Identitet & Kultur i Organisationer - TrustRelations

tionen. Disse identifikationer specificeres formelt eller uformelt af og i den
organisationsmæssige viden. Det samme gælder for procedurerne for rekruttering
og fordeling af individerne. 31
En organisation består som nævnt af en mængde individer, der har aktiviteter til
fælles, men inden for organisationens rammer eksisterer også mange forskellige
individer med forskellige identifikationer. Ifølge Jenkins ville en organisation uden
interne forskelligheder ikke give meget mening, da:
”[…] organization is the harnessing and orchestration, under a symbolic
umbrella, of difference.” 32
En organisation er ikke kun bekymret om sin interne struktur men er også orienteret
udadtil. Hvert individ i organisationen indgår i relationer udenfor organisationen og
har dermed et forhold til noget uden for denne. Individer er ofte medlemmer af flere
organisationer og har forskellige identifikationer i disse. Desuden er organisationens
mål sjældent kun baseret på de interne forhold, men har også et aspekt, der
involverer verden omkring den. Dette kan finde sted i en sådan grad, at organisationens
grænser kan være svære at få øje på. 33
Et andet karakteristika er, at individerne er bundet sammen i et netværk af
forskellige autoriteter uden hvem, organisationen ikke kunne eksistere. De
forskellige former for autoritet giver også forskellige grader af og former for magt,
og denne autoritet hænger tæt sammen med identifikationen af den enkelte i
organisationen. 34
I de følgende afsnit vil vi beskrive, hvordan individer bliver identificeret som medlemmer
i en organisation og belyse, hvorledes organisationen er med til at skabe en
identifikation for såvel medlemmer som ikke-medlemmer.
Rekruttering
En organisation er ikke bundet af tiden. Optagelse af nye medlemmer er derfor en
vital del i en organisation, da den selvsagt ville dø uden tilførsel af nye medlemmer.
Ifølge Jenkins er der to måder, hvorpå et individ kan blive optaget i organisationen.
Den første måde er, hvor individet er blevet givet nogle karakteristika, som giver
mulighed for optagelse. Erhvervelsen af disse karakteristika har vedkommende
ingen indflydelse på og kan derfor ikke gøre sig fortjent til disse. Det kan være
medfødte egenskaber som eksempelvis køn og alder.
31 Jenkins 2004, s. 139
32 Jenkins 2004, s. 140
33 Jenkins 2004, s. 140
34 Jenkins 2004, s. 140
11