Årsrapport 2001 - Carlsberg Group
Årsrapport 2001 - Carlsberg Group
Årsrapport 2001 - Carlsberg Group
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4<br />
Til vore aktionærer<br />
en række ændringer i forhold til <strong>Carlsberg</strong>-gruppens<br />
nuværende regnskabspraksis. Den væsentligste<br />
ændring vil være, at der fremover vil ske aktivering<br />
af koncerngoodwill og andre immaterielle<br />
anlægsaktiver samt amortisering/afskrivning herpå.<br />
Andre ændringer vil blandt andet omfatte aktivering<br />
af og afskrivning på returemballage, aktivering<br />
af indirekte produktionsomkostninger samt en<br />
præcisering af tidspunktet for hensættelser til restrukturering<br />
m.v.<br />
Ændringen af regnskabspraksis er en betydelig<br />
arbejdsopgave, som forventes afsluttet ultimo<br />
marts 2002. <strong>Carlsberg</strong> vil umiddelbart herefter informere<br />
markedet om praksisændringens indflydelse<br />
på sammenligningstallene. I kvartalsmeddelelsen<br />
for 1. kvartal 2002 vil det således være<br />
muligt at foretage en nærmere præcisering af effekten<br />
af den nye regnskabspraksis på udsigterne<br />
for 2002.<br />
Det skal fremhæves, at ændringerne alene er af<br />
regnskabsteknisk karakter og således ikke har effekt<br />
på selskabets cash flow/likviditet.<br />
Kvalitet<br />
<strong>Carlsberg</strong>s holdning til kvalitet har altid fulgt J.C.<br />
Jacobsens ”De Gyldne Ord”:<br />
”Ved bryggeriernes drift skal det være det stadige<br />
formål uden hensyn til den øjeblikkelige fordel<br />
at udvikle fabrikationen til den størst mulige fuldkommenhed,<br />
således at disse bryggerier og deres<br />
produkt altid kan stå som et mønster og ved deres<br />
eksempel virke til, at ølbrygningen her i landet<br />
holdes på et højt og hæderligt standpunkt.”<br />
Kvalitet er en forudsætning for <strong>Carlsberg</strong>s succes.<br />
Vore produkter skal være af højeste kvalitet<br />
over hele kloden, og <strong>Carlsberg</strong> vil aldrig gå på<br />
kompromis med kvaliteten.<br />
Medarbejdere<br />
Alle medarbejdere i Gruppen har medvirket til at<br />
skabe de opnåede resultater.<br />
<strong>Carlsberg</strong> gennemfører løbende et omfattende<br />
internationalt efteruddannelses- og udviklingsprogram.<br />
Etableringen af et aktieoptionsprogram for<br />
ledelsen i <strong>2001</strong> medvirker til at skabe et endnu<br />
større interessesammenfald mellem ledelsen og<br />
aktionærerne. Der blev til direktion og ledende<br />
medarbejdere i <strong>Carlsberg</strong> A/S og <strong>Carlsberg</strong><br />
Breweries i <strong>2001</strong> uddelt i alt 111.500 optioner<br />
med en udnyttelseskurs på 405. I 2002 forventes<br />
uddelt optioner i nogenlunde samme antal som i<br />
<strong>2001</strong>.<br />
Miljø, øl og samfund – “social aspects”<br />
<strong>Carlsberg</strong> arbejder aktivt for at reducere eventuelle<br />
negative påvirkninger af miljøet og for at optimere<br />
anvendelsen af naturlige ressourcer. I <strong>2001</strong> udgav<br />
<strong>Carlsberg</strong> Breweries for første gang en egentlig<br />
miljørapport.<br />
Som brygger af et af verdens førende ølmærker<br />
deltager <strong>Carlsberg</strong> aktivt i den alkoholpolitiske debat.<br />
De alkoholpolitiske holdninger tydeliggøres internt<br />
ved informations- og uddannelsesaktiviteter<br />
og eksternt via arbejdet i Danmark i GODA (Foreningen<br />
Gode Alkoholdninger), Amsterdamgruppen<br />
og Den europæiske Bryggeriforening samt<br />
ved indgåelse af frivillige aftaler om retningslinier<br />
for markedsføring af alkoholholdige produkter.<br />
Den nære fremtid<br />
<strong>Carlsberg</strong> vil fortsat deltage i den internationale<br />
konsolidering af bryggeriindustrien.<br />
På varemærkesiden vil ”<strong>Carlsberg</strong>” yderligere<br />
blive profileret, ligesom troen på ”glocal”, den lokale<br />
styrke i et globalt perspektiv, vil komme til udtryk<br />
i fortsat udbygning af markedspositionerne for<br />
stærke regionale og lokale mærker.<br />
Som følge af de sidste års opkøb af bryggerier<br />
vil arbejdet med at udnytte potentielle synergier<br />
blive videreført, ligesom <strong>Carlsberg</strong> fortsat aktivt vil<br />
tilpasse kapacitet og omkostninger til markedssituationen.