Årsrapport 2001 - Carlsberg Group

48
Corporate Centre
Corporate Centre
Efter dannelsen af Carlsberg Breweries i begyndelsen af 2001
har selskabet udarbejdet en omfattende strategiplan med fokus
på koncernens ølforretning samt andre kommercielle drikkevarer,
hvor disse understøtter ølforretningen.
Organisationen af koncernhovedkontoret blev
ændret i efteråret 2001 for at øge fokus på driften
af koncernens bryggeriaktiviteter, medens den
traditionelle eksport- og licensforretning blev udskilt
i et selvstændigt resultatcenter.
Marketing og innovation
Udviklingen af en portefølje med stærke mærkevarer
bliver stadig vigtigere inden for ølbranchen.
En kombination af stærke lokale mærker sammen
med Carlsberg som det globale premiummærke
udgør rygsøjlen i Carlsbergs mærkevarestrategi.
De forskellige mærker vil spille forskellige roller i
den samlede portefølje, men de skal alle være
med til at stimulere en øget indtjening for bryggeriet.
Carlsberg Breweries’ ølmærkeportefølje
Carlsberg-mærket er det globale premiummærke
inden for porteføljen. Formålet med mærket er at
sikre global vækst ud fra et stærkt distributionsgrundlag
og forbrugerrelation til mærket. Carlsberg-mærket
oplevede væsentlig global vækst i
2001 med særlig positiv salgsudvikling i England,
Irland, Sverige, Norge, Portugal, Israel, Singapore,
Kina og Thailand, og mærket vil fortsat udgøre
“kronjuvelen” i Carlsberg Breweries’ portefølje i
bestræbelserne for at øge væksten i premiumsegmentet.
Tuborg-mærket har styrket sin position i adskillige
områder verden over og har udvist stabil
vækst i 2001 især i Østeuropa, og på markeder
som for eksempel Rusland, Tyrkiet, Rumænien og