Århus Kommune Socialforvaltningen Den fremtidige organisering af ...
Århus Kommune Socialforvaltningen Den fremtidige organisering af ...
Århus Kommune Socialforvaltningen Den fremtidige organisering af ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Socialcenter Nord<br />
1. jan 08<br />
31. okt<br />
08 Tilgang Afgang<br />
Flow i<br />
%<br />
- kontorpersonale 27 25 7 8 25,9 %<br />
- rådgivere/ formidlere 61 62 16 16 26,2 %<br />
- alle medarbejdere 146 147 35 34 24,0 %<br />
Socialcenter Vest<br />
- kontorpersonale 39 40 10 10 25,6 %<br />
- rådgivere/formidlere 66 80 25 10 37,9 %<br />
- alle medarbejdere 190 213 63 39 33,2 %<br />
Socialcenter Centrum<br />
- kontorpersonale 19 18 3 3 15,8 %<br />
- rådgivere/formidlere 50 51 9 8 18,0 %<br />
- alle medarbejdere 130 133 23 20 17,7 %<br />
Socialcenter Syd<br />
- kontorpersonale 22 19 6 10 27,3 %<br />
- rådgivere/formidlere 79 91 28 15 35,4 %<br />
- alle medarbejdere 168 178 46 36 27,4 %<br />
Ungdomscentret<br />
- kontorpersonale 10 10 0 0 0,0 %<br />
- rådgivere/formidlere 19 21 6 4 31,6 %<br />
- alle medarbejdere 74 76 19 17 25,7 %<br />
Hele organisationen<br />
- kontorpersonale 117 112 26 31 22,2 %<br />
- rådgivere/formidlere 275 305 84 53 30,5 %<br />
- alle medarbejdere 708 747 186 146 26,3 %<br />
Det skal understreges, at ovenstående er opgjort som årsværk, og flowet er<br />
beregnet ved at sætte antallet <strong>af</strong> nye medarbejdere i forhold til medarbejder-antallet<br />
1. januar 2008. Det vil sige før omtalen <strong>af</strong> enkeltsager, og hvad<br />
derefter fulgte.<br />
På baggrund <strong>af</strong> denne opgørelse kan man konstatere to forhold. For det<br />
første oplever medarbejderne udskiftningen som værende større, end den<br />
rent faktisk har været. Dette blev der nemlig spurgt konkret til under interview,<br />
og her mente man typisk, at 50 % eller mere var rejst i den pågældende<br />
periode. For det andet er der tale om en markant udskiftning <strong>af</strong><br />
medarbejdere, som uden tvivl ikke har bidraget positivt til oplevelsen <strong>af</strong> en<br />
sammenhængende organisation. En organisation vil altid blive udfordret,<br />
når den overordnet set skal sige farvel til 146 medarbejdere og tage godt<br />
imod 186 nye kolleger. Det er på denne baggrund KLK´s vurdering, at organisationen<br />
med god grund oplever kravet om et kvalitativt løft i myndig-
Change language