Projekt - Solution Hub
Projekt - Solution Hub
Projekt - Solution Hub
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Design<br />
I arbejdsmetoden opstilles arbejdsproblemet: Hvad er design? Design er imidlertid i sig selv et<br />
enormt begrebsfelt, hvis det skal udfoldes udtømmende og ud fra alle de vinkler, man kan anskue<br />
det fra. Spørgsmålet må derfor forstås som værende; hvad er design i forbindelse med projektpro-<br />
blemet?<br />
I det følgende afsnit søges det derfor udredt hvilke teoretiske tilgange til design, der har fundet an-<br />
vendelse i dette projekt. Vores teoretiske fundament bygger i dette tilfælde på Buchanan, Rogers,<br />
Sharp, Preece og Buxton, som hver især har en særegen tilgang til design, og således bidrager med<br />
forskellige vinkler på emnet. Samtidigt med de teoretiske udredninger er projektets konkrete design-<br />
proces inddraget, og herved vises det hvorledes og hvorfor, der er arbejdet med teorierne konkret i<br />
forhold til designprocessen.<br />
Enhver designproces vil indeholde to overordnede dele; problemdefinition og problemløsning [Bu-<br />
chanan, 1992: 15]. Design er det, der foregår mellem problemdefinitionen og problemløsningen.<br />
Ifølge Buxton er design en vigtig proces, der kan sikre, at man ikke blot får lavet det rigtige design<br />
men også får løst det rigtige designproblem [Buxton, 2007:]. I designprocessen må og bør man udfor-<br />
ske så mange muligheder som muligt og udvikle så mange idéer som muligt. Buxton er fortaler for<br />
skitsering i denne forbindelse, hvor man hurtigt og billigt får produceret mange idéer. Intentionen er,<br />
at man med skitsering bevidst går efter kvantitet frem for kvalitet, for på den måde at undgå, at man<br />
fordyber sig i en enkelt idé for hurtigt. Hvis man først er gået for langt ud af en vej kan det være<br />
svært, og ikke mindst dyrt, at gå tilbage til nulpunktet og starte forfra [Buxton, 2007: 9]. Derfor kan<br />
en veludført designproces, ifølge Buxton, ses som en slags forarbejde, der sandsynliggør, at man ikke<br />
står med et forkert produkt i sidste ende. Der vendes senere tilbage til emnet skitsering, hvor teorien<br />
uddybes og vores anvendelse af skitsering forklares 84 .<br />
Wicked design<br />
Der arbejdes i dette projekt ud fra en forståelse af designproblemet som værende wicked, idet der<br />
ikke på forhånd har været en entydig problemstilling med en dertil hørende løsningsmodel. Det vil<br />
sige, at der mellem designproblem og designløsning opstår et gensidigt afhængigt forhold, hvor beg-<br />
ge dele forudsætter hinanden [Buchanan, 1992: 16]. Processen er dermed ikke lineær, hvorfor man<br />
84 Se afsnittet ’Skitsering’<br />
53