26.07.2013 Views

Danske sikkerhedspolitiske udfordringer i Arktis - Forsvarsakademiet

Danske sikkerhedspolitiske udfordringer i Arktis - Forsvarsakademiet

Danske sikkerhedspolitiske udfordringer i Arktis - Forsvarsakademiet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Mouritzen adskiller sig igen lidt fra Waltz ved at tage et mere holistisk perspektiv.<br />

Mouritsen argumenterer, at det ikke altid er givet, at den stærkeste ”spiller” i systemet<br />

også er den stærkeste i bestemte omgivelser. Han anfører derfor, at magt aftager med<br />

afstand 18 , og det derfor er af stor betydning, hvilken kapabilitet staterne har til at gøre magt<br />

gældende over afstand. Hvilket igen har afgørende betydning for staternes adfærd.<br />

Forklaringen på dette er, at øget afstand giver længere kommunikationslinjer og dermed<br />

fungerer som en begrænsende faktor for indsættelse af militære styrker. På denne måde<br />

er sømagter mere indflydelsesrige end landmagter, idet sømagten sætter et land i stand til<br />

at forøge rækkevidden af magt projektion 19 .<br />

Omgivelsesniveauet samt betydningen af magtens udstrækning over afstand gør også, at<br />

selvom det internationale system i dag nok er unipolært (USA), kan der godt på regionalt<br />

niveau herske bipolaritet eller for den sags skyld multipolaritet.<br />

Endelig må man bemærke, at sammenhængen mellem polaritet og balancering byder, at<br />

stater balancerer imod den stærkeste magtpol i omgivelserne, som ovenfor nævnt. I meget<br />

afspændte perioder, f.eks. lige efter en krigs afslutning, vil omgivelsespolariteten være<br />

utydelig. Det kan derfor være vanskeligt at afgøre hvilke poler, der kan projicere magt i et<br />

område og dermed over for en given stat. Indflydelsessfæren bliver herved utydelig.<br />

For så vidt angår indflydelsessfæren, baseres dette på udstrækningen af militær magt, og<br />

retter sig som sådan mod den hårde sikkerhed. Dertil skal nævnes, at en magtpols<br />

indflydelses- og interessesfære ofte er sammenfaldende. Der kan dog forekomme tilfælde,<br />

hvor dette ikke passer. Hvis interessesfæren er mindre end indflydelsessfæren, er der blot<br />

tale om en overkapacitet. Er interessesfæren derimod større end indflydelsessfæren, vil<br />

man som oftest se et forsøg på udbygning af den militære kapabilitet eller<br />

alliancedannelse for derigennem at opnå en udstrækning af indflydelse således, at der<br />

igen er sammenfald.<br />

2.4 Yarger<br />

Idet en stor del af opgaven vil blive opbygget på udmeldinger og fortolkninger af de enkelte<br />

landes strategier omkring <strong>Arktis</strong>, finder jeg det relevant kort at skitsere, hvad man kan<br />

forvente at finde i en strategi. Hertil kan man anvende Harry Yarger: Strategy and the<br />

national Security professional – Strategic thinking and Strategy formulation in the 21st<br />

century( 2008). For som Clausewitz udtrykte det:”Everything in strategy is very simple, but<br />

that does not mean that everything is very easy” 20 .<br />

God strategi er grundlagt i en korrekt forståelse og analyse af det strategiske miljø, de<br />

nationale interesser og national politik, samt en forståelse af teorien for strategi og den<br />

rolle strategi spiller 21 .<br />

Strategi er altså udtryk for en national analyse af bl.a. det strategiske miljø. Her kan man<br />

tale for, at det er hele det internationale system, der er i spil. Som ovenfor anført vælger<br />

jeg dog at se isoleret på <strong>Arktis</strong>, hvorfor kompleksiteten af systemet falder, om ikke af<br />

andet, så idet antallet af aktører falder. Det strategiske miljø er et system af systemer med<br />

et væld af faktorer, der påvirker det interne såvel som det eksterne miljø. På en stor skala<br />

er disse faktorer hjemlige og internationale miljøer, som staten er påvirket af eller selv<br />

18<br />

Ibid, p 41<br />

19<br />

Ibid, p 41<br />

20<br />

Carl von Clausewitz: On War, Princeton University Press (1976), p 178<br />

21<br />

Harry Yarger: Strategy and the national Security professional – Strategic thinking and Strategy formulation<br />

in the 21st century (2008), p 26<br />

13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!