Ønsker åbenhed - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

More documents

Recommendations

Info

22 • nr. 03/2012 EftE ruDDannE lsE MASTER i Din vej til kommandobroen Masteruddannelsen sætter fokus på den offentlige sektors særlige spilleregler og forventninger til de offentlige ledere. Du lærer nyt om ledelse og strategi og får plads til at reflektere over din organisation, din karriere og din personlige lederstil. Uddannelsen foregår i Odense og Aarhus og varer to år på deltid. Den er fleksibelt opbygget, så du kan strække den over seks år. ❚ Uddannelsen starter i september. ❚ Ansøgningsfristen er 1. maj. ❚ Kontakt os på tlf. 65 50 43 20 eller e-mail: masteroffentligledelse@sam.sdu.dk Faglige noter Det ene er relateret til den almindelige daglige indsats, hvor mange afbrydelser er en stor stressfaktor, og det andet er mere overordnet vedrørende uvished i forhold til fremtiden (flytninger m.v.) som følge af arbejdet. Næsten 38 pct. af respondenterne overvejer seriøst at forlade ansættelsesforholdet. Heraf angiver ca. 35 pct., at det skyldes ønsket om flere og nye faglige udfordringer, mens næsten 29 pct. angiver, at det skal være for bedre at kunne tage hensyn til privatlivet. Det største antal officerer med overvejelse om at forlade ansættelsesforholdet findes på NIV III. Det er endvidere bemærkelsesværdigt, at 8,3 pct. af respondenterne ikke finder, at de har en god chef – fordelingen er i den henseende, at officerer tjenstgørende ved NIV I er mere kritiske over for chefvirket end officererne ved f.eks. NIV III. - Sammenfattende kan det selvopfattede stressniveau i officerskorpset siges at være forholdsvis lavt, idet forholdsvis få har alvorlige stresssymptomer, meget få har været sygemeldte som følge af stress, og der er en opfattelse i Læs mere på ➜ www.sdu.dk/masteroffentligledelse korpset af, at meget arbejde ikke er en belastning, men „en del af gamet“, siger Carl Henning G. Johnsen, som understreger, at næsten 60 pct. mener, at deres arbejdsplads ikke er præget af stress (og 34 pct. „i nogen grad“), hvilket må siges at være udtryk for rimelige forhold. - Der er dog stadig grund til at være særlig opmærksom på enkelte områder, idet fritid og samvær med familie og venner skal beskyttes, hvorfor der fra HOD‘s side skal lyde en opfordring til ledelserne rundt om i ministeriets område om at friholde officererne for arbejde og opkald, når de endelig holder fri. ||||| f orskningsbasE r E t E ftE ruDDannE lsE offentlig ledelse
Af Leif O. Nørgaard, DJ Fotos: Poul Anker, PF, & Tabita Hansen, KN Tre løver på line CIMIC kan også være i småtingsafdelingen – og endda blive en succés! Tag en stump grøn faldskærmsline og en gylden uni- formsknap med tre løver som motiv, flet linen til et arm- bånd og brug knappen som lås. Tilsammen en god forretning. Sværere er det heller ikke, selvom krigen ligger lige uden for døren! At danske soldaters ægtefæller og kærester bærer et klædeligt og helt specielt armbånd fra Afghanistan hænger sammen med dette stykke praktisk „ulandsarbejde“, som CIMIC fra den danske kampgruppe på ISAF Hold 11 satte i gang, og som afghanske kvinder i Gereshk i det danske indsatsområde i Helmand høster frugten af. Bare 500 dollars - Det var donationen fra os, der skulle til for at starte projektet. Resten var op til de lokale kvinder, som givetvis har tjent meget mere, fortæller kaptajn og CIMIC-officer Tabita Hansen. - Vi skulle finde på noget, der var nemt og ikke krævede alt for store ressourcer. Vi kunne have valgt at give dem en masse ting, f.eks. en generator, som kunne give dem strøm. Valget faldt på dette projekt med armbåndet, for at de selv kunne tjene nogle penge til nye initiativer. Gode idéer er der altid mange af. Det, der mangler, er startkapital. Den fik de mulighed for at tilvejebringe her, hvor det elles er mændene, der arbejder og skaffer en indkomst. Godt modtaget Tabita Hansen lærte selv af en kollega at flette armbånd, inden hun sammen med en dansk militærtolk rykkede ind på kvindecentrene i Gereshk for at lære fra sig, men hun tager nu ikke æren for det gode initiativ. - Idéen, siger hun, kom fra stabiliseringsrådgiver i udenrigsministeriet Ole Steen Brams, som er ansvarlig inden for Woman Affairs. Han skaffede knapper og line hjemmefra gennem Forsvarets Materieltjeneste (FMT), men havde ikke tid til at sætte produktionen i værk – og var i øvrigt også af det forkerte køn til et sådant job blandt afghanske kvinder. - Vi snakkede sammen en dag, og jeg ville gerne være „bagkvinden“ på projektet, og så havde jeg jo det rette køn til, at det lettere lod sig gøre. Det gjorde Tabita Hansen så efter aftale og uden problemer i to centre og hos en privat kvinde med en meget stor berøringsflade. Hun havde i øvrigt sit gevær liggende ved siden af sig, som man har det på de kanter, og udenfor var der Force Protection. For en sikkerheds skyld. Armbåndene faldt i god jord. Eller rettere i soldaternes smag. Dem var de nemlig målrettet til. En rigtig god og helt speciel gave til dem derhjemme – konen, kæresten, ægtefællen. De blev solgt i de lejre i Helmand, hvorfra de CIMIC-projekt i Helmand nr. 03/2012 • 23 Hvad er CIMIC? CIMIC i gulvhøjde i Gereshk – tilsyneladende til lige stor fornøjelse for gæster som indfødte. danske soldater opererer – og også briterne købte, bl.a. sangerinden Sheryl Cole, som kom forbi for at besøge de britiske styrker i Camp Bastion. Den svære kontakt.. Kvindecentrene er stedet, hvor de afghanske kvinder mødes på kryds og tværs og har den fysiske ramme til at kunne få undervisning i at læse og lære sprog, diskutere indholdet af bøger og måske lave lidt håndarbejde på en symaskine. - Det lader sig gøre i Gereshk – men ikke blot to kilometer uden for byen, hvor der er allermest brug for det, fordi det omgivende samfund er endnu mere konservativt, og hvor kvinderne er meget sværere at nå, med mindre der laves en meget kvalificeret indsats. Tanken var at give kvinderne i Gereshk mulighed for at spare op, så de har en kapital til at komme videre, når vi er væk, siger kaptajn Tabita Hansen. Forsvaret lagde materialer til. CIMIC sørgede for idéens udbredelse. Tabita Hansen går selv med den usædvanlige souvenir fra Afghanistan. Det flettede armbånd af faldskærmsline. Med en knap af forgyldt blik med tre løver. Dansk design. Made in Afghanistan! ||||| CIMIC står for CIvil-MIlitary Cooperation, eller civiltmilitært samarbejde på dansk og betegner de danske styrkers arbejde med bl.a. at yde støtte til genopbygning og udvikling af det civile samfund. Et arbejde, der er snævert forbundet med den øvrige militære indsats i området og – ikke mindst – den civile genopbygningsindsats. Som udsendt CIMIC-soldat i Afghanistan arbejder man sammen med de lokale myndigheder, lokalbefolkningen, det danske udenrigsministerium og styrker fra andre af de 42 lande, der udgør ISAF (International Security and Assistance Force). (Fra www.forsvaret.dk/DAR)
Page 1 and 2: www.hod.dk Officerernes Fagblad | 0
Page 3 and 4: Officerernes Fagblad Leder nr. 02/2
Page 5 and 6: Af journalist Alice Binns Foto: Pet
Page 7 and 8: øvelser af denne type prioriteres
Page 9 and 10: den norske flyveplads i Evernes. Da
Page 11 and 12: Scan Qr-koden og se en præsentatio
Page 13 and 14: Eksempler på deltagernes reaktione
Page 15 and 16: Skematisk ser programmet således u
Page 17 and 18: Af journalist Ingrid Pedersen Fotos
Page 19 and 20: Sådan ser Erik Munk Jensens fly ud
Page 21: onsleder) med 27 pct. Herefter M322
Page 25 and 26: højlydt siger fra! mer mig utænke
Page 27 and 28: så er du, allerede inden du kan n
Page 29 and 30: Af redaktør Henning Lahrmann Offic
Page 31 and 32: HOD’s mobilsite HOD‘s mobilsite

Ønsker åbenhed - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?