AlmenVejledning A4: Den boligsociale helhedsplan - AlmenNet
AlmenVejledning A4: Den boligsociale helhedsplan - AlmenNet
AlmenVejledning A4: Den boligsociale helhedsplan - AlmenNet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
indholdsfortegnelse > forord > introduktion > fase 1 > fase 2 > fase 3 > fase 4 > litteratur og links > værktøjer og eksempler<br />
Indledning<br />
<strong>Den</strong>ne vejledning er skrevet som en hjælp til de medarbejdere, der har ansvaret<br />
for at styre processen i forbindelse med udarbejdelse af <strong>boligsociale</strong><br />
<strong>helhedsplan</strong>er.<br />
Helhedsplanens tilblivelse er et fælles projekt mellem boligorganisationen<br />
og kommunen. Processen involverer mange parter – afdelings- og organisationsbestyrelsen,<br />
lokale ildsjæle, foreninger og institutioner i lokalområdet,<br />
medarbejdere i boligorganisationen og de kommunale forvaltninger samt det<br />
politiske niveau i kommunen.<br />
Ofte er der endda flere forskellige boligorganisationer involveret, fordi man har<br />
valgt at gå sammen om en fælles indsats i flere afdelinger i et boligområde<br />
eller en hel bydel.<br />
Processen skal med andre ord styres og koordineres i forhold til mange parter<br />
med hver deres beslutningsprocedurer og interne forretningsgange.<br />
Derfor er det vigtigt, at de to centrale samarbejdspartnere, nemlig boligorganisationen<br />
og kommunen, sætter sig sammen og skaber en fælles ramme om<br />
processen.<br />
Nøglepersonerne i det videre forløb er de konkrete medarbejdere, der har<br />
ansvaret for at styre og koordinere <strong>helhedsplan</strong>processen i henholdsvis kommunen<br />
og boligorganisationen. Og det er til dem, denne vejledning primært er<br />
skrevet.<br />
Vejledningen er tænkt som et praktisk arbejdsredskab, der kan bruges til at<br />
tilrettelægge et struktureret, faseopdelt forløb – naturligvis tilpasset de lokale<br />
vilkår.<br />
Ved at anvende systematikken i vejledningen kan man blandt andet sikre sig:<br />
• At alle nøglepersoner har overblik over den samlede proces og deres<br />
egen rolle i de enkelte faser af processen<br />
• At der opstilles klare mål for hver fase, så det bliver muligt at styre<br />
processen frem til den endelige godkendelse af <strong>helhedsplan</strong>en<br />
• At arbejdet med <strong>helhedsplan</strong>en bliver hensigtsmæssigt tilrettelagt i<br />
forhold til beslutningsprocessen i boligorganisation og kommune<br />
• At beboere og relevante aktører bliver inddraget i udformningen af<br />
<strong>helhedsplan</strong>en<br />
• At <strong>helhedsplan</strong>ens enkelte indsatser kommer til at spille sammen og<br />
hver især bidrager til en langsigtet vision for boligområdet<br />
• At der skabes en stærk projektorganisation til at gennemføre<br />
<strong>helhedsplan</strong>en<br />
• At den nødvendige dokumentation til brug for ansøgningen til Landsbyggefonden<br />
bliver indsamlet og bearbejdet undervejs<br />
Alt sammen vigtige forudsætninger for, at der i sidste ende bliver skabt en<br />
<strong>helhedsplan</strong>, som har bred opbakning og er i stand til at sætte en positiv udviklingsspiral<br />
i gang i boligområdet.<br />
IgAngsætnIng AF processen – en leDelsesBeslutnIng<br />
Boligorganisationens ledelse skal, allerede inden processen sættes i gang,