Århus Kommune Socialforvaltningen Den fremtidige organisering af ...

4. Hovedindtryk fra interviews og workshops
I dette kapitel er KLK´s hovedindtryk fra interviews og workshops nærmere
beskrevet. Disse hovedindtryk er prioriteret ud fra analysens opdrag jf. s. 4
og repræsenterer de væsentligste vurderinger fra KLK´s side med henblik
på en fremtidig organisering, der bedst muligt sikrer en effektiv myndighedsudøvelse
og udmøntning af et ensartet serviceniveau på området.
4.1 En fragmenteret organisation?
Alle interview i denne analyse er indledt med spørgsmålet om, hvordan de
enkelte deltagere generelt opfatter den nuværende organisering på børne-
og ungeområdet i de fem berørte centre. Det vil sige, hvordan de med egne
ord vil karakterisere organisationen, som den ser ud i dag.
I den forbindelse har et overvejende flertal af medarbejdere og ledere med
de forskellige indfaldsvinkler og erfaringer, de nu har hver især, givet en
karakteristik af en fragmenteret organisation, hvor det også problematiseres,
at både kendskabet til hinanden på tværs i byen over tid er blevet begrænset,
og at der savnes klare og entydige indgange til de fem centre.
Som beskrevet i kapitel 3 er børne- og ungeområdet i dag organiseret i fire
geografiske centre og Ungdomscentret. Hertil kommer et antal bydækkende
teams som blandt andre småbørnsteam, det opsøgende team for udsatte
familier og specialteam til bekæmpelse af kriminalitet i Vestbyen.
De tværgående centre og de bydækkende teams er etableret på forskellige
tidspunkter og med forskellige opgavetyper og kompetencer. Ungdomscentret
har således såvel konsulentopgaver som ansvar for opfølgning på
konkrete anbringelsessager (ca. 120 unge på opholdssteder), mens fx
småbørnsteamet alene har konsulentopgaver. Til gengæld skal småbørnsteamet
involveres i forhold til målgruppen.
Citat:
Vi vil gerne have én indgang. Det skal væ re tydeligt, hvor m an
går hen. Forvirringen går på, at porteføljen er skabt over tid. Man
kan gå direkte til ungdom scentret, m en m an kan også gennem
socialcentrene – og indsatsen bliver derefter.
Dette citat afspejler en undren over, hvornår det er socialcentrenes ungeteam,
og hvornår det er Ungdomscentret, der skal tage sig den enkelte un-