Tandplejens struktur og organisation - Sundhedsstyrelsen

More documents

Recommendations

Info

klinikassistenter eller anden medhjælp, og medvirker dermed til at hindre indplacering af tandplejere og klinikassistenter i tandpleje-teamet og til at hindre en rationel anvendelse af de samlede personaleressourcer • den giver ikke anledning til, at tandlægers og specialtandlægers særlige kompetencer anvendes rationelt • den indeholder ikke incitamenter for tandplejere til at etablere selvstændig virksomhed eller mekanismer, der sikrer sammenhæng mellem ydelser leveret i tandlægepraksis og ydelser leveret i tandplejerpraksis • den sikrer ikke, at tandpleje ydes ud fra en klar, fagligt begrundet indikation og/eller med en – i forhold til faglig indikation – passende hyppighed • den indeholder ikke incitamenter til kvalitetsudvikling • den definerer ikke og giver ikke et målrettet tilbud til alle svage grupper. 10.3 Oplæg til modeller Tandplejen bør være præget af tværfaglighed (flere faggrupper sammen, der drager den fulde nytte af den enkelte faggruppes kompetence og dermed opnår synergi), hvorimod omfanget af flerfaglighed (flere faggrupper sammen, der ikke drager den fulde nytte af den enkelte faggruppes kompetence, og dermed ikke opnår synergi) bør reduceres. Tandplejeloven har en generel og bred målsætning for hele tandplejen: ”Tandplejens mål er, at befolkningen ved en god hjemmetandpleje og et sammenhængende tilbud om forebyggelse og behandling kan udvikle hensigtsmæssige tandplejevaner samt sunde tænder, mund og kæber og bevare disse i funktionsdygtig stand gennem hele livet”. Det er et grundlæggende princip, at sundhedsydelser bør gives på det Laveste Effektive OmkostningsNiveau (LEON-princippet). Det er endvidere den generelle, fagligt dokumenterede opfattelse, at kvaliteten i diagnostik og behandling generelt øges med stigende erfaring. Formålet med modellerne for løsning af de afdækkede problemer i tandplejens struktur og organisation er, at Tandplejelovens målsætning, LEON-princippet, administrativ overskuelighed og rationel anvendelse af økonomiske ressourcer betragtes som en helhed. Herved skal det sikres, at den enkelte person med de til enhver tid tilstedeværende personaleressourcer gives mulighed for at opnå den størst mulige tandplejemæssige sundhedsgevinst for de økonomiske ressourcer, samfundet og den enkelte stiller til rådighed. I det efterfølgende vil der blive fremlagt modeller, som antages at kunne fremme strukturtilpasningen og sikre den bedst mulige udnyttelse af de samlede personaleressourcer. Løsningsmodellerne sigter således imod at øge omfanget af tværfaglighed i tandplejen, og de opstilles med udgangspunkt i det eksisterende samlede ressourceforbrug. I forbindelse med de enkelte modeller belyses de lovmæssige og overenskomstmæssige konsekvenser af de opstillede modeller. Tandplejens struktur og organisation 65
Tværfaglighed i tandplejen opnås ikke, uden at de grundlæggende krav til fysiske og organisatoriske rammer herfor er til stede. I Kapitel 11 diskuteres, hvorledes dette opnås. Med henblik på at opfylde såvel udvalgets kommissorium som formålet med den givne opgave, opstilles herefter i Kapitel 12 modeller, der inden for de anbefalede rammer for tandplejen foreslår, hvorledes udveksling (modtagelse og videregivelse) af arbejde mellem personale-grupper kan fremmes. I Kapitel 13 drøftes endeligt, hvorledes tandreguleringsområdet kan tilrettelægges. Modelforslagene er i høj grad indbyrdes relaterede, og de fremlægges på den afgørende præmis, at der etableres nogle andre rammer for tandplejen, end der findes i dag, jf. modellerne i Kapitel 11. Uden opfyldelse af denne præmis, vil modelforslagene ikke kunne effektueres i fornødent omfang. Samtidig må det antages, at de ønskede mål næppe kan nås, uden at de ved de enkelte modeller fremlagte incitamenter kombineres med egentlige regelbaserede ændringer. Tandplejens struktur og organisation 66
Page 1 and 2:
TANDPLEJENS 2004 STRUKTUR OG ORGANI
Page 3 and 4:
Tandplejens struktur og organisatio
Page 5 and 6:
5.4 Klinikassistenter 37 6 Tandplej
Page 7 and 8:
12.4.1.1 Lov om tandlæger, lov om
Page 9 and 10:
Forord Sundhedsstyrelsen opstillede
Page 11 and 12:
Med udgangspunkt i de af WHO opstil
Page 13 and 14:
1 Kommissorium for Tandplejens Stru
Page 15 and 16: 3 Medlemmer TANDPLEJENS STRUKTURUDV
Page 17 and 18: DESKRIPTIV DEL Tandplejens struktur
Page 19 and 20: pleje i privat tandlægepraksis eft
Page 21 and 22: 6000 5500 5000 4500 4000 3500 3000
Page 23 and 24: Der har ikke hidtil været hjemmel
Page 25 and 26: For voksne, der modtager støtte ti
Page 27 and 28: Amtsrådet yder derudover et særli
Page 29 and 30: Baseret på tal fra Dansk Tandlæge
Page 31 and 32: Det gennemsnitlige antal patienter
Page 33 and 34: former som samarbejdscirkler og kva
Page 35 and 36: Øvrigt militært personel har adga
Page 37 and 38: 5.2 Tandplejere Lovgrundlag: Tandpl
Page 39 and 40: 6 Tandplejens indhold 6.1 Tandpleje
Page 41 and 42: har indikation for behandling af af
Page 43 and 44: 6.1.5 Amtsspecialtandpleje Amtsspec
Page 45 and 46: 6.4 Tandpleje i privat specialtandl
Page 47 and 48: 100% 80% 60% 40% 20% 0% Kariesfrie
Page 49 and 50: Der er sket et fald i den gennemsni
Page 51 and 52: D-S 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1
Page 53 and 54: % Den samme tendens til spredning a
Page 55 and 56: 55 50 45 40 35 % 30 25 20 15 10 Kbh
Page 57 and 58: 8 Udviklingstendenser I 1981 opstil
Page 59 and 60: 8.4 Tandplejeydelser i henhold til
Page 61 and 62: Som det anføres i Prognoserapporte
Page 63 and 64: PROBLEMFORMULERING Tandplejens stru
Page 65: Desuden er det afgørende, at styri
Page 69 and 70: 11 Fremtidige rammer for tandplejen
Page 71 and 72: plejere og klinikassistenter, som d
Page 73 and 74: Amtsspecialtandplejen er i dag de f
Page 75 and 76: fastlæggelse af såvel rammeunders
Page 77 and 78: Spørgsmålet vedrørende sammenhæ
Page 79 and 80: 12.1 Udvekslingsmodeller Det forhol
Page 81 and 82: ligt vil organisationerne også kom
Page 83 and 84: agnostik og mellem- og højteknolog
Page 85 and 86: og hvor stor en procentdel der skal
Page 87 and 88: Ifølge Overenskomstunderudvalgets
Page 89 and 90: 13 Tandreguleringsområdet (ortodon
Page 91 and 92: med fælles økonomi og henvisnings
Page 93 and 94: UDFORDRINGER Tandplejens struktur o
Page 95 and 96: Ikke mindst for patienter med et ko
Page 97 and 98: REFERENCER Tandplejens struktur og
Page 99 and 100: Bekendtgørelse nr. 119 af 17. mart
Page 101 and 102: UNDERUDVALGENES REDEGØRELSER Tandp
Page 103 and 104: tages at ske en reduktion af risiko
Page 105 and 106: 17.3 Rammeundersøgelsesintervaller
Page 107 and 108: største behandlings-behov samtidig
Page 109 and 110: Dvs., at befolkningsunderlaget pr.
Page 111 and 112: Petersen PE, Torres AM. Preventive
Page 113 and 114: 18 Overenskomstunderudvalgets redeg
Page 115 and 116: telse af tandplejernes ressourcer s
Page 117 and 118:
virksomhed 77 . Det fremgår heraf,
Page 119 and 120:
en konsensus om, at behandling bør
Page 121 and 122:
nemsnitsbefolkningens. Hvis det sam
Page 123 and 124:
• At der er en risiko for, at en
Page 125 and 126:
19 ORTO-underudvalgets redegørelse
Page 127 and 128:
stillingsfejlenes alvorlighed svare
Page 129 and 130:
den enkelte visitators erfaringsomr
Page 131 and 132:
19.6 Risici for skader mv., der vil
Page 133 and 134:
tandreguleringsbudget. Derfor bør
Page 135 and 136:
Dybt bid Nogle undersøgelser har v
Page 137 and 138:
Ingervall B, Egermark Eriksson I. F
Page 139 and 140:
19.10 Bilag 2. Kriterier for udvæl
Page 141:
Præmolarer, i samarbejde med amtss
show all

Tandplejens struktur og organisation - Sundhedsstyrelsen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?