16.07.2013 Views

individualisering+forankring - Instituttet for Fremtidsforskning

individualisering+forankring - Instituttet for Fremtidsforskning

individualisering+forankring - Instituttet for Fremtidsforskning

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Aksekryds 3:<br />

Funktion-følelse / <strong>for</strong>ankring-mobilitet<br />

INSTITUTTET FOR FREMTIDSFORSKNING<br />

Scenarie A: Rødder (<strong>for</strong>ankring + følelse)<br />

Det er ikke drømmen om eventyret, men visionen om mening i hverdagslivet, som tæller <strong>for</strong> flere og flere. Rodløshed er<br />

blevet en af de store trusler mod psykisk velbefindende. Det at høre til et sted, er der<strong>for</strong> blevet endnu vigtigere. Det<br />

samme gælder muligheden <strong>for</strong> <strong>for</strong>dybelse. Loyalitet over <strong>for</strong> mennesker, steder, ting og værdier sættes højt. Illoyalitet<br />

er er en dødssynd. Troskab over <strong>for</strong> værdier er helt afgørende. Der ses ned på hurtighed og overfladiskhed. Slow-food<br />

og Slow-city bevægelsen har vundet frem. Trafik og trafikstøj er et onde, som søges begrænset mest muligt.<br />

Der læges vægt på kvalitet. Varige goder som huse, biler og møbler har ”ubegrænset” levetid. Værdien øges ved at<br />

blive brugt. Lokal selv<strong>for</strong>syning så vidt muligt. Lokale markeder, hvor man kan bytte og møde dem, man kender, frem<br />

<strong>for</strong> storcentre. Der gøres mere ud af de fysiske rammer. Stigende pladskrav i boliger og kontorer. Rum til mennesker og<br />

rum til funktioner. Stærke symbolværdier gennem arkitektur og kvalitet.<br />

Drivkræfter: Øget stress, støj og trafikkaos. Religion. Flere ældre, som har ”løbet hornene af sig” .<br />

Scenarie B: At rejse er at leve (mobilitet + følelse)<br />

Eventyr og oplevelsestrang er en af de væsentligste menneskelige drivkræfter. Det fremmede og eksotiske er<br />

spændende. At rejse er at leve. Ikke bare alle unge, men også alle ”unge ældre” tager på dannelsesrejser eller<br />

pilgrimsrejser til fjerne himmelstrøg eller til trendsættende metropoler. Man konkurrerer på <strong>for</strong>skellene. Det gælder om<br />

at udvikle det unikke og autentiske. Kontrasterne mellem by/land og mellem <strong>for</strong>skellige egne og kulturer er det, der<br />

skaber interesse og gør, at man har noget særligt at byde på. Turisme i alle afskygninger. Især trans<strong>for</strong>mationsturisme,<br />

hvor man kommer hjem som et ”nyt” menneske. Der er sundhed, via kurophold, hvor man får sat skik på sin nye<br />

livsstil. Det er læring og udvikling via højskoleophold ved overgangen til nye livsfaser, ved livskriser etc. Internatkurser<br />

i vildmarken på Grønland. Virksomhedskonferencer og Corporate Universitites, hvor organisationens korpsånd dyrkes.<br />

Begrænset traditionelt nybyggeri af boliger og kontorer. Mødesteder. Sansesteder. Inspiration.<br />

Drivkræfter: Religion, velstand og øget migration.<br />

Scenarie C: Vanens magt (<strong>for</strong>ankring + funktion)<br />

Sikkerhed og <strong>for</strong>udsigelighed er en grundlæggende <strong>for</strong>udsætning <strong>for</strong> menneskelig velbefindende og sameksistens.<br />

Mennesker er 80% vanedyr og 20% eventyrere og ønsker først og fremmest bekvemmelighed. Systemer er en større<br />

nødvendighed, når flere menneskers aktiviteter og indbyrdes relationer skal koordineres. Der opbygges systemer og<br />

standardiseres på livet løs. Det er langt mere effektivt (billigere, hurtigere, mere miljøskånsomt, mere bekvemt) at flytte<br />

varer, kapital og in<strong>for</strong>mationer end at flytte mennesker. Det gør, at e-business vinder hurtigt frem, først i B2B, siden i<br />

B2C. Udstationering begrænses til et minimum. Tingene kan klares over nettet og via videokonferencer.<br />

Ting og steder er mere stabile end mennesker. Forankringen i det fysiske og materielle er vigtigere end relationer til<br />

mennesker. Vi navigerer via steder frem <strong>for</strong> via mennesker. Det at have sit eget kontor er vigtigt. Fastnet er mere<br />

effektivt end mobilnet. Multifunktionelt byggeri, hvor man kan udføre mange <strong>for</strong>skellige funktioner.<br />

Nybyggeri/ombygning pga. pladskrav eller ændrede behov over tid (man flytter ikke bare).<br />

Scenarie D: Kreativ destruktion (mobilitet + funktion)<br />

Uden mobilitet ingen udvikling, hverken på individplan eller på samfundsplan. Mobilitet fremmer væksten. Kreativ<br />

destruktion. Væk med de gamle vaner og rutiner, så nye og bedre metoder kan få indpas. Ingen uddannelse uden<br />

inspiration og erfaring fra helt andre miljøer. Klasseværelser er erstattet af den mobile skole uden vægge. Ingen<br />

universitetsuddannelse uden to år i udlandet. Ingen ungdomsuddannelse uden et år i udlandet. Kontorer er bandlyst,<br />

<strong>for</strong>di der ikke skabes resultater. Stedbundne symbolanalytikere er erstattet af mobile praktikere. Opgaverne befinder sig<br />

ude hos kunderne/klienterne, og det er der, løsningerne skabes. Der<strong>for</strong> er det mobilnet og Virtual Home Environment.<br />

Hoteller (bomaskiner) og kontor-hoteller. Self-service fly-rejser og fast-food restauranter. Food-on-the-go og vending<br />

machines. Arbejdsboliger og fritidsboliger (hver <strong>for</strong> sig). Hver ting til sin tid. Funktionsspecialiserede rum.<br />

Mobile produkter er små, lette, hurtige og multifunktionelle. Mobile communicators og schweizerknive. Global<br />

konvergens. Globale produkter, globale kæder, som ligner hinanden. Nybyggeri pga. relokation eller ombygning pga.<br />

meget specialiserede krav til optimale fysiske rammer.<br />

14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!