Samlet rapport - offentlig ledelse i den ny økonomi ...
Samlet rapport - offentlig ledelse i den ny økonomi ...
Samlet rapport - offentlig ledelse i den ny økonomi ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
interne<br />
relationer<br />
eksterne<br />
relationer<br />
struktur<br />
1. traditionel organisation<br />
2. tilpassede org. former (3)<br />
3. politisk/driftsansvar adskilt (9)<br />
4. flade hierarkier (5)<br />
5. matrixorganisation<br />
6. medarbejderstyrede<br />
virksomheder<br />
7. opdeling i resultatenheder<br />
11. fly<strong>den</strong>de organisationer<br />
12. virtuelle organisationer<br />
13. netværksorganisering<br />
14. tværgående portaler (4)<br />
15. tværgående komp.centre (6)<br />
16. fusioner ml. <strong>offentlig</strong>e inst.<br />
17. <strong>offentlig</strong>e markedspladser<br />
18. <strong>offentlig</strong>/privat partnerskaber<br />
46<br />
arbejdsproces<br />
8. projektorganisering (8)<br />
9. selvstyrende grupper (10)<br />
10.<strong>den</strong> lærende organisation (7)<br />
19.tværgående opgaveløsning (2)<br />
20.selvbetjening (1)<br />
21.udlicitering<br />
Tabel 2<br />
21 organisationsformer som alle vurderes som vigtige for <strong>offentlig</strong>e ledere i <strong>den</strong> <strong>ny</strong><br />
<strong>økonomi</strong>. De 10 højst prioriterede organisationsformer er markeret med rød skrift og<br />
deres rang angivet i parentes.<br />
Der er mange forskellige synspunkter på, hvilke fordele de forskellige<br />
organisationsformer har. Det er allerede nævnt, at tilpasning af en organisation til de<br />
konkrete opgaver er afgørende, og tilpassede organisationsformer rangerer da også<br />
på en tredje plads på <strong>den</strong> fælles top 10 liste.<br />
En adskillelse af det politiske og driftsmæssige ansvar er også med på <strong>den</strong> fælles<br />
liste. Dette forslag optræder - på en lidt an<strong>den</strong> form - også på listen over<br />
<strong>ledelse</strong>sinstrumenter, og det vil derfor ikke blive omtalt igen.<br />
5.1 Flade hierarkier og projektorganisering er vejen frem – hvad<br />
enten man fokuserer på resultater eller læring<br />
Indmeldingerne vedrørende de interne arbejdsprocesser i de <strong>offentlig</strong>e institutioner<br />
fokuserer i høj grad på en opløsning af traditionelle organisationsformer og en åbning<br />
mod <strong>ny</strong>e processer og arbejdsgange. Debattørerne foreslår, at hierarkierne gøres
Change language