Hent PDF - Det Kriminalpræventive Råd
Hent PDF - Det Kriminalpræventive Råd
Hent PDF - Det Kriminalpræventive Råd
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Bilag til Del III<br />
anden etnisk baggrund til dato (efteråret 2000) er blevet aktiveret/har fået beskæftigelse i Tivoli gennem<br />
Gadepulsen – f.eks. som kontrollører.” 230<br />
4.5.2. Positiv særbehandling<br />
En anden måde at skabe arbejdspladser til de etniske minoriteter er via positiv særbehandling.<br />
Der findes delte meninger om, hvorvidt man skal gennemføre positiv særbehandling for de<br />
etniske minoriteter. Hovedsynspunktet er på den ene side, at man ved positiv særbehandling<br />
effektivt kan sikre, at de etniske minoriteter får fodfæste på arbejdsmarkedet. På den anden side<br />
at det vil være utilfredsstillende for den etniske minoritet at blive ansat pga. herkomst i stedet<br />
for kvalifikationer. En kompromisløsning, der imødekommer dette argument kunne være, at<br />
man ansætter den tosprogede, når man har valget mellem to lige kvalificerede.<br />
4.5.3. Uddannelses- og erhvervsvejledning<br />
En tredje måde at fremme erhvervsintegration blandt unge af anden etnisk herkomst end dansk<br />
er at imødekomme deres særlige behov for en skærpet uddannelses- og erhvervsvejledning. På<br />
Gellerup Bibliotek i Århus er der indrettet et “jobhjørne”, der skiftevis er bemandet af<br />
bibliotekarer og konsulenter fra beskæftigelsesafdelingen og AF. I jobhjørnet kan man få hjælp<br />
til at lave et CV, skrive ansøgninger, gode råd til jobsamtalen samt assistance til at finde ledige<br />
jobs. Der er mange ledige med etnisk minoritetsbaggrund, der bruger jobhjørnet:<br />
“Der er utroligt mange mennesker herude i Gellerup, som gerne vil have et arbejde. Men de har svært ved<br />
at orientere sig og er skræmte. For kan de nu noget, og er der overhovedet nogen, der vil have dem? Vi<br />
forsøger at lukke deres øjne op for egne ressourcer og hjælper dem med at præsentere sig selv bedst<br />
muligt. Vi spørger ind til, hvad de vil, hvornår de vil det, og hvad der er realistisk. Vi hjælper dem til at<br />
blive mere målrettede i deres jobsøgning.” 231<br />
De etniske unge har ofte nogle meget urealistiske forestillinger om, hvad de kan komme til at<br />
lave. 232 <strong>Det</strong> skyldes formentlig et dårligt kendskab til det danske samfund og dermed en<br />
manglende forståelse af, hvilke muligheder egne kvalifikationer kan føre til. <strong>Det</strong> kan derfor<br />
være ekstra ressourcekrævende at hjælpe unge mænd med minoritetsbaggrund i gang, fordi man<br />
skal overbevise den unge om, at planen er urealistisk samtidig med, at man skal<br />
opbygge/fastholde en motivation hos den unge. Henrik Petersen og Tove Sørensen fra Jobteam<br />
bruger derfor følgende strategi:<br />
“for at fastholde motivationen og samarbejdet er det tit nødvendigt at følge deltagerens umiddelbare<br />
ønsker og mål. Ved at gå med til relevante myndigheder, studievejledere mv. skabes der hos deltageren en<br />
afklaring og forståelse for de realistiske muligheder, således at han til sidst selv giver afkald på en<br />
urealistisk erhvervsplan og bliver indstillet på et kompromis.” 233<br />
<strong>Det</strong> er imidlertid ikke nødvendigvis tilstrækkeligt, at den unge bliver overbevist om, hvad der er<br />
realistisk. I etniske minoritetsfamilier er den unges ønsker nemlig ofte et udtryk for forældrenes<br />
ønsker, 234 og det kan derfor være lige så vigtigt at inddrage forældrene i forløbet.<br />
“Ens forældre vil jo helst at man bliver læge eller advokat eller ingeniør. <strong>Det</strong> er det eneste der du´r (…)<br />
Derfor ´punker´ de børnene til noget, som børnene måske ikke har kapacitet til. Så går det galt. Børnene<br />
føler sig pressede, de kan ikke opnå det, som forældrene vil ha´, at de skal opnå, og så dropper de<br />
fuldstændig ud.” 235<br />
Endvidere kan man via en individuel erhvervsvejledning begrænse omfanget af fejlplaceringer.<br />
Fejlplaceringer giver ofte unødige nederlagsoplevelser og manglende tillid til det danske<br />
system, hvilket kan ødelægge fremtidige muligheder for at placere den unge. <strong>Det</strong> samme gælder<br />
230<br />
Nielsen, Vesterbirk & Jespersen:74 f.<br />
231<br />
Projektbeskrivelsen kan findes på www.urbanbydel.dk. Citatet er fra side 1.<br />
232<br />
En erfaring man også gjorde sig i projekt Højstrup i Odense kommune, jf. Evaluering af Projekt<br />
Højstrup:7.<br />
233<br />
Petersen & Sørensen, 1996:11.<br />
234<br />
Jf. f.eks. Hansen & Katznelson, 2002:kapitel 3 samt Kundakci m. flere, 2002:6.<br />
235<br />
Citat af kvinde med oprindelse i Tyrkiet, jf. Jakobsen:27. Se herom også Katznelson, 2002, kapitel 3.<br />
86