Familien som medspiller Farvede fødder Jagten efter mening - Elbo

FOTOS: ChR. hANSEN
Koncerndirektør og cand.psych. Jesper Allentoft har
aldrig haft en snorlige karrierestrategi, men altid ladet
sig følge af sin indre entreprenør. Det har ført ham fra
arbejdspladser i psykiatrien og op på toppen af dansk
erhvervsliv.
Et skridt ovEr
dørtærsklen
E
t hurtigt kig på koncerndirektør Jesper Allentofts meritter over de
seneste år i fødevareingrediensvirksomheden Chr. Hansen gør det
svært at tro, at han nogen sinde har slået sine folder andre steder.
Han har budt indenfor til portrætinterview i direktørkontoret i Hørsholm,
hvor vindueskarmen er fyldt med hæderspriser. En som Årets HR-direktør
2010, en anden som Årets HR-beslutningstager 2007 og endnu som Bedste
HR-Manager 2006. Høstet fra forskellige fora for en gennemgribende forandringsproces
blandt Chr. Hansens 2.500 ansatte siden 2006, og som ikke
alene har betydet afskedigelse af næsten hver femte medarbejder i virksomheden,
men samtidig ført en rekordhøj medarbejdertilfredshed med sig.
Jesper Allentoft er også selv stolt af det, han kalder for ’en lang og udfordrende
omstillingsproces’, og fortæller med stor entusiasme om de seneste
års resultater som koncerndirektør.
Men ikke langt inde i interviewet er det dog tydeligt, at Allentofts entusiasme
er mindst lige så stor, når det handler om hans oprindelige faglige
baggrund. Nemlig den som klinisk psykolog. Og at hans hjerte, efter snart
23 år i private virksomheder, stadig banker intenst for psykologiens verden.
Interaktion og dynamik
- Jeg har aldrig villet være andet end psykolog. For mig handler psykologi
om at forstå og arbejde med interaktionen og dynamikken mellem mennesker,
som altid har fascineret mig. Den dynamik har været omdrejningspunktet
for mit arbejde lige fra starten i det offentlige og frem til dag, hvor
jeg stadig føler, at jeg dagligt læner mig op ad min fundament som psykolog,
siger Jesper Allentoft.
Han begyndte på psykologistudiet på Københavns Universitet i 1977 og
PSYKOLOG NYT NR. 3 | 2013 | SIDE 5