TEMA 1 - Shared Services - Økonomiforum
TEMA 1 - Shared Services - Økonomiforum
TEMA 1 - Shared Services - Økonomiforum
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ØKONOMiCHefeN ·.· 3. KVARTAL · 2008<br />
mere præcist end før, hvad det koster at løse<br />
de forskellige opgaver.<br />
flere faglige udfordringer<br />
etableringen af BAC førte til, at ca. 35 medarbejdere<br />
fra ministeriet og styrelserne blev<br />
’tvangsforflyttet’ til BAC på Østerbro i København<br />
i 2003. Det var ikke alle, der var<br />
lige begejstrede for dét. Men til gengæld har<br />
man fået et fagligt arbejdsmiljø, der for de<br />
flestes vedkommende er betydeligt mere<br />
spændende end før, forklarer Jan Nielsen:<br />
”Ved at samle opgaverne ét sted har vi<br />
fået en langt større volumen, og har derfor<br />
bedre kunnet høste effektivitetsgevinster<br />
ved at automatisere opgaverne, end man<br />
kunne, da de blev udført decentralt. Vi har<br />
dermed automatiseret det meste af ’samlebåndsarbejdet’<br />
eller lagt det ud i forskellige<br />
selvbetjeningsløsninger. Så vores medarbejdere<br />
slipper for mange af rutineopgaverne<br />
og kan i stedet bruge tiden på de mere<br />
spændende og udfordrende specialopgaver.<br />
Disse opgaver bliver derfor løst mere professionelt<br />
end før, til glæde både for vores<br />
kunder og os selv. Samtidig med, at vi nu<br />
kan tilbyde medarbejderne flere muligheder<br />
for avancement og karriereforløb, end man<br />
kunne før.”<br />
BAC er derfor blevet en mere spændende<br />
og attraktiv arbejdsplads, end dét, som de<br />
fleste medarbejdere kom fra, og det forhold<br />
tillægger Jan Nielsen stor vægt i en tid, hvor<br />
den offentlige sektor har svært ved at tiltrække<br />
de nødvendige medarbejdere. Men<br />
den modsatte effekt findes dog også, konstaterer<br />
han: ”Når vores medarbejdere får<br />
mere spændende opgaver, så bliver de jo<br />
samtidig en mere attraktiv arbejdskraft. Så<br />
de får nemmere ved at skifte job, og det vil<br />
de være mere fristet til gøre, hvis der bliver<br />
for stor usikkerhed om deres fremtid. Så<br />
derfor har vi hele tiden fokus på at fastholde<br />
dem hos os.”<br />
Udtrykket ’kunder’ er alvorligt ment<br />
De seks store statslige organisationer som<br />
BAC betjener, betegner Jan Nielsen konsekvent<br />
som BAC’s kunder, og ordet ’ kunder’<br />
er i den forbindelse ikke nogen floskel, men<br />
er udtryk for en helt grundlæggende holdning,<br />
som deles af alle medarbejderne i<br />
BAC. Jan Nielsen forklarer det således:<br />
”Ved konsekvent at bruge udtrykket ’kunder’<br />
ønsker vi at signalere, at vi ikke er en<br />
central, bureaukratisk økonomiadministration,<br />
som gamle dages centrale økonomiafdelinger<br />
var det. Men at vi, som det også lig-<br />
fAKTA OM bAc<br />
Beskæftigelsesministeriets AdministrationsCenter,<br />
BAC, blev oprettet i 2003 for at<br />
sikre en mere effektiv og sikker udførelse af<br />
de administrative opgaver, der ligger i Beskæftigelsesministeriets<br />
departement, og i<br />
de tilknyttede styrelser og centre: Arbejdsdirektoratet,<br />
Arbejdsmarkedsstyrelsen,<br />
Arbejdsskadestyrelsen, Arbejdstilsynet,<br />
Forskningscenteret for Arbejdsmiljø og Beskæftigelsesministeriets<br />
IT.<br />
Oprettelsen af BAC har blandt andet været<br />
inspireret af, hvad man havde gjort i mange<br />
store private virksomheder i Danmark og i<br />
offentlige administrationer i udlandet.<br />
De vigtigste af de opgaver, som BAC<br />
har ansvar for, er:<br />
n Økonomiforvaltning, dvs. regnskab,<br />
bogholderi og kassefunktioner.<br />
n Administration af rejser.<br />
n Administration af løn og fravær.<br />
n Indkøb og udbudsforretninger.<br />
n Økonomirapportering og<br />
ledelsesinformation.<br />
n Controlling.<br />
Det sker udfra følgende målsætninger:<br />
n At være på niveau med de bedste<br />
administrationer hvad angår kvalitet<br />
og effektivitet.<br />
n At skabe strategiske partnerskaber<br />
med både kunder og leverandører.<br />
n At indføre fælles administrative<br />
standarder, retningslinjer og principper.<br />
n At effektivisere og højne kvaliteten i de<br />
administrative procedurer.<br />
n At tage ny teknologi i brug og indføre<br />
selvbetjening overalt, hvor det er muligt<br />
og relevant.<br />
n At udvikle værktøjer og systemer til at<br />
styrke ministeriets økonomistyring.<br />
n At være en professionel samarbejdspartner<br />
for kunderne.<br />
For at disse målsætninger kan blive opfyldt<br />
sker den daglige drift og udvikling i tæt samarbejde<br />
med kunderne, præget af målrettet<br />
og hyppig kommunikation og videndeling<br />
– og med regelmæssige kundemøder.<br />
BAC beskæftiger godt 100 medarbejdere.<br />
Se mere på www.bac.bm.dk<br />
ger i vores navn, er en servicevirksomhed, ...fortsættes på næste side<br />
Økonomichefen er et eMagasin udgivet af <strong>Økonomiforum</strong> ApS<br />
17