David S. Hansen Bacheloropgave HA- 6 Semester 2010 SAS ... - VBN
David S. Hansen Bacheloropgave HA- 6 Semester 2010 SAS ... - VBN
David S. Hansen Bacheloropgave HA- 6 Semester 2010 SAS ... - VBN
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Gruppe nr. 9 Bachelorprojekt, <strong>HA</strong>- 6 semester. 01-12-<strong>2010</strong><br />
<strong>SAS</strong> som servicevirksomhed<br />
7.2 Kundernes forhandlingsmagt<br />
Indenfor luftfarten er der sket store ændringer i kundernes forhandlingsmagt gennem flere tiltag, som<br />
liberaliseringen af luftfarten og muligheden for at sammenligne priser på internettet. Dog må den private<br />
kunde klassificeres som pristager og har dermed ikke en reel forhandlingsmagt, men i stedet muligheden<br />
for at vælge mellem de selskaber der tilbyder den service der passer til deres behov. Gennem de sidste<br />
årtier har udviklingen hos lavpris selskaber vist, at der indenfor valg af flyselskab ikke i udpræget grad er<br />
brand loyalitet. Dette betyder at potentielle kunder ofte vil søge på nettet og finde de bedste priser på den<br />
service og det produkt de ønsker. Et af de tiltag der er gjort fra luftfartselskabernes side for at skabe<br />
loyalitet hos kunderne, er indførelsen af pointsystemer hvor rejsende ved at vælge samme flyselskab kan<br />
optjene point og bruge dem på opgraderinger til businessclass eller hele rejser.<br />
Blandt kunderne er der dog også businessclass segmentet som i nogen grad består af virksomheder der<br />
forhandler storkunde fordele hos luftfartselskaberne. Da det primært er netværksselskaber det tilbyder<br />
businessclass er det derfor også primært hos netværksselskaberne, det ses at der laves faste aftaler med<br />
større virksomheder der har stor rejseaktivitet.<br />
7.3 Substituerende produkter<br />
Luftfartsbranchen leverer transportservice og af substituerende produkter kan derfor nævnes andre<br />
transportmidler som tog, bil og færgetrafik. Det skal dog noteres at denne branche er præget af, at hver<br />
transportform har deres klare fordele og ikke alle sammen kan dække præcis det samme transportbehov,<br />
da det ikke altid er muligt at anvende alle transportformer. Af de tre transportformer må toget anses for at<br />
være den mest direkte substituerende. Ligesom flytrafikken er afhængig af lufthavne, er togtrafik afhængig<br />
af et skinnenet, hvilket betyder at der er begrænsninger i togtrafikken og hvilke destinationer der er mulige<br />
at nå med et tog. I forhold til flytrafik har toget mange destinationer men stadig ikke fordelen af at kunne<br />
bringe passageren direkte til slutdestinationen som bilen har. Bilen er dog i stort omfang kun en substitut<br />
på kortere distancer og der kan være geografiske omstændigheder der gør at korte flyvninger ikke trues af<br />
muligheder for biltransport, som f.eks. i Norge og Sverige hvor der er bjerge som betyder at en kort flyvetur<br />
kan erstatte en lang køretur 36 . Færgefart har sine naturlige begrænsninger og kan kun substituere<br />
flytransporten når der er tale om havnebyer, dog har denne transportform den fordel at der i mange<br />
tilfælde kan medbringes biler, hvilket kan nedbringe transporttiden til og fra færgen for passagerer.<br />
Indenfor Danmarks grænser kan eksempelvis ruten mellem København og Bornholm nævnes, hvor<br />
færgetrafikken og flytrafikken er substituerende. Ingen af de nævnte transportformer er direkte<br />
36 COWI 2004, Luftfarten i Skandinavien, s.15<br />
26