Rapport om nedslidning - Aarhus.dk

More documents

Recommendations

Info

Delrapport 2: Oplevelser af nedslidningstruet arbejde på to lokalcentre i Århus Kommune ”Det med sygefravær, det er jo en slem faktor i vores hverdag – for hvis alle var på arbejde, så havde vi bedre økonomi, og vi havde bedre arbejdsforhold, fordi vi ikke skulle rende rundt og finde ekstra vagter! ” Derudover understreges det af en anden teamleder, at det er en belastning for teamets økonomi: Sygefravær udgør altså en væsentlig bekymring og udgift for de enkelte teams i plejen. Dette er i overensstemmelse med registreringer og beregninger af sygefravær fra Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. De viser, at det samlede sygefravær for Sundhed og Omsorg er steget fra et gennemsnit på 15,3 sygedage om året pr. medarbejder i 2002 til 19,4 sygedag om året i 2009. For SOSU-hjælpere ligger dette tal i 2009 på 22,2 og 20,9 for SOSU- assistenter (21). Der er gennemsnitligt et højt antal sygefraværsdage for plejemedarbejderne, hvilket teamlederne dagligt skal få hold på. Loyalitet over for arbejdspladsen Sygefravær er et problem, der dagligt skal løses; og det går ikke kun ud over teamlederne, men også medarbejderne. Sygefravær belaster hele teamet, fordi der mangler en kollega; og Nedslidning som et samfundsmæssigt problem Citat: Teamleder ”Det er jo altid dobbelt løn, når vi mangler en medarbejder, fordi vi både skal betale den fuldtidslønnede og så vikaren – og det kan blive rigtig dyrt endda” Citat: Teamleder plejemedarbejderne skal arbejde sammen med en vikar, hvilket kan være problematisk, fordi vikarer typisk ikke kender arbejdsgangene det Nedslidning på det danske arbejdsmarked pågældende sted. Det har den konsekvens, at de fastansatte bliver nødt til at påtage sig en større arbejdsbyrde ud over, at de skal bruge ekstra tid på at sætte den udefrakommende ind i de daglige rutiner og gøremål: ”Disse ting ligger et øget pres på medarbejderne, derfor er det meget afgørende, at vi spotter problemer, inden det kommer så vidt, at medarbejderne sygemelder sig – at vi tager vores forholdsregler og arbejder forebyggende, så medarbejderne undgår at blive syge” I tråd med dette – eller måske netop på grund af dette – synes der at herske et ideal blandt medarbejderne i plejesektoren, som er, at man skal være en loyal medarbejder og ikke sygemelde sig for ’små skavanker’. Denne loyalitet over for arbejdspladsen og sine kollegaer kommer til udtryk i følgende eksempel: En medarbejder fra køkkenet fortæller, at hun har fået en springfinger (fingeren låser sig fast ind i mellem, hvilket er årsag til betragtelig smerte), og at hun skal opereres. Hun fortæller, at hun skal hvile fingeren i 14 dage efter operationen, og samtidig fortæller hun, at det kan give problemer på arbejdspladsen – som hun selv siger: ”Hvem skal lave mit arbejde…” Derfor overvejer hun, hvordan hun kan arbejde i de 14 dage på trods af, at hun skal holde fingeren i ro. Det er et generelt problem, at medarbejdere tøver med at sygemelde sig. Eksempelvis bliver syge medarbejdere i et kommunalt fysioterapitilbud ofte henvist, fordi de ikke er gode nok til at tage en sygedag, når de føler smerter i kroppen: Citat: Teamleder Side 19
Delrapport 2: Oplevelser af nedslidningstruet arbejde på to lokalcentre i Århus Kommune ”… men mange af dem er simpelthen så tro mod deres arbejde, og så har de ikke ret mange sygedage. Men der er mange af dem, der bruger deres krop for meget og ikke tager den der sygedag, som gør, at de i hvert fald kunne holde den næste måned. Altså, de kører simpelthen over grænsen” Der er dog en generationsforskel på det her område. De nyuddannede er som regel fra en yngre generation, de er veluddannede i forhold til ergonomi og hjælpemidler, og endelig finder de sig ikke i at gå rundt med smerter: Dette billede bekræftes i øvrigt af teamlederne: Der tegner sig et billede af, at en indsats over for nedslidning bør effektiviseres i forhold til de ældre generationer, men ikke i samme grad over for de yngre, der har været igennem den obligatoriske grunduddannelse. Citat: Fysioterapeut, Århus Kommune ”Der kommer flere unge ud i jobs, der har en anden indgangsvinkel til det at have et job, og de er ikke helt så tro – så de siger: ”Nu har jeg ondt, nu tager jeg mig en sygedag.” For det gør de gamle ikke, de kommer glad og gerne, selvom de næsten ikke kan vralte af sted, fordi de føler, at de har en forpligtelse over for deres arbejdsgiver, men også over for deres kollegaer, fordi de ved, at hvis de ikke kommer, så går det ud over de andre. Det er selvfølgelig ikke, fordi jeg taler for, at de skal tage en masse sygedage. Men nogle gange kunne det være godt for dem lige at tage en enkelt dag” Citat: Fysioterapeut, Århus Kommune ”Nu har vi jo de unge friske mennesker – og de finder sig ikke i at gå med smerter. De opdager, at noget gør ondt, og så spørger de, om der er en anden måde at gøre det på – det er sådan jeg oplever det” Nedslidning som et samfundsmæssigt problem Citat: Teamleder Nedslidning på det danske arbejdsmarked Kritisk perspektiv på forebyggelse af nedslidning via teknologi Medicinske teknologier – som Den Intelligente Arbejdsbeklædning – kan være en hjælp til at forebygge arbejdsrelaterede lidelser, ved for eksempel at øge den enkelte medarbejders krops- og nedslidningsbevidsthed. Samtidig vil disse teknologiske hjælpemidler kunne afstedkomme samfundsændringer; eksempelvis vil en given medicinsk teknologi kunne bidrage med målinger af en given kropstilstand, og dette måleresultat kan betyde en ændring i den enkeltes opfattelse af sin egen krop, hvilket kan skabe ’nye måder at være til på’ (22). På den måde kan medicinske teknologier understøtte sociale ændringer. Medicinske teknologier bliver udviklet for at gøre en forskel på sygdomsområdet, men når de indføres på arbejdspladserne, skal man være opmærksom på utilsigtede virkninger eller etiske dilemmaer, der kan opstå i forbindelse hermed. Følgende citat, som er hentet fra den medicinske antropologi, udtrykker disse dobbelttydige effekter af medicinske teknologier: ”Medicinsk teknologi kan på flere måder siges at være et tveægget sværd. Tanker om og brug af medicinsk teknologi afstedkommer ofte paradokser eller dilemmaer for myndigheder, politikere og sundhedspersonale. På den ene side åbner brug af medicinsk teknologi muligheder for at diagnosticere, behandle og helbrede eller kontrollere tilstande, som tidligere uvægerlig Side 20
Page 1 and 2: 2010 Nedslidning på det danske arb
Page 3 and 4: Delrapport 2: Oplevelser af nedslid
Page 19: Delrapport 2: Oplevelser af nedslid

Rapport om nedslidning - Aarhus.dk

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?