring af mål og succeskriterier’). Nogen foretrækker at definere nogle foreløbige succeskriterier for indsatsområdet allerede på dette stadie i processen. Dermed sætter man på forhånd et klart ambitionsniveau for de konkrete projekter, som man bagefter skal i gang med at udvikle. Modellen indebærer dog, at man senere i forløbet må vende tilbage og overveje, om der er behov for at revurdere succeskriterierne, som naturligvis skal være realistiske i forhold til den konkrete indsats. Andre vælger at definere succeskriterierne for indsatsområdet efter, at man har udviklet projekterne. Argumentet er, at det skaber en mere åben og kreativ idéudvikling, når projekterne ikke partout skal bidrage til på forhånd fastlagte succeskriterier. Uanset hvilken rækkefølge man foretrækker at gøre tingene i, så skal der i den færdige helhedsplan være klare og utvetydige succeskriterier for hvert indsatsområde.
Page 1 and 2: AlmenVejledning AC 43 indholdsforte
Page 3 and 4: indholdsfortegnelse > forord > intr
Page 17: indholdsfortegnelse > forord > intr
Page 23 and 24: Fase 3: udarbejdelse og tilretning
Page 45: indholdsfortegnelse > forord > intr
Page 48: Den boligsociale helhedsplan er bol

AlmenVejledning A4: Den boligsociale helhedsplan - AlmenNet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?